工程质量与安全监理工作总结精编版Word文件下载.docx

1、工程开工伊始，对投入本工程的各项资源进行有效控制，在严格审核单位工程项目质量划分基础上建立质量控制点（W、H、S点），对工程质量进行多层次控制。施工过程中加强过程控制，通过审查施工单位技术交底、施工环境、施工及管理人员资质、机具配置、设备材料报审等情况来控制工期。同时对分包工程的资质等条进行审查，符合相关规定后，由总监理工程师签发，才同意开工。工程混凝土结构内实外光，表面平整光洁，色泽均匀；模板拼缝平整有序；预埋键位置准确；梁柱的倒角顺直，线条清晰，表面平整度、垂直度以及截面尺寸、轴线误差均满足规范要求。铁路路基煤矸石填筑，对压实度的测定，规范没有规定及可以参考的依据，监理部与施工单位、建设单

2、位、矿区实验室多次沟通：煤矸石铺筑厚度300mm，由18t的振动压路机碾压若干遍，在压路机碾压时，路基表面不再有轮辙痕迹出现，经建设、设计、监理、施工、质检等单位在现场验收认为碾压密实，按有关规定现场取样试验，以此数值为基数，比对其它层碾压是否密实。板涵工程，混凝土结构振捣密实，表面平整光洁，色泽均匀；模板拼缝均匀一致，线条清晰，表面平整度、垂直度以及截面尺寸、轴线误差均满足规范要求。（一）施工质量及工艺的控制 工艺质量控制方面，监理部针对本工程工艺要求高、施工难点多等情况，协助施工单位单位制定了关键工序、关键部位控制点，严格执行国家现行的标准和规范要求。主动与项目工程部联系沟通，使施工单位完

3、善管理制度、责任到人，明确职责，帮助施工管理人员理解图纸设计意图，要求施工单位重视工程质量检查、验收，对发现质量问题、质量缺陷及时整改与完善，保证工程质量；作好事前预控工作，与施工单位技术人员沟通图纸设计、规范方面的内容，协助施工技术人员做好施工前的技术交底工作，贯彻施工组织设计、专项施工方案的有关内容，使施工人员明白关键部位漏斗钢筋、模板如何施工，怎样施工；工程实施过程中，监理部安排监理人员，对漏斗钢筋加工、安装绑扎、模板支撑加大巡视、平行检查力度，旁站、见证漏斗梁、柱节点部位的钢筋安装绑扎。施工中存在的问题及时要求施工单位整改、验收整改结果，做好相关记录；做好工程质量的检查、验收，工程技术

4、资料的审核、签证工作，督促施工单位做到进度与工程质量检查、进度与资料整理同步，避免出现工程完成后补资料的现象；根据监理部掌握的现场施工人员技术熟练程度，建议工程项目部对现场钢筋工、木工施工人员作适当调整，增加单位正式职工数量，发挥其技能，保证质量，加快进度；监理人员对存在的问题，及时签发监理工程师通知，要求施工单位设专人整改，旁站整改过程、验收整改结果，对整改不彻底、不完善部位，督促其整改。每周组织召开工地例会和组织各种专项质量检查来加强现场工程质量的管理和控制，及时发现、提出问题，督促整改，跟踪复查、将问题消除在萌芽状态。严格工程施工的过程控制，认真审核施工单位的施工方案，专项施工措施，监督

5、施工过程中的实施，始终坚持工艺质量控制贯穿施工全过程。从原材料进场开始抓起，对不合格材料要求立即请退出场。例如基础垫层施工采用的毛石，进场检验时，发现毛石表面有风化现象，部分毛石表面有泥土及时施工单位退场；对已加工进场的框架梁、框架柱箍筋，经卡尺实量不满足规范规定的直径尺寸，及时要求退场；对进场的钢筋认真审核出厂检测报告、出厂合格证，按规定见证取样复试，检测合格符合规范、规定的材料方可用于工程。对进场的材料，都严格按规定进行见证取样、抽检、送检，钢筋原材检验62批次；钢筋闪光对焊检验26批次、钢筋电渣压力焊检验52批次、电弧搭接焊检验23批次；混凝土质量强度检验165批次；对进场材料检查验收及

6、时清退出场不合格的框架梁成品箍筋。在施工过程的细部处理上，严格按事前施工策划、措施和工艺流程施工。例如模板拼缝的位置、梁、柱的倒角，直至成品、半成品的保护如现场加工制作的漏斗钢筋，要求分型号分别堆放，钢筋型号都应有标识。所有成品都要求施工单位进行保护，特别是成品混凝土框架柱、梁棱角注意保护防止损坏等，是每个环节都处于受控状态。（二）、工程技术管理监理工程严格执行技术管理的各项制度，建立了“施工图纸交底与图纸会审”、“主要材料进场检验”、“设计变更管理”等技术管理制度。组织并参与施工图纸会审工作，实施主要设备、材料进场检验，审查施工单位的施工组织设计和施工方案、专项施工措施。对重大的施工方案要求

7、施工单位按有关组织专家评审，到目前为止，监理部编制监理实施细则3项；主持召开监理列会27次，编制监理月报7期；审查施工组织设计、施工方案25项；协助建设单位组织和参加图纸会检3次。（三）、强制性条文实施及质量控制监理部部署并要求施工单位加强对强制性条文的学习、实施落实、熟悉和掌握强制性条文的相关规定，对检查中不符合强制性条文规定坚决进行整改。在对施工方案和施工措施的审查中，工程质量监控和验收评定、主要材料、成品、半成品试验检测等环节中，严格执行和贯彻强制性条文的质量标准，确保工程质量满足强制性条文的规定。在工程质量控制工作中，我们把对“人、机、料、环、法”的管理作为控制重点，通过巡视、平行检查

8、、旁站、见证、召开专题会、组织各类检查等质量活动，保证投入工程的各项资源满足工程的需要。到目前为止共组织强条检查6次；质量专题会2次；组织质量管理和工程质量检查6次；开出监理工程师通知 32 项。目前已累计实施旁站监理72次；见证取样328项，监理平行检验12次。 四、工程验收对工程施工实施监理的过程中，监理部严格执行质量检查验收签证和质量评定制度。监理部在施工单位编制的“施工质量检验项目划分表”的基础上，设定质量控制的W点、S点、H点，明确了质量检验计划和有关单位的监督管理职责，并以此作为工程质量检查验收依据。在工程质量验收的过程当中，重点核查施工单位三级验收的标准性，从而提高了一次验收合格

9、率，是工程质量得到了保证。到目前为止共完成检验批验收338批次、分项验收63批次、现已按混凝土浇筑量送检试压混凝土试块128组、一次合格率达到100%。工程施工按要求工期对网络进度计划进行调整，火车卸煤楼工程、铁路站场工程按进度计划安排有序的进行。五、安全监理项目监理部在开展监理工作前，依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见、危险性较大的分部分项工程安全管理法制定了安全监理方案。严格遵循安全监理工作原则，坚持以“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准及承包合同

10、为依据，监督施工单位全面实施项目合同约定的安全目标。在实施安全监理时，遵循该审的审、该查的查、该管的管、该报的报对施工阶段的人、机、料、环、法等因素全面控制，监督施工单位的安全生产保证体系及安全责任制落实到位，做到安全生产、人人有责，监理人员发现施工现场有不安全因素、不安全隐患时，要求施工单位整改。在实施安全监理过程中，监理人员检查施工单位安全生产保证体系的运作、专职安全检查员的到岗何工程情况，督促施工单位按规范、强制性标准、经审查同意的施工组织设计、专项施工方案组织施工，督促施工单位落实各项安全措施，督促施工单位做好三宝、四口、五临边、高空作业等危险部位的安全防护工作，及安全警示标志的设置，

11、检查现场防洪、防雷、防坠落等的有效控制，建立良好的作业环境。在实施过程中，监理人员对基坑临边安全防护，基坑降、排水措施，上下基坑安全通道及爬高设施，基坑支护进行检查；对脚手架搭设立杆、大横杆、小横杆间距，纵横扫地杆，剪刀撑，架体与建筑物的固定连接，脚手架板的铺设，密目安全网的绑扎，上人架体的搭设进行检查；模板支撑的立杆间距、水平支撑、纵横剪刀撑间距是否符合要求，模板支撑加固是否牢固；施工用电的电缆、电缆敷设、机械设备接地接零、配电箱及开关箱的漏电保护、是否做到一机、一闸、一漏、一箱、现场维护人员是否持证上岗；塔吊接地、接零、漏电保护装置是否完善、塔吊司机是否持证上岗、塔吊工作是是否设有专人指挥

12、、塔吊顶升是否按措施施工及专业人员是否持证上岗、塔吊运行记录是否健全；各种施工机械是否完好、操作规程牌是否健全等进行检查，发现问题及安全隐患，签发安全监理通知，要求施工单位限期整改，并对整改结果检查验收，满足规范及强制性标准后，进行下道工序施工。监理部组织现场安全检查12次，对现场存在的安全隐患、不安全因素，及时签发安全整改通知单，监督施工单位整改，并对整改结果进行验收，直至符合规范规定。共签发安全隐患整改通知单19项次，基本保证现场的施工安全。2010年是工程建设的关键年，监理部的工作重点是加强现场监管力度，督促施工单位建立与完善各项管理制度，明确目标、责任到人，贯彻落实批准的施工组织设计、

13、专项施工方案，监督施工单位质量保证体系、安全保证体系的正常运行，及时发现和消除各种隐患、缺陷，确保工程施工顺利进行。 附表一 受检资料目录监检阶段： 制表单位：序号资料名称份数1单位资质与承担的本工程监理项目相符工程监理合同2监理部组织机构设置满足工程监理工作需要，总监理师已经本企业法定代表人授权。监理人员具备相应资格，仪器设备配置满足工程监理工作需要3监理规划、监理细则和监理工作程序审批手续完备，实施有效4施工图会检等各项管理制度齐全、完善、施工图会检纪要等签字手续完备5施工质量项目划分表已审定、且清晰、合理并已确定关键项目的质量控制点6对施工分包队伍、实验室、工程测量和材料供应等单位资质进行审查；对单位工程开工报告、施工组织设计、施工方案、技术措施的审批手续完备；对主要材料、构配件设备审核记录齐全。主要建（构）筑物控制，总要测量成果复测准确。7监理日志，监理月报，质量问题通知单，会议纪要等齐全、规范8质量验收制度齐全。现场巡视、平行检验、旁站监理和停工待检及见证取样制度齐全，实施有效9开工符合规定；验评记录、施工记录签字齐全、有效；对施工质量情况及时分析10监理资料齐全，整理规范，质量为题通知单签发和整改管理闭环11对本阶段工程质量提出明确的评估和意见工程名称分部（子分部）工程分项工程检验批工程工程验收率备注应验收数已验收数81100%59531712