一级建造师索赔试题及答案索赔文档格式.docx

1、4.在施工过程中，由于发包人或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于（）引起的索赔。A.地质条件的变化B.不可抗力C.工程变更D.业主风险5.索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为（）。A.单项索赔和综合索赔B.工期拖延索赔和工程变更索赔C.工期索赔和费用索赔D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔6.（）是索赔处理的最主要依据。A.合同文件B.工程变更C.结算资料D.市场价格7.下列关于索赔和反索赔的说法，正确的是（）。A.索赔实际上是一种经济惩罚行为B.索赔和反索赔具有同时性C.只有发包人可以针对承包人的索

2、赔提出反索赔D.索赔单指承包人向发包人的索赔二、多项选择题1.建设工程索赔按所依据的理由不同可分为（）。A.合同内索赔B.工期索赔C.费用索赔D.合同外索赔E.道义索赔2.承包商向业主索赔成立的条件包括有（）。A.由于业主原因造成费用增加和工期损失B.由于工程师原因造成费用增加和工期损失C.由于分包商原因造成费用增加和工期损失D.按合同规定的程序提交了索赔意向E.提交了索赔报告3.承包商可以就下列（）事件的发生向业主提出索赔。A.施工中遇到地下文物被迫停工B.施工机械大修，误工3dC.材料供应商延期交货D.业主要求提前竣工，导致工程成本增加E.设计图纸错误，造成返工三、案例题案例1北京某工程基

3、坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工lOd，并同意合同工期顺延lOd.为确保继续施工，要求工人、施工机械等不要撤离施工现场，但在通知中未涉及由此造成施工单位停工损失如何处理。施工单位认为对其损失过大，意欲索赔。问题：（1）施工单位的索赔能否成立，索赔证据是什么？（2）由此引起的损失费用项目有哪些？（3）如果提出索赔要求，应向业主提供哪些索赔文件？案例2某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监

4、理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件：因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日；基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日5月22日，因罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。（1）简述工程施工索赔的程序。（2）建筑公司对上述哪些事件

5、可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。 （3）每项事件工期索赔各是多少d？总计工期索赔是多少d？案例3某公司在北京地区新建一办公楼，建筑面积20000m2，开工日期为2001年6月20日，竣工日期为2003年11月20日。工程按照合同约定顺利开工，在结构工程施工到1/2时，甲方与承包商协商，并达成如下协议：甲方将该楼外墙的玻璃幕装修项目、室内隔墙砌筑项目，单独发包给专业公司施工，并支付承包商该项目价格的1.5%作为管理配合费使用，专业公司按承包商管理要求的日期进场，有关工程款由甲方直接支付给专业公司。承担外墙玻璃幕装修项目的专业公司根据有关承包商的要求，于2002年4月20日

6、进场施工，但是在进场后的2002年6月10日，该专业公司因甲方未按其双方签署的合同约定支付工程款而停工，承包商因外墙装修停工，原计划2002年10月20日开始的其他外墙施工项目无法进行。外墙装修项目在2003年6月份才恢复施工。在2002年5月20日，承包商按进度计划安排，要求室内隔墙砌筑项目的施工单位进场，要求完工日期为2002年11月20日。该项目的施工单位按合同约定准时进场。在施工过程中，因施工质量不合格，多次返工，致使承包商的机电施工受到影响。直到2003年3月20日才合格地完成砌筑任务，致使机电项目施工拖延了5个月。（1）承包商是否可以因外墙装修项目停工，向发包人提出工期索赔、经济损

7、失索赔？（2）发包人是否可以向外墙玻璃幕装修单位因停工提出经济损失的索赔？为什么？（3）因室内砌筑进展缓慢，承包商是否可以向发包人提出工期索赔和窝工索赔？案例4某公司新建住宅楼，通过公开招标确定了施工单位，合同价款形式为可调价格合同，施工合同按1999年建设部颁发的建设工程施工合同示范文本为基础签署。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于甲方责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被

8、确认。在施工过程中出现下列事件：1.因业主不能及时提供图纸，使工期延误20d，10人窝工；2.因施工机械故障，使工期延误l0d，5人窝工；3.因外部供电故障，使工期延误2d，20人窝工；4.因下大雨，工期延误3d，20人窝工。根据双方商定，人工费定额为32元/工日，机械台班费为2000元/台班。根据上述约定乙方提出工期补偿35d，费用13056元（所有事件窝工费用及机械费用之和）索赔的要求。（1）乙方上述要求是否合理？为什么（2）经工程师认定的索赔工期为多少d？（3）如果工程师未在收到报告后28d内给予答复意见或确认，工期延长多少d？结算时费用补偿为多少？案例5某工程在施工过程中发生如下事件：

9、1.基坑开挖后发现有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。2.业主因资金困难，在应支付工程月进度款的时间内未支付，承包方停工20d.3.在主体施工期间，施工单位与某材料供应商签定了室内隔墙板供销合同，在合同内约定：如供方不能按约定时间供货，每天赔偿订购方合同价万分之五的违约金。供货方因原材料问题未能按时供货，拖延10d.在上述事件发生后，承包方及时向业主提交了工期和费用索赔要求文件，向供货方提出了费用索赔要求。（1）施工单位的索赔能否成立？（2）按索赔当事人分类，索赔可分为哪几种？（3）在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？案例6某化工厂根据生产需要新引进一批进口设备，现需新

10、建配套的设备基础，就此项目通过招标投标最终与甲建筑公司签订了施工承包合同，该合同包括A、月、C三项工作，合同工期260d.业主另将设备安装施工（包括设备安装与调试工作）直接发包给了乙安装公司，规定合同工期为100d.甲建筑公司根据实际情况编制了施工组织设计，经业主同意后，开始按下列进度计划施工：设备安装与调试ABC80 30 100 50该工程在实际施工过程中发生了如下事件：1.基础施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7d.2.B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行返工处理，损失5万元，且使B

11、工作延误15d.3.甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5d，窝工损失2万元。4.乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5d，损失12万元。发生以上事件后，甲、乙两家施工单位均及时向业主提出了索赔要求。（1）针对甲建筑公司和乙安装公司就以上各事件提出的索赔要求，请分析业主是否应予相应的工期和费用补偿。（2）如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期拖延，每延期一天补偿施工单位6000元；由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天扣误期损害赔偿费6000元。请计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？（案例7）甲方和乙方签订了某

12、工程施工合同，乙方的承包范围为土方、基础、主体结构在内的全部建筑安装工程，合同工期为350d，开工日期为2003年11月12日，本工程在冬期不停止施工，甲方在合同内约定：乙方采用措施保证冬期施工，措施费为150万元，包干使用，不再增减。在开工前，乙方向甲方提交了施工组织方案及进度计划，甲方同意按此方案实施。在实际施工过程中发生了以下事件：1.在土方开挖施工时，由于乙方自身没有土方施工专业队伍和机械，随将土方开挖分包给另一家土方施工专业公司A，由于乙方和A单位就土方开挖的价格未能及时谈拢，土方施工单位未在甲乙双方约定的时间进场开挖，致使土方开挖拖延开工20d.2.在土方开挖后，开始施工地下室部分

13、，因甲方提供的图纸设计有误、乙方发现此错误后及时通知甲方，甲方通过和设计单位联系，随后以图纸变更洽商的形式，下指令给乙方，因此地下室部分比原计划时间推迟30d.经乙方现场统计，在图纸变更前，乙方配料和人工及窝工已经发生了60万元的费用。3.乙方根据合同工期要求，冬期继续施工，在施工过程中，乙方为保证施工质量，采取了多项技术措施，由此造成额外的费用开支共200万元。在上述事情发生后，乙方及时向甲方通报，并恳请甲方以事实为依据，给予工期顺延、同时给予损失补偿。（1）事件1中乙方是否可以要求甲方给予工期延长？（2）在事件2中甲方是否应同意乙方的工期顺延要求，乙方所发生的费用甲方是否应该给予补偿？（3）在冬期施工中，乙方依据现场实际情况向甲方提出给予经济补偿，希望甲方能够按实际发生的费用计算并支付技术措施费用，甲方是否可以考虑乙方的这一请求？案例8某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（承包商）于2000年3月10日与建设单位（业主）签订了该工程项目的固定价格施工合同，合同期为8