纬一路东河桥施工组织设计Word格式.docx

1、桥梁外侧均设置钢栏杆栏，宽为22cm，桥梁台设5m长搭板。伸缩缝采用GQF-C40（CR）锚环型型钢伸缩缝。二、编制依据（1）城市桥梁设计准则（CJJ 11-93）；（2）公路桥涵施工技术规范（JTGTF502011）；（3）设计施工图有关规定和要求。三、编制原则（1）、按要求工期略有提前的原则编制施工进度计划。（2）、依据优化施工组织设计，技术先进可行、安全可靠、经济合理的原则，结合工程实际编制。（3）、采取平行组织、流水作业组织施工，科学合理安排各项施工程序。（4）、坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求。强化质量管理。一、施工准备工作一、组织全体技术人员熟悉设计图纸、各种技术规范，

2、制定详细的施工作业指导书，逐级做好技术交底，为工程施工人员更好地服务现场、落实图纸要求做好准备。二、试验室超前做好各种原材料的检验工作。测量组做好导线控制点的交接工作，桩位、高程、中线等的放样工作。三、根据施工进度合理安排各种机具的进场计划。制定详细的材料供应计划，超前做好材料进场计划，准备充足合格的各种施工用料，保证开工后不间断连续施工。二、确保工程质量和工期的措施一、严格把好原材料质量关材料的好坏直接影响到工程质量的优劣，施工前材料人员应深入到市场调查，并取样品送工地试验室试验，对其结果进行对比分析，选出一批信誉好、质量高、产品能满足施工需要的厂家或矿场，作为供货单位，再从中择优选择供货单

3、位，签订供货合同，从而把好源头质量关。二、加强质量宣传教育工作，提高全员质量意识质量是企业的生命，有了质量才有信誉，才有效益，企业才有出路。搞好质量是施工单位的头等大事。为此我们将认真贯彻和执行国家颁布的各项施工技术规范、质量检验评定标准和质量体系文件，建立完善的质量管理制度和严格保证质量的措施，同时对职工进行宣传、教育质量的重要性，明确质量、进度、效益的关系。强调进度与质量发生矛盾时，进度服从质量；效益与质量发生冲突时，仍然是效益服从质量。不断提高全员质量意识，加强责任感，做到人人关心质量、重视质量。三、认真学习，明白设计意图细心熟读图纸，认真学习施工技术规范和质量评定标准，使每位技术人员对

4、图纸尺寸、工程结构、技术标准和设计意图做到心中有数，避免出现差错。建立严格的技术方案、审批制度和各道工序交底制度，对每道工序的施工要点和重点向施工人员进行技术交底和书面通知，做到任务明确，责任落实，共同把好质量关。四、试验室工地试验室是把好原材料质量和工程施工的重要关口，试验室将根据有关规定，制定规章制度和操作规定，严格强化管理，做到试验资料的真实性、完整性，坚决杜绝假资料和不负责任的情况发生。五、搞好测量放样工作准确的测量放样是保证工程质量的前提，项目经理将组建专职的测量队，挑选从事多年测量工作、有经验的技术人员参加，并配备先进的全站仪、高精度水准仪等精密测量仪器，要求测量人员熟悉图纸，掌握

5、尺寸，细心工作，一丝不苟，坚持测量复核制度，对每个项目，每道工序的测量放样、高程测量必须进行复核，确保尺寸高程无误。并对测量放样资料认真整理，妥善保管，并报监理工程师核查。六、认真搞好资料工作的管理资料在施工过程中是反映工程质量和进度的依据，竣工后是工程质量、等级评定的证据，也是计量支付的凭据，因此搞好资料管理工作十分重要。项目经理部设专职资料员，按规定负责填写、收集、整理、保管、上报资料等工作，将资料管理做到规范化、系统化，保证真实，严禁造假。平时将资料分门别类装入资料盒，盒面详细编号，并标明工程细目，一目了然，查取方便，竣工后装订成册，归档保存。七、加强计划管理，确保工期我们本着长计划短安

6、排的精神，施工过程中将根据各阶段施工的进展和各工程项目施工的要求，细致地编制切实可行的旬、月作业计划来确保总进度计划的实现，按期交工。为完成本标段工程计划，我们将对职工进行思想教育，要求他们树立主人翁责任感，并发动群众动脑筋、想办法，献计献策，多提合理化建议和有效的施工技术方案，对有价值的建议和方案予以奖励。我们还将制定有效可行的施工定额，实行工程项目承包制，既可提高施工进度，又可使职工增加收入，使施工有声有色。三、质量保证措施建立项目经理为第一责任人，总工程师牵头的质量保证体系，对工程施工进行技术监督和质量检查，开展三级质量检验和质量创优活动。一、三级质量检验制度坚持三级质量检验制度，即进行

7、生产工班质量自检、施工队组织工序互检、经理部质检科复检是质量体系活动的基本和关键的内容，它将质量控制落实到人，落实到每道工序，贯彻群众检查和专责检查相结合的方针，做到定人、定岗，是控制和搞好工程质量的有效措施。二、质量创优活动质量体系另一个主要内容是质量创优活动，制定创优计划并以项目经理部工程科为龙头组织质量创优活动小组，参加的人员有各施工处的质检人员，定期每周活动一次，由工程科科长召集，对全标段工程质量进行检查、评比，奖优罚劣，促使大家搞好质量。三、创优计划为扎实有效地开展本工程质量创优活动，项目经理部将成立质量创优小组，制定实施细则，使得各项计划、宣传、措施、监督、检查均能落实。具体内容有

8、：1、强化质量创优的宣传教育力度，进一步深化全员质量意识。2、结合文明创优、劳动竞赛等活动，深入发动全体员工参与质量创优。3、健全质量保证体系，落实工程质量终身负责制。施工质量是工程质量创优的基础，建立工程质量领导责任制和工程质量终身负责制。对每个项目建立质量责任人档案，确定各单位、分部、分项工程及各工序的责任人，并在工程项目的施工现场挂牌公示。4、严格施工现场管理，保证工程实体质量，施工现场是工程质量管理的中心，也是项目经理部工程创优的主体。本项目中将优化施工技术方案，建立质量控制点严格按工序施工，确保工程优良。5、加强材料管理，所有进场材料均在试验室抽检合格后方可使用，否则坚决退场。6、推

9、进合理化建议和技术创新。积极开展收集各项合理化建议和成果，总结、引进先进的技术经验，开发、推广和应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量，确保精品目标。四、安全生产、文明施工一、机构设置为保证施工安全，经理部和施工队成立安全领导小组，分别由经理和施工队长任组长，经理部设立专职安全员1人，桥梁施工队设安全管理员2-3人，具体负责安全工作的实施，建立健全安全保证体系，确保施工安全（详见安全管理网络图）。二、具体措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工切身利益，因此，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格控制和防止各类伤亡事故的发生，具体措施如下：1、加强领导，健

10、全组织。项目经理部、施工队成立安全领导小组，设专职安全员，制定严格的安全措施，定期分析解决工作中存在的问题，及时发现和排除不安全隐患。2、安全教育要系统化、制度化。开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训，通过安全竞赛，现场安全会，图片等宣传形式，增强安全员安全生产意识，时时处处经营安全，把安全生产工作认真落实到实处。3、严格安全监督，完善安全检查制度。各级安全生产领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，发现问题及时纠正，真正地把事故消灭在萌芽状态。4、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工，严格工序衔接，严格操作规程，严格各种违章作业的发生。5、所有施工设备和机具在

11、施工前必须由专职人员进行检查、维修、保养确保状况良好，特殊工种必须经过培训并取得考核合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。6、夜间施工要有良好的照明设备，危险地段设危险标志。7、加强安全防护，设置安全防护标志。8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身机械和器材的安全9、要安全用电，严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用，厨房、油库要安装避雷装置。10、认真做好防火、防盗工作，严格防止各类事故的发生。三、安全生产保证措施（安全体系网络图见附图）1、成立安全生产领导小组，建立健全安全生产管理体系。2、制定安全管理目标，在职工中认真宣传并层层分解贯彻落实。3、

12、坚持开展群众性的安全生产活动，积极开展安全自保、互保活动，强化全体人员的安全意识。4、用于施工现场的安全帽，必须符合质量标准，进入施工现场必须按规定佩戴安全帽；5、对大型施工机械必须加强使用管理，操作人员必须持证上岗。8、对健康有危害的材料，使用人员要掌握正确的使用方法，并尽量控制其危害范围程度。9、为有效防止火灾，易燃易爆物品存放区严禁烟火，禁止私拉乱接。四、文明施工及环境保护措施1、文明施工（1）、施工现场设置醒目标志、标语，挂牌施工，做好安全生产、文明施工的宣传工作。（2）、统一部署、统一指挥，做到道路畅通，环境整洁，文明卫生。（3）、由综合科牵头组织开展劳动竞赛，使职工树立爱岗敬业的良

13、好风气，增强主人翁意识。（4）、创建职工之家，开展各种文娱活动，充实职工的精神生活。（5）、积极配合地方政府和业主做好治安联防工作，开展工、民共建活动，做到两个文明一起抓，两手都要硬（6）、现场管理做到工完场清，材料堆放、设备停置整齐划一，电力线路、电气元件规范布置、安装。2、环境保护施工中严格执行公路建设项目环保设计规程及环境保护法的有关要求，严格遵守国家和地方控制污染的法律法规，维护施工区的环境。（1）、生产垃圾、施工垃圾集中堆放，运至环保部门或业主指定的堆放点。（2）、材料运输防止抛洒滴漏，施工道路做好维护工作，尽量避免扬尘污染。（3）、对各种机械设备进行经常性保养，尽量减低噪音污染，进

14、行有噪音危害的施工要努力降低噪音并提供听力保护装置施工技术方案1、技术准备1.1 由项目总工程师组织工程技术人员，各职能部门人员认真查看复核施工方案、施工设计图及工程相关的规范、规程、标准。组织编写专项实施性施工方案，经业主及监理审定批准后，下发至作业组，并向全体施工人员进行交底，使本方案作为工作的依据，指导工程施工。1.2 作好前期的测量工作，所使用仪器必须经检校合格后方能使用。测量成果必须准确，并经过复测检查，报审，确保万无一失。1.3根据地勘等相关资料，对模板支架进行仔细验算，确保工程质量和安全。1.4作好施工预案，充分考虑可能发生的意外情况及应对措施。2、现场准备工作2.1 正式开工前

15、首先作好场地准备，包括钢筋、模板的制做场，形成施工通道。2.2 工地接通水电、搭设工地围栏、搭建临时工棚；进行导线点、水准点的复测，建立施工控制网。2.3 与相关部门及单位配合，探明施工区域内的各种地下管网（必要时采用金属探测仪），通知业主尽快办理相关手续。3、人员组织3.1 首先对所有参与施工的人员进行严格技术交底，使其充分掌握具体施工工艺，树立质量第一的意识。组织以项目总工为主的技术培训会，使操作工人对桥台结构型式等熟悉掌握，做到心中有数，使工人充分了解施工工艺，做到施工中忙而不乱，保证现场施工在受控、有序进行。3.2 其次严格作业值班制度，保证现场每一作业时间段内都有主要施工负责人进行现场管理和技术指导工作，投入足够的施工一线人员，保证工人轮班作业，不搞疲劳战术。4、材料组织钢材：