北航《管理学原理》在线作业答案Word文档格式.docx

1、4. （）是人际关系学说的创始人。A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗B5. 预算是某一个时期（）、数字化的计划。A. 复杂的B. 单一的C. 具体的D. 简单的6. 彼得德鲁克在他的创新与创业精神一书中，提出了（）条创新原则。A. 5B. 6C. 7D. 87. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。A. 发现问题B. 拟定可行方案C. 追踪检查D. 贯彻实施8. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。A. 集中控制B. 分散控制C. 分层控制D. 分级控制9. （）

2、过程是管理过程的最后一个阶段。A. 计划B. 创新C. 激励D. 控制10. 目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A. 单一的B. 复杂的C. 片面的D. 全面的11. 以下哪项是定性决策方法（）。A. 线性规则B. 不确定型决策方法C. 头脑风暴法D. 风险型决策法12. 沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。A. 思想和信息B. 观念和情报C. 思想和情报D. 观念和信息13. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。A.

3、 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基14. 5W1H强制联想法中的1H是：（）。A. How muchB. How manyC. How oldD. How15. 有效性评价的常用方式（）。A. 360度反馈方式B. 双向评估C. 成果考核方式D. 效力增强法C 16. 管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。A. 传统的、针对性B. 新兴的、针对性C. 传统的、综合性D. 新兴的、综合性17. 马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。A. 生理的需要B. 自尊的需要C. 自我实现的需要D. 社会的需要18. （）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。A. 2

4、0世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代19. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代20. 管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门二,多选题1. 管理者有效性评价的原则包括哪几项（）。A. 全面、客观原则B. 以贡献为主的原则C. 定性与定量相结合的原则D. 领导者、群众、个人相结合的原则ADBC

5、 2. 以下哪几项是目标管理的过程（）。A. 初步在最高层设置目标B. 明确组织的作用C. 下属人员目标的设置D. 拟定目标的反复循环过程BCAD 3. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求（）。A. 劝说能力B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情C. 忍耐，不随便发脾气D. 对人的理解能力BC 4. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项（）。A. 领导者的价值观B. 组织外部环境的变化C. 组织内部条件的变化D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革BCD 5. 按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：A. 追踪性决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 非确定型决策

6、CDB一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 指挥的作用主要表现在几个方面（A）。A. 3B. 4C. 5D. 6 满分：4 分2. 管理学是一门（D）的应用学科，也是一门艺术。3. （D）过程是管理过程的最后一个阶段。4. 哪一项不属于群体构成的要素（C）。A. 目标B. 认同C. 价值观D. 角色5. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（C）。6. （B）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。7. 创新方法之一的综摄法是谁创造的（A）。8. 哪一项是组织设计的原则（C）。A. 增强组织的凝聚性原则B. 激励员工并为员工提供行动指南

7、原则C. 管理层次的原则D. 目标可用作绩效标准原则9. 工业管理和一般管理的作者是（A），同时他也被称为“管理过程理论之父”10. 以下哪项是定性决策方法（C）。11. （B）是人际关系学说的创始人。12. 预算是某一个时期（C）、数字化的计划。13. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型（D）。A. 1B. 2C. 3D. 414. 以下不属于沟通的作用的是（D）。15. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（C）初发明的。16. 有效性评价的常用方式（C）。17. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（B）。18. 沟通过程分解为四个步骤，分别是（C）。19. 以下不属于常见的

8、激励方式的是（D）。A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励20. 以下哪项不是控制的原则（A）。4 分 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 目标管理的意义包括（ABCD）。A. 加强业绩评价B. 加强短期目标和激励C. 在目标管理过程中要包含长期规划D. 目标管理是系统方法2. 群体凝聚力主要受哪些因素影响（ABCD）。A. 群体目标B. 群体规模C. 群体领导者D. 群体压力3. 组织设计应考虑的因素有（ABCD）。A. 目标明确和任务明确B. 完成任务的方法明确和管理效率高C. 决策合理性和沟通渠道畅通D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力4. 通过

9、霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括（BCD）。A. 职工是“经济人”B. 职工是“社会人”C. 正式组织中存在着“非正式组织”D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率5. 对指挥系统的要求是（ABCD）。A. 要精干高效B. 职责权限范围要明确C. 指挥手段要现代化D. 指挥者较高的原则性）V 1. 哪一项不属于群体构成的要素（C）。2. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的（D）。3. 管理者是指从事管理活动的人，即在（B）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。4. 预算是某一个时期（C）、数字化的计划。5. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（C）初发明的。6. （D）被称为“科学管理之父”8. 管理学是一门（D）的应用学科，也是一门艺术。9. 目标管理是一个（D）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。10. 工业管理和一般管理的作者是（A），同时