1、1.3.1质量目标根据招标文件,本工程质量标准要求为合格;我公司施工质量目标为:确保工程质量达到优良等级,力创优良样板工程。质量保修按国家有关政策和招标文件的要求保修两年。1.3.2进度目标根据招标文件的工期要求,本工程在120日历天之内。为确保工期,公司计划施工工期110日历天,比招标工期提前10天,从业主发布开工令之日起开工。1.3.3安全目标实现施工全过程“六无”:即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。1.3.4文明施工目标本工程文明施工目标为达到文明施工样板工地标准。1.3.5环境保护目标 在施工过程中,加强现场施工管理,为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全
2、,采取合理的围蔽措施,尽量降低施工噪音和降低尘埃,及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾,减少对周围环境的影响,确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。第四节 工程特点、施工难点分析1.4.1 工程特点本工程有以下几个特点: (1)本工程为市政给水工程,必须配备相应专业的技术力量及施工队伍;(2)施工工期较紧,施工项目涉及土方挖填、管基砼、管道安装、施工道路等,其工序相互衔接,为流水施工环节,因此,必须在各个施工环节上紧凑合理安排,才能确保工期;(3)施工过程中需综合考虑配合各种地下管线、路灯、绿化,以及临时交通。1.4.2工程难点分析 从上述的工程特点,经过认真分析,得出了以下
3、工程难点和重点,并提出了相应的技术措施。(1)施工障碍方面:施工场地呈线性布置,挖出的土料堆在路边,但不宜过多占用道路,一是影响自身施工交通,二也影响周边居民及行人的交通;三是土堆也影响管座、管道安装施工。(2)基坑开挖支护和基坑排水难度大:由于开挖较深,可能会造成边坡倒塌,尤其是在雨季或周边有地下水时,边坡需进行支护处理;沟槽开挖以后,遇到雨天或地下来水时,排水量大。1.4.3施工对策(1)合理规划布局施工场地,拟定切合实际的施工组织方案、场地布置方案、场地围护设施方案、交通方案;(2)开挖施工的同时,配备排水设施,拟定排水方案同时进行弃料运输,作好深基坑开挖支护和基坑排水措施;(3)协调周
4、边环境,交警部门、水利部门、电力通讯部门、当地政府部门、当地村民、供电供水部门等;(4)投入足量施工技术力量和施工专业施工队伍,调集充足的机械设备,提高工作效率,保证工程质量。第五节 施工部署1.5.1成立现场项目管理机构(1)本工程为我公司重点施工项目,选派一批具有丰富类似工程经验的管理人员、技术人员和装备精良的施工队伍组成项目经理部,具体负责本工程的施工。(2)合同签定后,我公司即派遣人员到达施工现场,进行前期测量作业,修筑场内道路,安排施工用水、用电,落实材料进货渠道等前期准备工作。(3)实行项目经理负责制,对工程质量、进度、安全、文明施工负责。项目经理部设经理1名,副经理1名,总工程师
5、1名,下设工程组、质检组、材料组、办公室等,选配施工经验丰富、勤奋实干的项目经理、技术负责人及工程技术人员及施工人员。项目经理部管理人员由10人组成。 组织机构框架及主要职能如下图:1.5.2施工项目划分本工程分为三个分部工程:(1)土方工程:包括土方开挖、回填等项目;(2)管道安装工程:包括管支墩砼、管道安装、井室砌筑等项目;(3)路面工程:包括施工便道、砼路面拆除工程。1.5.3施工程序本工程施工程序如下:施工准备施工便道开挖管支墩管道安装井室砌筑水压试验回填。1.5.4前期准备工作(1)做好“三通一平”,其中水源、电源就附近单位可提供的水、电源与相关单位协商解决,并调查好现场地下管线障碍
6、物情况。(2)做好测量放线工作。(3)落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。(4)落实设备、材料、施工队伍进场。(5)落实临时设施及施工场地。(6)技术准备:在准备阶段应认真熟悉图纸,审核其工程量,做到胸有成竹。对图纸进行认真研究,了解设计意图,进行图纸会审,不明处请设计方答疑。组织项目部相关人员认真学习施工规范和质量检验标准,编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案,并编写施工作业指导书,并进行技术交底。材料人员协同监理对材料厂家进行考察,并进行抽样,由检测单位进行检查。检测单位应具有相应资质,并得到监理和业主认可。检验合格后方可使用。第二章 施工平面布置第一节 施工布置说明2
7、.1.1布置原则 充分利用施工场地,采用集中与分散相结合的方式进行场地布置。场地划分和布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。根据现场地形条件,充分利用地形高差及现有场地及道路,以达到减少占地及场地平整工程量的目地。各种施工设施的布置,满足主体工程施工工艺要求,避免相互干扰,避免或减少材料、渣料的重复、往返运输,为均衡生产创造条件。2.1.2临时施工场地布置 (1)施工临时道路:施工呈线布置,在施工布置上,规划施工通道。(2)施工供水、供电及通讯设施:施工场地有较好的供水、供电条件,可商量有关部门,接城市水网、电网。(3)项目部设固定电话一部,施工人员均配备移动电话或对讲机。(4)砂
8、、石料、混凝土搅拌系统:设置拌和场一处,含堆料场、水泥库、工棚。2.1.3辅助设施布置(1)项目经理部:租用附近空房,设置项目经理部;(2)试验室:试验室设置在项目经理部;(3)器材仓库:租用附近空房,作器材仓库;(4)生活用房:在项目部附近租房用作项目部管理人员生活用房;2.1.4施工布置占地及方案表用途面积(m2)位置需用时间备注项目部300见图120天租房实验室项目部内生活基地分处设置水泥仓库100项目部附近拌和场含堆料、仓库、拌和、工棚等机械设备停放场占地道路利用现有公路水、电接当地水、电网弃渣场1000按业主指定合计2300第二节 施工平面布置图见附图。第三章 机械设备、劳动力安排及
9、材料用量计划第一节 机械设备计划根据施工项目特点、施工工期安排,结合本公司机械设备状况,拟定投入本工程施工机械及设备计划。设备主要来源为公司现有设备,其不足设备(主要为运输机械)可从市场租赁。投入本工程施工机械设备计划表序号设备名称型号单位数量生产能力所属1挖掘机2.0m3台3500m3/台班自有2小型挖掘机0.5m3150 m3/台班自卸汽车812T12自有、租赁4砼破碎机炮头5履带式推土机75kW6蛙式打夯机3Y12/15B7履带吊车50 T8汽车起重机10T9装 载 机1.0m310砼拌和机500L11机动翻斗车1m3洒水车4000L套13发 电 机 组45kw14抽水泵IHF100-2
10、00第二节 劳动力安排计划3.2.1劳动力安排依据(1)施工组织:根据施工项目多、专业性强的特点,为提高工效,确保进度和质量,有利于组织和管理,计划组织3个专业施工队:土方施工队:以土方机械施工队伍为主,辅以少量普工劳力 ;砼技工队,包括3个施工专班:管支墩施工班、井室施工班,道路砼施工班;以模板工、钢筋工、泥瓦工、砼工组成的专业施工队,配以部分普工劳力。安装队:以吊运机械工、安装工为主的专业施工队。(2)劳动定额及用工数量:根据项目工程量、施工方法、定额标准,计算所需用工量。(3)施工工期计划:劳动力数量与施工工期有直接关系,工期长所需劳力少,工期紧所需劳力量多,为此根据工期要求编制劳动力计
11、划。(4)专业施工能力:以本公司专业化技工队施工为主,其普工劳力可组织长期跟随本公司从事劳务作业的、具有劳务承包资质的施工队。本着固临结合,使劳动力资源得到最佳利用的原则,计划对劳务人员实行弹性结构,动态管理。3.2.2分时段、工种劳动力计划本工程劳动力按各工程施工项目的需要安排,同时考虑均衡调配,使最高峰劳动力与最低峰劳动力不至于相差太悬殊。本工程工期很紧,故所需人员较多。最低劳动力用量为第4个月,每天90人,最高劳动力用量为第2个月,每天140人左右。 投入本工程劳动力分时段计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第1月第2月第3月第4月施工管理人员机械工2520砼工模板工钢筋工管道安装工砌筑工15水电工后勤工普工3013814013096第三节 材料供应计划3.3.1材料采购、供应和检验方式(1)本工程所用材料,除业主单位提供的管材、管件设备外,其它
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