最新三重一大工作总结.docx

1、最新三重一大工作总结最新三重一大工作总结三重一大指的是什么？其中的精髓是什么？你学习到了吗？下面 这篇最新三重一大工作总结大家有需要的一起跟来看看吧！三重一大总结三重一大总结（一）：根据我局严格按照相关要求和市公司工作部署，认真做好“三重 一大”工作，对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要 项目安排、大额度资金使用等方面执行状况报告如下：一、高度重视，加强监督透过民主生活会和述职述廉等多种形式， 落实“三重一大”制度, 及时向上级报告发现的问题。对“三重一大”事项的决策、执行状况, 定期或不定期在相应范围内公开，对违反规定造成重大决策失误的， 严格追究相关人员的职责。基建工程严格按照

2、市公司相关要求执行，进行公开招投标，工程 竣工后，基建小组成员共同验收并严格评分。二、坚持局务公开，主动理解监督坚持局务公开，透过各种形式和途径倾听职工和群众 _ 和推荐，凡是需要职工参与的事项、 重大决定，关系职工切身利益的有关决策， 需要职工了解和明白的，一律公开。一是坚持每月一次党支部书记例会、每两周一次理论中心组，对 区委、区政府及市公司文件精神和相关要求进行传达学习，分析、总 结前阶段“三重一大”工作状况，并对下阶段如何贯彻执行“三重一 大”要要求进行部署，提出以后工作的方向及工作规划。二是第一时 间公开局党委的决定、决议和工作规划，对职务职称晋升、考核结果 、人事干部调整、荣誉奖励

3、、经费开支等涉及职工切身利益的事项进 行公示，充分征询职工和服务对象 _ 、推荐，做到程序透明、操作 公开、结果公平。三、制度健全完善坚持完善民主集中制，进一步推进党内外民主，以党务公开、局 务公开为契机，重点做好党员转正、各类表彰、人员调整、中层干部 选拨任用、大额经费开支使用等方面监督，将“三重一大”工作贯穿 于我局的职能目标和重点目标之中， 使我局“三重一大”工作科学化、制度化局党委高度重视，对我局“三重一大”工作进行部署，就具体贯 彻执行“三重一大”提出了要求，坚持重大决策问题群众讨论，民主 决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都务必经群众讨论、 民主决策。使“三重一大”的要求不

4、仅仅领导班子成员熟知，而且一 般干部也了解、 掌握具体资料及要求， 自觉理解人民群众和广大干部 职工的监督。坚持按照群众领导、民主集中、会议决定的原则，凡属职责范围 内的重大决策、 干部调任奖惩和大额度资金使用， 务必经过群众上会 讨论决定，保证党的路线方针政策和决议得到正确的贯彻和执行。坚持报告沟通协调制度。用心做好向区委报告工作，及时将我局 重点工作、 重点项目进展状况向区委报告， 对工作中存在的困难和问 题第一时间与上级部门协调， 主动寻求相关部门的理解和支持， 竭尽 全局之力确保各项工作的高质量、高效率的完成。四、重大问题决策方面执行状况在重大问题决策方面， 坚持局党委群众研究讨论，

5、充分发挥民主， 贯彻落实 _ 的路线、方针、政策和区委、区政府的各项决定；对涉 及群众切身利益的重要事项充分听取人民群众 _ 和推荐。五、重要岗位任免、调整方面执行状况根据市公司机构改革方案，对我局的职责职能进行了梳理，对新 成立的专业局（公司）的内部科室设置进行讨论研究，拟定了通州 局职能竞聘方案，并根据方案落实，完成了职能科室的竞聘工作。我局重要干部任免、调整都会进行至少七天的公示，并严格要求 各支局进行公示。六、大额度资金使用方面执行状况我局在经费开支方面，严格执行各项廉政规定，在大额经费开支 方面坚持群众研究讨论决定，涉及广大职工切身利益的重大决策方面 坚持群众研究讨论，充分发扬民主，

6、听取不同意见和推荐，建立规范 的财经开支制度。坚持民主集中制，按照少数服从多数的原则，经过与会人员充分 讨论研究后做出决定，大额资金的使用严格按照规定程序办理， 在经 费使用上建立了科室提出用款申请、 分管领导审核、局领导或者局领 导群众研究审批的逐级审批、分层把关的经费使用制度。三重一大总结（二）：根据集团关于对“三重一大”决策制度落实状况开展自查 _ 的要求，公司党委对贯彻执行“三重一大”事项群众决策制度的状况 进行了自查。自 xx 年以来，我公司领导班子结合实际， 对重大决策、 重要干部任免奖惩、 重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持群众 领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决

7、策。现将有关状 况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平一是以学习宣传为基础。 领导班子对“三重一大” 制度高度重视， 透过民主生活会、组织专题学习等形式，在各部门中进行广泛宣传， 传达贯彻“三重一大”的重要资料和精神。同时学习掌握上级各种重 要文件和精神，如关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大” 决策制度 _ 、国有企业 _员廉洁从业若干规定 等，结合实际， 及时贯彻落实。二是以制度建设为抓手。公司党委制定了落实“三重一大”决 策制度实施细则，结合实际，从决策原则、决策范围、决策形式、 决策程序、决策执行、决策监督、职责追究等方面进行了明确要求。 同时将“三重一大”制度与班子建设、党

8、风廉政建设和推进公司发展紧密结合起来，将“三重一大”列为班子建设的重要资料，对涉及公 司建设发展中的重大事项以及职工切身利益的重要问题， 坚持群众领 导、群众决策，决策过程记录完整，并构成会议纪要。围绕“三重一 大”制度，公司党委始终做到“四个坚持”，即坚持民主集中制、坚 持群众路线、坚持依法决策、坚持职责追究的办事原则。在此基础上， 建立了由公司领导和相关部门负责人组成的招标工作领导小组， 负责公司所有工程建设、物资采购的招标工作，并构成了财务开支及费 用报销管理办法、合同管理办法（修订稿）、财务风险预警 制度（试运行）、经济业务款项收取管理办法、职业技能鉴 定认定管理（暂行）办法等一批制度

9、性文件。三是以加强监督为保障。“三重一大”事项经群众决议后，由公司班子成员按分工和职责组织实施， 依托办公室或其他部门，跟踪督 察决策的执行状况，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。 同时, 将“三重一大”制度的执行状况，列为领导班子民主生活会和领导干 部述职述廉的重要资料，严格检查、考核和职责追究。各部门贯彻执 行“三重一大”制度的状况，列入党风廉政建设职责制和干部考核的 重要资料。公司纪委对领导和各部门“三重一大”事项决策和执行状 况进行监督检查。对个人不履行或不正确履行“三重一大”制度决策 程序、未经群众讨论和未向领导班子带给真实状况而造成决策失误等 状况，要严肃追究相关职责者的职责。

10、如给公司造成重大损失和严重 政治影响的职责人，根据事实、性质和情节轻重，依纪追究职责，触 犯法律的交由司法机关处理。二、抓厂务公开，提高民主透明程度根据保密权限，依法公开厂务。涉及“三重一大”事项的决策， 都需要经过广泛深入的调查研究， 透过各种形式和途径倾听和征求相 关专家、相关部门、相关职工和群众 _ 和推荐，在做好分析论证工 作的基础上，构成决策方案，决策方案主动报有关上级单位。公司党 委对凡是涉及需要职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。一是坚持工作例会。定期召开党委会、党委扩大会、中心组学习 会、总经理办公会、周例会、月度生产讲评会，由领导班子、管理人 员和各部门业务骨干参加。 领

11、导班子在会上及时传达集团党委、 政府 部门的文件精神和要求， 公司重大项目进展状况， 听取工作的进展和 规划、对工作 _ 及推荐，妥善安排各项工作。二是坚持群众评议。对涉及到工程、审计、人事、资金使用等专 业性、技术性较强的事项，进行论证、技术咨询、决策评估，方案构 成后及时向有关上级单位报告。对与职工密切相关的，如职称晋升、 岗位考核、聘任结果、荣誉奖励、人员招聘、干部奖惩等事项，坚持进行民主评议，并在必须范围进行公示，扩大群众的参与度，保证结 果公正、程序透明。三是坚持对外公开。 对涉及到需要向社会公开的各类政策、 信息， 如公司人员公开招聘等事项透过网络和张贴公告等方式进行公开。四是坚持

12、保密工作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是公 司尚未决策或分歧较大的重大事项，严格进行保密。三、抓程序规范，增强科学决策潜力按照“三重一大”决策制度的要求， 公司党委十分重视决策过程，重点做好过程管理，提升决策的科学性和合规性，降低决策风险。重点做好以下几方面工作：1.重大决策的执行群众决定。涉及公司财务预算、决算等重大事 项的决策，严格按照程序进行，由财务部编制详细预算，经分管领导 审核后，报总经理办 _ 审核，透过后上报集团公司。涉及公司的发 展方向、经营方针、资本运营战略、中长期发展规划、机构变更等重 大战略决策事项， 均由总经理办公会或党委会审议透过。 对工程上重 大方案的决策，涉

13、及新建工程、实施设备大修等方案，均在总经理办 _上进行群众讨论确定， 并邀请专业机构进行设计评审， 由公司招投 标领导小组， 按无记名投票方式， 以超过半数为原则进行投票表决确 定中标方案。2.重要干部的任免奖惩群众决定。一是坚持民主推荐，完善考察 方法。对拟提拔的岗位人选，首先根据岗位职责，由办公室提出拟用 人选的资格条件， 经过民主推荐产生拟任人选， 报公司党委群众讨论， 构成考察人选。 对干部考察坚持将领导意见和群众意见结合起来， 将 德、能、勤、绩、廉结合起来，将任前考察与年度考核、干部关键时 刻的表现状况结合起来，做到全面客观公正的评价。 xx 年，公司共 考察、提拔了 5 名干部，

14、按民主推荐、全面考察、群众讨论、任前公 示等程序进行，实现了规范化操作。二是坚持民主、公开、竞争、择 优原则，提高选人用人公信度。 xx 公司因工作需要，透过在媒体发 布信息，公开招聘了 xxx 批共 xx 名员工。在招录过程中，按领导班 子群众开会研究讨论决定招聘名额、发布信息、筛选贴合条件者、笔 试、面试的程序进行。针对今年的员工晋级工作，公司专门成立了员 工晋级工作领导小组， 目前各项工作正在按程序进行。 三是坚持群众 讨论，构成任免决定。公司党委讨论决定干部，做到有三分之二以上 成员到会，并保证与会成员有足够时间听取状况介绍， 充分发表意见。3.重大项目群众决定。一是对所有工程均根据发

15、展规划，经领导 班子群众讨论， 聘请具有资质的设计院提出项目立项报告， 报集团进 行项目立项审批。 二是工程建设过程中涉及重大变更、 单项综合金额 超过规定的采购需经公司党委会群众讨论透过报集团公司， 获批后方 可实施。三是对自行招标的工程及采购项目均由公司招标工作领导小 组组织，按程序严格进行公开招标。每项招投标，均经过领导小组确 认招标方案，编制招标文件，工程预算审计，审核招标资格，群众讨 论决定中标单位。 xx 年至今，共召开招标领导小组会议 xx 次，对 xx 项工程以及采购项目进行了招标，节省经费达 xx 万元。4.大额度资金的使用群众决定。坚持大额资金使用群众讨论、民 主决策。一是

16、在支付项目款项时，根据项目实际，采取具体问题具体 处理和群众讨论、民主决策原则，确定支付方式。二是在大额工程款 项支付上，坚持群众决策。 发展部根据工程状况提出付款计划，经公 司法律专员审核后，由财务处审核，再经分管领导审核后，提交会议 讨论决定。三重一大总结（三）：* 镇为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥群众领导的核心 作用，保证决策的科学化、 _ 和规范化，根据区委关于执行 三重 一大事项群众决策制度的实施细则 （试行） 的精神，严格执行 三重 一大议事规则，全面践行 _重要精神，深入贯彻落实科学发展观， 在各项工作的推进中体现民主公开、 以人为本、统筹兼顾、勤敏高效，促进了各方面工作的协调发展。现就执行 三重一大 状况进行自查，报告如下：一、广泛宣传，用心谋划，构成