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美的集团人力资源管理手册文档格式.docx

1、第三章 人力资源规划及年度计划第九条 集团各单位按照集团的发展战略,结合本单位实际情况,制订中长期人力资源规划,并于每年9月份编制下一年度人力资源计划。第一十条 人力资源规划及年度计划审批程序如下:(一)集团人力资源规划:集团人力资源部提案集团CEO裁决; (二)应届高校毕业生的接收计划:集团部门的按各部门提案集团人力资源部裁决的程序办理;二级平台及集团直属单位的按本单位裁决集团人力资源部备案的程序办理;(三)年度人力资源计划:二级平台及集团直属单位的按本单位裁决集团人力资源部备案的程序办理。第四章 职位管理第一十一条 职位分类标准(一)职类:按照工作性质与职位发展通道的不同:集团的职位划分为

2、管理人员类(M)、专业人员类(P)、行政人员类(A)和操作人员类(O)共四类,划分参考标准如下:(一)管理序列1、主要的时间用来审阅他人的工作。2、履行培养、发展、激励、监督下属的职能。3、通过团队业绩衡量个人工作业绩;或负责项目管理,业绩通过项目结果进行衡量。4、负责管理(协调、指导等)某个职能工作,对他人有直接汇报关系或虚线汇报关系的要求,该职能工作结果是衡量该管理人员的标准。5、直接下属或间接下属人数达一定数量,管理工作占主要工作时间。(二)专业序列1、指具有丰富经验的专业人员,必须掌握某个专业的知识才能胜任工作,一般需要本科学历,或同等的经验。2、需要独立发挥专业判断,自主选择工作方法

3、解决问题。3、大量的工作是非常规化的,没有固定的模式可以借鉴,须任职者经常发挥创造力来解决问题。4、独立工作,基本上不需要监督。(三)行政序列1、主要的时间用于在办公室工作,协助他人完成工作或者独立完成操作性的任务。2、任职者独立从事相对简单的、重复性高的工作,可以通过详细的操作手册规定完成任务的步骤,较少遇到非常规化的问题。3、任职者协助他人完成工作复杂性高、需要创造性的工作,需要较多的监督和指导。(四)操作序列1、主要的时间用来操作工具、设备、仪器,完成操作性的任务。2、任职者在生产一线工作,负责监督他人工作,且任职者的工作与被监督者的工作非常类似,都需要操作工具、设备、仪器。3、任职者在

4、生产一线工作,负责操作设备、仪器。4、任职者操作工具、仪器、设备,从事操作性的后勤服务工作。第一十二条 职能职群:按照工作职责的不同:集团职位划分为业务职能和支持职能两大类,并分别划分如下十个职群,具体如下:职 能职 群支持职能战略运营财务管理人力资源信息技术行政支持业务职能研发生产质量管理市场营销供应链第一十三条 职级标准:按照职位价值的不同:集团不同职类下划分不同职级,排列顺序从低到高如下:第一十四条 职等:根据职位评估成果,集团职位共划分为22个职等。第一十五条 职衔:MPAO的职衔标准,按现有习惯,由低到高排列如下:职 类职 级管理人员(M)M1、M2、M3、M4、M5、M6、M7、M

5、8专业人员(P)P1、P2、P3、P4、P5行政人员(A)A1、A2、A3操作人员(O)O1、O2、O3、O4、O5(一)管理人员类(M)公司职衔集团管理平台主管、高级主管、经理、高级经理、总监、总裁、CEO合资公司事业部主管、高级主管、经理、高级经理、部长、总经理、总裁主管、高级主管、(主任)经理、部长、(厂长)总经理(二)专业人员类(P)职能助理XX师、XX师、主任XX师、高级XX师、首席XX师XX助理、XX专员、XX主任专员、XX高级专员、XX高级专家(三)行政人员类(A)文员、高级文员(四)操作人员类(O)类别工人工人、技工、技师、高级技师、首席技师组织组长、班长、作业长、高级作业长注

6、:工人指不管理其他生产类人员,组织指管理一个生产班组团队。第五章 社会招聘第一十六条 M、P、A类人员招聘(一)各单位自主招聘M、P、A类人员。(二)二级平台及集团直属单位于每月10日前汇总上月已招聘的高层次人才(博士以上学历人员、留学归国人才、具有海外工作背景人才、外籍人才)报集团人力资源部备案。(三)各单位在各类媒体发布招聘广告信息应提前三天报集团人力资源部备案。(四)测试。各单位应对应聘人员的业务知识、能力、心理、个性等进行测试,测试结果是录用审批的重要依据之一。(五)背景调查。各单位对关键敏感岗位应聘人员的个人简历、学历证明和履历证明人联系方式等进行必要的背景调查,并注意保护应聘者个人

7、利益。任何伪造简历、学历证明和履历证明人的应聘者一律不予录用。(六)对面试、笔试及体检合格者,集团部门由用人部门在MIP上提交入职审批流程,按部门提案人力资源部审批的程序办理;二级平台及集团直属单位的自行办理。第一十七条 O类人员招聘(一)各单位根据生产经营需要,自行招收O类人员;向社会发布招工信息及招聘外地工人计划时,应提前报送所在地的劳动管理部门。(二)O类人员招收要求1原则上要求高中以上文化程度、身体健康、品德良好。强体力和特殊环境作业工种可放宽到初中文化程度;2主要面向高中毕业生和技工、中专学校毕业生,同等条件下优先照顾顺德区毕业生和本地工人。(三)招工过程遵循“公开、公平、公正”的原

8、则,用人单位应安排招工考试,择优录用;严禁招聘人员利用招聘工作机会谋取个人私利,一经查出,一律辞退。严重违纪违法者,送交司法机关处理。第六章 应届高校毕业生的招聘第一十八条 集团人力资源部根据应届高校毕业生接收计划,组织校园招聘规划工作,二级平台及集团直属单位人力资源部门开展招聘实施工作。第一十九条 毕业生接收要求(一)用人标准:优良的诚信品格,优秀的团队合作精神,良好的沟通能力,良好的服务意识和态度,创新观念和务实的作风。(二)根据佛山市及顺德区组织部、人事局的有关规定,同等条件下优先接收顺德籍、佛山籍的毕业生。原则上要求顺德籍毕业生接收比例应达到10%以上。(三)硕士以上学历毕业生应占一定

9、比例,具体比例每年由集团组织二级平台及集团直属单位确定,接收比例作为考核各单位毕业生接收工作的指标。第二十条 人力资源部门及用人单位,按照“公开竞争、择优录用”的原则,考核录用毕业生。考核内容主要包括面试、笔试、个性测验、专业知识测试等。其中:(一)实习。对有接收意向的毕业生,可安排在合适的时间到公司实习。实习期间工资参照美集字2007(014)号文件薪酬管理办法中有关规定执行;各单位同时为实习生购买不少于10万元额度的实习期间人生意外伤害保险。(二)报到交通补贴。为减轻毕业生的经济负担,对毕业前与公司签订就业协议的大专或以上学历毕业生,参照以下地区范围,给予相应的定额报到补贴,用于支付个人报

10、到时的交通和行李托运等费用,并列入招聘费用开支,异地产业和公司参照集团标准自行制定报到补贴标准。毕业生所在高校的省市报到补贴黑龙江、吉林、新疆、青海、内蒙古、西藏600元辽宁、甘肃、宁夏550元北京、天津、山东、四川500元陕西、河北、山西450元上海、江苏、浙江400元河南、重庆、安徽、湖北、云南、贵州350元湖南、福建、江西、广西、海南250元广东100元(三)违约金。为保障毕业生接收工作,毕业生与公司签订毕业生就业协议后,任何一方违约的,原则上应收取违约金3000元。特殊情况下可参照高校政策做适当调整。第二十一条 毕业生的接收审批程序:集团、二级平台及集团直属单位分别负责所属单位毕业生接

11、收审批,二级平台及集团直属单位的毕业生接收报集团备案。其中已接收毕业生报顺德区人才交流中心审批工作,按如下流程办理:(一)集团人力资源部负责集团部门毕业生报送,流程按北滘镇组织办审核顺德区人才交流中心的程序办理。(二)二级平台及集团直属单位自行办理,流程按集团人力资源部备案北滘镇组织办审核顺德区人才交流中心的程序办理。第二十二条 报到。集团部门的报到手续由集团人力资源部统一办理,二级平台及集团直属单位的自行办理。第二十三条 户口。毕业生户口迁入手续由各单位人力资源部门统一办理。(参见集体户口管理办法)第二十四条 基层实习。各单位应在适当的时候组织毕业生(集团部门的由集团人力资源部统一组织,各经

12、营单位由各单位统一组织)到基层车间实习(时间约为一个月)。第二十五条 入职培训。毕业生报到后,必须统一接受由顺德区人才交流中心和集团人力资源部组织的岗前培训。第二十六条 毕业生国家干部身份转正。每年7月集团、二级平台及集团直属单位人力资源部门分别负责办理所属单位应届毕业生的国家干部转正手续:(一)转正对象:经顺德区人才交流中心审批接收的、国家分配的上年度应届大专以上毕业生;硕士学历毕业生无须办理,直接转正。(二)办理流程:集团人力资源部负责集团部门毕业生转正,流程按照人力资源部提交材料镇经济发展办公室办理。第七章 入职第二十七条 入职手续办理(一)试用人员报到时须提供以下材料:原单位解除劳动合

13、同证明、学历、学位证书、职称证书、身份证及体检证明(美的职工医院)。其中,集团部门的到集团人力资源部办理;(二)试用人员必须按要求真实填报及提供个人资料,如有弄虚作假,一经查出,一律辞退。(三)根据政府相关部门要求,所有新招收员工需办齐计划生育证明、就业证,非本地户口员工需加办暂住证。(四)为保护企业的著作权及商业秘密,维护企业与员工共同的长远利益,试用人员须签订保密协议,特殊及关键岗位须签订竞业限制协议。(五)试用期原则上为三个月。第二十八条 住宿。办理完试用审批手续的大专以上学历人员,如单位可以安排住宿,由人力资源部门发放住宿通知单,办理入住手续。第二十九条 转正录用。试用人员试用期满(含提前转正的)后,各单位人力资源部门在听取其主管及部门意见后作出初步评定,组织有关人员召开试用人员评定会,完成转正审批流程。其中,集团部门的由集团人力资源部审批;二级平台及集团直属单位

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