哪里有《税务局之国际税收管理与实务案例运用解析》Word文档格式.docx

1、为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。 课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训 为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草

2、咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。一

3、市场营销岗位及营销新知识系列课程狼性销售团队建立与激励卓越房地产营销实战卓越客户服务及实战海外市场客服及实务互联网时代下的品牌引爆迎销大数据时代营销思维与实战电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略电子商务品牌成功之路塑造高情商（EQ）品牌精准营销实战训练营卓越营销实战企业成功源于成功的营销策划关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户赢销大客户的策略与技巧如何做好金牌店长提升业绩十项技能实训二财务岗位及财务技能知识系列财务报表阅读与分析财务分析实务与风险管理非财务人员财务管理实务课程有效应收账款与信用管理控制总经理的财务课程财务体系人员的营销管理全面预算管理全面质量成本管理及实务内部控制实务与风险管

4、理实务投融资项目分析与决策融资策略与实务税务管理与策划与实务房地产预算管理与成本控制房地产成本精细化管理工厂成本控制与价值管理三 通用管理技能知识系列TTT实战训练营目标管理与绩效考核沟通与阳光心态管理跨部门沟通与团队协作压力与情绪化管理EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用艺术沟通与高效执行力如何提升管理者领导力及实务新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营中高层管理能力提升训练绩效管理与薪酬设计四生产质量采购物流管理岗位系列培训金牌班组长领导能力提升精益班组长能力提升与实务现场主管管理技能实战训练营现场精细化管理改善与提升精益现场5S与目视管理及实务如何降低生产成本与提升绩效TPM全员生

5、产维护及实务培训TQM全面质量管理最佳实践精益物流与现场管理及实务精益生产管理与实务培训IE提升生产效率的七大手法与实务工厂准时化（just in time）生产与实务培训五、新知识新技术岗位知识系列物联网新技术及其应用传统企业如何转型电子商务大数据行业应用现状与未来应用热点互联网+互联网金融互联网汽车互联网思维互联网新技术发展趋势互联网助力供给侧改革与新旧动能转换人工智能万物互联的智能时代新一代互联网区块链在金融中的应用移动互联网智慧城市六法务相关岗位技能课程系列高管与外籍员工个人所得税策划及实务、财务法律必备与合同风险控制HR必备法律知识与风险防范采购与销售人员必备法律知识与风险防范企业管

6、理人员法律知识与风险方法七高层管理管理岗位系列创新创业领袖成长训练营不确定环境下的营销战略选择总经理视角下的人力资源管理总经理视角下的营销管理8人力资源相关岗位技能系列薪酬设计与绩效考核EAP员工心理辅导培训课程非人力资源经理的人力资源培训训练营如何做好员工关系管理招聘技能提升训练营如何打造高绩效的快乐团队财务管理专家黄俭老师简介：滨江双创联盟理事长、中国首届企业管理咨询师、高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师、上海企业家协会特聘财务讲师。黄老师背景：多年的实战经验，让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂，让非财务人员快

7、速成为理财行家！黄老师曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任财务经理。具有20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析。10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验。近年来为大中型企业、外资企业的体统财务培训和咨询服务，对企业中的各项财务相关法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。培训风格：1、 生动：生动活泼，亲和力强，机智风趣，寓教于乐，学习效果好；2、 原创：坚持原创性需求调研与课程开发，使课程从体系上、理论上、操作上等

8、都具有不同一般的高度、深度与实用度；3、 实效：深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验，善于从本质和源头上引申，达到事半功倍的培训与绩效改善。主讲课程：总经理的财务管理、财务报表解读与分析、非财务经理的财务管理、内部控制及风险管理、EVA、成本会计、全面质量成本管理、税务策划与税务管理、全面预算管理与控制、成本控制与分析培训过的客户中知名公司：武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。推荐理由:黄老师分享都是干货，内容实战又不缺乏幽默；课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评，使企业管理人员快速掌握一

9、些财务管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。蓝草咨询：为快乐培训 为培训更快乐！未尽事宜，恭请致电，了解详情。那就来我们的税务局之国际税收管理与实务案例运用解析课堂吧！培训对象：税务局国际税收相关人员课程大纲：引子：国际税收 第一节 税收协定特许权使用费和劳务费区分及案例一、税收协定特许权使用费包括哪些？二、如何理解其中的有关工业、商业或科学经验的情报？三、与专有技术有关的特许权使用费一般涉及哪些内容？四、如何判断在服务合同中的某些专门知识和技术的性质？五、如何判断在转让或许可专有技术使用权的服务费性质？六、哪些款项或报酬不应是特许权使用费而应为劳务活动所得?七、税收协定特许权使用费条款

10、的居民受益所有人是如何规范的？八、劳务所得定义以及在企业所得税上所得是按何地划分的？九、劳务费和特许权使用费划分的难点在哪里？十、实务中从哪三大方面可以有效区分劳务费与特许权使用费？案例一、案例二、案例三、案例四分析第二节 税收协定的滥用与在实务中的防范措施一、国际税收协定的主要内容包括哪些？二、滥用税收协定的定义是什么？三、实务中滥用税收协定有哪些主要的特征？四、在实践中滥用国际税收协定的具体方式有几种？五、防范国际税收协定滥用的措施有哪些方法？案例一、案例二、案例三分析第三节 非居民企业股权转让理论及案例分析一、什么是非居民企业的股权转让所得以及适用的税率是多少？ 二、非居民企业的股权转让

11、所得是如何计算确定的呢？三、如何确定同一非居民企业存在多次或多币种投入或购买股权的股权转让所得？四、在非居民企业转让中国境内居民企业股权采取分期付款方式的该何时确认收入？五、非居民企业股权转让是否可以适用特殊性税务处理的规定？六、非居民企业股权转让选择特殊性税务处理是否需要备案以及应报送哪些资料？七、非居民企业股权转让未进行特殊性税务处理备案的应该如何处理呢？八、非居民企业股权转让所得应如何缴纳企业所得税款呢？九、间接转让股权的非居民企业须向主管税务机关报告股权转让事项与提供相关资料吗？十、非居民企业间接转让居民企业股权是否具有纳税义务？第四节、税基侵蚀和利润转移（BEPS）行动计划及其中国实

12、践一、税基侵蚀和利润转移（BEPS）背景与产生的原因是什么？三、税基侵蚀和利润转移（BEPS）行动计划的三大支柱是什么？四、税基侵蚀和利润转移（BEPS）行动计划的最终建议包括哪些？五、税基侵蚀和利润转移（BEPS）行动计划对中国税制的影响有哪些？六、中国税制及税务系统如何应对BEPS行动计划？七、税基侵蚀和利润转移BEPS 行动计划在中国实践情况第五节、关联申报和同期资料管理之公告解读与案例分析一、企业与其他企业、组织或者个人关联关系的构成类型有哪些？二、仅因国家持股或由国有资产管理部门委派董事、高级管理人员是否构成本关联关系？三、关联交易的交易方式主要包括哪些？四、哪些情形下居民企业在报送年度关联业务往来报告表时应当填报国别报告？五、哪些情形下按照国家有关规定可以豁免填报部分或者全部国别报告？六、税务机关是否可以实施国别报告的信息交换？七、税务机关在什么情况下可以在实施特别纳税调查时要求企业提供国别报告？八、企业在规定期限内报送年度关联业务往来报告表确有困难是否可以延期?九、在哪些条件下企业应当准备主体文档?十、主体文档主要披露最终控股企业集团全球业务整体情况的内容有哪些？十一、年度关联交易金额符合哪些条件的企业应当准备本地文档？十二、提供本地文档主要披露的企业关联交易详细信息包括哪些内容？十三、特殊事项包括哪两项文档以及两项文档主要包括哪