ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:14 ,大小:18.47KB ,
资源ID:13470621      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/13470621.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(南开17春学期《人员招聘与测评》在线作业1满分答案Word格式.docx)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

南开17春学期《人员招聘与测评》在线作业1满分答案Word格式.docx

1、B. 经验预测法C. 模型法D. 德尔菲法A3. 误差有两种,一种是系统误差,另一种是()A. 随机误差B. 信度误差C. 效度误差D. 体系误差4. 不同的管理技能有相应的最佳测评方法,测试表达能力的最佳测评方法是()A. 演讲、无领导小组讨论B. 公文筐测验#模拟面谈C. 案例分析5. 在评价中心技术中,属于新类型测验的是()A. 公文筐测验B. 互动性模拟C. 群体讨论D. 管理游戏6. ()是指对于将要招聘或选拔的人才,我们预备将其安置在什么职位上。A. 目标职位B. 工作定向C. 人员定向D. 心理定向7. 在不断变化的、高科技驱使下的商业环境中,企业成功的关键是()A. 特色产品B

2、. 成本领先C. 优质服务D. 吸引、发展和保留人才的能力D8. ()非常适合测评从那些不愿意或不能够提供全部信息的人那里获得信息,并最后把握事实的能力。A. 搜寻实施B. 角色扮演C. 模拟面谈D. 案例分析9. 无领导小组讨论的一级评价要素在()为宜。A. 1-2个B. 3-6个C. 7-8个D. 9-10个10. 以下哪个因素不会引起测评误差()A. 效标B. 样本C. 测评长度D. 测评内容11. 不同的岗位对员工的要求是不一样的针对某一岗位或职位类别设计出的评价要素体系颖来源与工作分析,这是无领导小组讨论评价要素的()设计原则。A. 内涵明确B. 针对性C. 操作性D. 选择性12.

3、 ()目的在于预测一个人以后的行为和可能达到的水平,以用于选拔和安置的目的。A. 预测性测验B. 诊断性测验C. 描述性测验D. 人格测验13. 目的在于重点考察求职者的应变能力、人际交往能力的面试类型是()A. 结构化面试B. 情景面试C. 压力面试D. 小组面试C14. 以下哪个不属于内部招聘的劣势()A. 进入角色慢B. 使组织丧失活力C. 容易引起内部矛盾D. 招聘到的员工水平有限15. 公文筐测验的时间比较长,一般约为()A. 1小时B. 1.5小时C. 2小时D. 3小时16. 能否综合各种信息,提出创新观点,是考察无领导小组讨论评价要素中的()。A. 沟通能力B. 分析能力C.

4、人际影响力及自信心D. 团队精神17. 面试评价要素中,()考查的是应试者包括过去曾经做过的工作或担任过的职务、取得的成就、工作的满意度、收获等。A. 综合分析能力B. 语言表达能力C. 反应应变能力D. 工作实践经验18. 公文筐测验中,要求应聘者设计公文、撰写文件或稿件,用书面形式表达自己的思想和意见,这是考察()A. 书面表达能力B. 决策能力C. 预测能力D. 分析判断能力19. 校园招聘的周期比较长,从供需洽谈会的见面到人事关系的接转一般要()A. 三个月B. 五个月C. 半年D. 一年20. 评价中心从测验的开发到对评委的选择、培训,保证的评价中心的结果不会因评委的不同而出现截然相

5、反的差异,这体现了评价技术的哪种优越性()A. 公平客观B. 运用灵活C. 预测效度高D. 行为解释方法标准化二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 以下哪些是无领导小组讨论题目的设计原则()A. 真实性原则B. 针对性原则C. 公平性原则D. 适度争论性原则ABCD2. 下列属于招聘中工作分析的原则的是()A. 系统原则B. 动态原则C. 目的原则D. 岗位原则3. 估计分半信度的方法主要有()A. 斯皮尔曼布朗公式校正法B. 卢龙公式估计法#弗朗那根公式估计法C. 库德公式法ABC4. 在面试的实施过程中,选取面试场所的要求是()A. 应根据面试方式确定面试场所B. 面试场所

6、要安静舒适,有良好采光及封闭环境C. 面试场所要尽量宽敞D. 面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力,但又要有适度的环境压力ABD5. 作为面试的技巧之一,考官有时需要面试特殊的应聘者,这包括()A. 过分羞怯或紧张的应聘者B. 过分健谈的应聘者C. 支配性过强的应聘者D. 情绪化的应聘者6. 招聘是一个企业人力资源的获取和准备阶段,包括()三个相对独立又密切相关的阶段。A. 吸引B. 选拔C. 录用D. 考核7. 招聘流程的实施阶段包括()三个步骤A. 招募B. 选择D. 评估8. 无领导小组讨论不适用于选拔的人员有()A. 基层员工B. 技术人员C. 销售代表D. 财务人员9. 目前招聘中

7、存在的问题包括()A. 关键岗位人才难求B. 忽视应聘者与组织的适应性C. 新聘员工短期流动率较高D. 招聘成本高10. 人格所具有的显著特征是()A. 独特性B. 复合性C. 相对稳定性D. 可变性三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 评分者信度最简单的估计方法就是随机抽取若干份问卷,由两个独立的评分者打分,再求每份答卷两个分数的相关系数。A. 错误B. 正确2. 传统的招聘甄选预计于胜任素质的招聘甄选基本一样。3. 无领导小组讨论根据主题有指定角色讨论和情境讨论。4. PASS过程理论中,PASS由“计划-注意-同时性加工-继时性加工”四部分组成。5. 所有的测评都需要测内

8、在一致性。6. 根据是否给应聘者分配角色,可以将无领导小组讨论分为无情境讨论和情境讨论。7. 在招聘选拔过程中,有些招聘者倾向于选择那些十分优秀的人才,却往往忽视这些人才的稳定性。8. 胜任素质模型的类型是建立胜任素质模型时唯一要考虑的因素。9. 心理测验时,为了保证测验的有效性,测验题目的难度应适当。10. 每种岗位都对人员素质有多方面的要求,在获得被测评者素质结构完备信息的基础上,应以尽量多的指标个数来充分体现测评的目的。11. 无领导小组讨论的试题一般都是智能型的题目,答案范围比较宽泛,但是有标准和明确的答案。12. 无领导小组讨论中,影响力是对参与者最低层次的要求。13. 经验预测法是人力资源预测中最难的方法。14. 公文筐测验是最有效的一种评价形式15. 世界上最早的智力测验量表是比奈-西蒙量表。16. 比率智商使用的最高实际年龄约在30岁左右。17. 最早给智力定义的是德国的斯特恩,他认为智力是个体通过思维活动来适应新情境的一种潜力。18. 校园招聘和社会招聘没有什么区别。19. 企业选择的人才是最适合本招聘职位的,也一定是最优秀的。20. 工作分析是整个人力资源管理系统的基础,是为了进行评价中心测评而特别进行的。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1