1、 1。各项目部的检查; 每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。 2。报公司、集团的安全管理资料; 安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些习惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。 二、安全专项大检查 安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明
2、施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。 4。下班后的安全检查 每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。 三、安全工作会议 20xx年我安环部全体职工召开了可视频(语音)安全工作会议16次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神,分析 了当前的安全形势,并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。 四、安全培训情况 对新来的大学生
3、进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入2019年以来安环部组织管理人员学习了建设集团公司健康、安全、环境规定作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学习了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学习使他们的安全意识得到了明显的提高。 五、其他安全工作 项目部组织劳务队签订了20xx年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织”安全生产月”活动等。 六、明年工作重点 1.继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的
4、培训工作。 3。严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。 安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时, 本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力! 安全主管年终述职报告二 二零XX年,我单位安全生产工作围绕构建”安全生产年”和”安全生产月”为目标,在上级政府和安监部门的正确指导下,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实安全生产法和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,和”标本兼治、重在治本”的原则。半年来,自觉地
5、、认真地履行直接责任人的职责,根据年度的工作目标和”安全生产年”的活动方案,以高度负责的态度,抓好各项工作的落实,全年安全生产工作成效显著,实现零事故,为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。 (一)牢固树立安全生产责任重于泰山意识,坚持安全第一,警钟常鸣。 1、我单位的安全生产工作做到领导重视,真抓实干。 长期以来,我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定,关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷,责任重大,只能以高度负责任的态度,认认真真、不折不扣地做好工作,从不敢放松和忽视。今年也和往年一样,在年初制订全年的工作计划时,同样把安全生产工
6、作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人,形成安全生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格局。半年来,在安全、责任的思想意识下,领导经常过问,指导安全生产工作的开展,本人更是亲力亲为,并时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作。努力减少或避免工作中的疏忽和失误。 2、注重员工安全生产意识的宣传教育。 为实现”安全生产年”的目标,我公司安环办在安全生产意识基础上,同时注重抓好员工安全生产意识教育。注重安全学习培训,使到全体职工,特别是部分今年新招的员工的安全意识得到进一步的增强。 (二)全面抓好安全生产承诺的落实 1、签订责任书,将安全生产承诺落实到人。 为落实谁主管、谁负责的责任制
7、度,我公司每年都签订安全承诺书。做到纵向到边、横向到底的签订原则。安全承诺得到落实。 2、建立健全安全生产机制,全面落实安全生产责任制 建立完善安全生产责任制和规章制度,层层落实责任,正常有序地开展安全生产工作,为从源头上消除可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素,我始终将安全工作摆在第一位,坚持”安全生产,人人有责”的原则,经常指导员工正确理解”安全第一”的具体含义,在日常工作中坚持安全生产的同时,认真组织安全检查,及时消除事故隐患。在安全生产责任制方面,我要感谢单位领导在这方面的大力支持,他们秉着”管生产必须管安全”的原则,上到干部,下到各个一线员工,充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职
8、责。如果没有大家的配合,我也无法将安全工作做到位。 3、增强素质,提高修养,完善自我 为了适应新形势下安全管理工作的需要,半年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间自学,系统地学习安全生产的相关法律、法规,学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身管理才能。同时,积极与同业人员进行技术交流,为以后工作的顺利开展奠定了基础。 以上是我半年来的工作述职,在此,我向过去半年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆
9、满、更彻底。我坚信在公司领导的带领下,在全公司干部职工的大力支持和密切配合下,我们的领导班子必将带领公司职工全面完成上级交给我们的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌! 安全主管年终述职报告三 尊敬的李总、各位领导、各位代表: 大家好: 我于20XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通过一年多的工作和学习实践总结,20XX年各项安全管理目标完成符合要求,安全生产责任制在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果,按规定和要求完成各项安全培训和取证工作,20XX年查出各项安全隐患22项,整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次(183人),共处以罚金32090元。奖励俩人次,奖金
10、1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元,包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费),并在厂区主要地点安装了视频监控系统,更加有效的加强了安全管理掌控功能,现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故,并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。20XX年,我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署,认真执行国家有关安全法规、条例和标准,在各级安监部门的指导下完成了20XX年度安全生产目标。 今天的报告主要就常山多元合金有限公司20XX年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处,敬请大家批评指正。 20XX年安全工作主要从
11、以下几个方面做起: 1、本着”安全第一、预防为主”的宗旨,加强安全管理,强化安全隐患排查,达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。 2、健全并落实安全生产责任制,根据”谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订安全生产目标责任书,并认真监督落实。 3、落实安全教育培训制度,加强安全教育培训,完成安全培训计划,实现岗前岗中全面培训,使安全教育培训制度化、规范化,强化全体员工的安全意识,提高安全技能。20XX年将全面落实各岗位安全培训取证工作,以实现我公司各项质量要求标准化,确保生产安全。 4、落实”一岗双责”制,积极推行各级安全承诺制度的落实,抓考核,求实效。 5、严格执行安全生产奖
12、罚办法,20XX年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度,以提高员工的自我安全防范意识,增强责任心,有效的遏制各种违章行为,达到事半功倍的效果,激励先进,鞭策后进,共同进步。 6、落实安全投入制度的合理使用,20XX年,根据我公司安全经费投入制度的要求,将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用,以保障安全生产的正常运行。 7、认真执行职工伤亡事故管理办法,进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。 8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。 9、加强设备安全管理,做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作,确保设备和人员安全。 10
13、、充分发挥专职安全员的作用,严格执行安全检查制度,落实值班、带班制度,查隐患、抓整改、保安全。 11、密切配合生产部门做好安全工作,使安全全面服务于生产,实现生产必须安全的标。 新的一年,我们安全部门将继续本着”安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想,积极落实以上各项工作,有效扎实的提高员工的安全意识,预防事故发生,确保公司年度安全生产目标顺利实现。 谢谢大家。 安全主管年终述职报告四 各位领导、各位代表: 按照公司组织部的要求,我就今年履行副经理职责情况作以述职。 20xx年,在分公司两位主要领导的正确领导下,在班子成员团结协作下,在机关各办、车队及广大员工的大力支持下,认真贯彻落实公司
14、七届七次职代会精神,牢记”以人为本、安全第一、预防为主”的方针,坚持以”消除隐患、杜绝违章”为工作思路,紧紧围绕公司的发展目标,较好地履行了岗位职责。 一、真抓实干,保质保量完成各项工作任务。 今年以来,在安全管理中我牢固树立”安全责任重于泰山”的思想,强化安全教育,狠抓制度落实,并利用GPS高科技监控模式,有效控制了安全生产各类事故的发生,较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。 (一)完善安全管理制度和责任制的落实是核心。 安全生产好不好,关键在领导。作为安全生产副经理,一年来,我想的最多的也是如何把安全工作抓好,落实好,一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是抓好安全的核心。年初,我在协助正职工作的同时,主动了解基层安全生产情况,积极投入,努力完善各项安全管理制度,抓好负责分管的工作,做到领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手,根据实际,制定了切实有效的安全检查、安全责任制度,确定防范重特大事故措施,重点对安全工作的薄弱环节进行整顿和治理,内容主要包括学习政策法规、安全知识,交流安全生产管理工作经验,安全生产检查及安全隐患的整改治理情况,使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全
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