1、是否有职位分析:评估人的表现, 和表现能力的新工具,主要有以下9大块的分析:智力、情感以及决策过程的灵活性;互动和沟通;绩效和工作策略;学习能力;激励;外因和内因的倾向性(自身和外部环境的要求);资源利用;团队合作;应变能力。9 l! n* o- p* O6 e: 1 / u是否有认证培训:暂无是否有配套软件:有,免费提供测评报告产生时间: 48小时内测评报告的种类: PDF文件,确保报告不可更改 I7 Y9 I, b8 Q( ; m5 z应用的范围/功能:公司企业,科研、教育机构等的人才招聘、培养计划,以及在大学生、高中生的职业规划。包括企业招聘,选拔晋升,员工管理,管理能力和销售能力审核,
2、团队建设等: g# y6 * l2 z6 ?8 C) w工具的独特性: E-profiling以游戏的方式搜集测评者的信息,有效克服了被测者记忆考题产生的问题,从心理学,神经学的双重角度对测评者给出客观而科学的评价。独立于语言,独立于文化、没有社会的喜好、没有观察者的偏见。本土化/华人研究的成果:详情见www.e-www.link-) V( F) e7 o I+ y! J! _测评的成本:150元RMB/份PDP测评工具名称: 中文 人力资源动态诊断系统 英文PDP(ProfessionalDynaMetric Programs) G, 9 A/ t3 v 美国9 q* a6 k3 S+ F
3、1978年 2000年进入大陆(中文汉化部分已进入台湾15年)+ G9 . g1 B/ f+ 4 Q& x PDP是以心理学、行为学、管理学等为基础,通过了解成功领袖如何掌握自己的天赋特质,在探索自己的性格核心优势,就能找出使自己制胜的成功关键。他的有效性已经透过四种研究方法被证实:结构、促成因素、预测能力及内容有效性。经过研究机构的调查显示当PDP系统所建议的程序被采纳执行时,则其误差率低于4%。工具的语言版本:8种语言版本1 z4 J b$ H# _( v 单机版 60个题4 d) b m6 6 ! m( | 6分钟 测试自然本我,工作中我,和外人眼中的我,主要有以下12大块的分析: 行为
4、特质、做决策特质、做决策速度、工作模式指数、自信心、精力指数、压力承受指数、工作角色扮演、工作量分析、工作满意度、工作行为结果、工作耗损能量指数。 有0 E( # f4 F% n. X 有, d q- q. g+ p8 Q C; K+ z2 10分钟$ j3 U1 m9 F) z0 ; e8 V+ X# K4种/ H+ q( be/ S m0 o6 P(比如:提高内部沟通效率降低成本,聘雇适合自己企业文化的人才,增加人力资源管理的效率、了解人员的个人优势,并有效的调整行为、协助确定各阶层经理人的理想工作模式,提升管理绩效等等。)3 s, 4 % x5 A3 I- e1 可以与工作结合,容易操作
5、,容易学习,而且以图表形式呈现,有数据、有报告、可以随时随地运用;用在企业管理的各个层面,最重要的是人力资源管理与领导力提升。更多详细信息可以登陆:http:/www.gceconsulting.org诺姆四达人才测评标准之星中国该测评产品在市场上已使用二十多年. D1 Y+ C) I# B; fl. 0 yr使用条件:网络版* g; B3 d P# a3 n; r2 : J电脑即时生成测评时间:根据所测岗位来确定时间: X3 x. K0 1 q$ p9 8 , O- Q& r应用范围:适合企业外部员工招聘,内部员工的选拔,同时也有职业规划和专业选择等测评工具,适用于高校1 q5 j# 8 q
6、# M0 更多信息登陆:PPA(Personal Profile Analysis)个性特征分析* D8 3 eP1 x* B3 R. n上个世纪60年代,美国上个世纪60年代$ |2 g* ?E$ 2 p2002- s! n( , B8 aDisc,第一种基于Disc理论研发的测评工具4 C. l# . W1 K1 R. Z0 m53种语言24: L! G+ A - |$ ?# X10分钟6 R3 x0 P( - |4 f& 0 X有,职位分析工具HJA(Human Job Analysis) : B8 p/ w2 zm1 Y有0 A) g: 0 f! c! R5 , + E有即时5 x;
7、v* x+ q W! D; I22种* ?( _6 L) z$ r. n5 Z 企业招聘,选拔晋升,员工管理,管理能力和销售能力审核,确定压力和不和谐方明年,团队建设,人际和谐度改善)准确、及时,这个工具有全球最大的数据库,看到报告后我第一感觉就是:太他妈准了报告比较容易理解(本地化做得应该不错),华人常模的数量据说在10000以上6 F2 Y M) b* A1 U公司做的,不十分清楚,估计不超过500块/人! I9 b+ f& C( P! Q+ ?$ j: W0 ?; p. Q4 R* O1 c8 e: YNMAI是多维适应性测试(Neuropsychological Multidimens
8、ional Aptitude Inventories)班库联合日本著名心理学家、日本教育心理学会理事长、日本京都大学名誉教授坂野登教授共同研发编制+ u/ 6 L0 p8 o/ f& u1 E I% - B6 y+ M$ m2006年$ Ph+ W, H) c0 ZNMAI是基于最新的脑科学理论,同时考虑企业人力资源应用的需求开发的。它通过“认知、气质、性格”三个维度来把握测试者的适应性,并且在认知基本能力上还加入“认知类型”的构想,并将其与“好用的脑”理论有机结合,能够全面考察测试者的各种能力,满足不同岗位的需求。对于一个人来说,每天都在使用自己的右脑和左脑,但一般总是只有一边脑活动更为活跃
9、,活动时间更长,那么这一边脑就称为这个人的“好用的脑”。“NMAI系统”根据每个人脑功能的特征,对岗位适应性进行分析和测评。)NMAI是基于最新的脑科学理论,同时考虑企业人力资源应用的需求开发的。% c8 d, 2 d& v4 c; K中文/日语* A2 e& - p0 _! s& n% Z付费,网络/单机都有,还可以安装到专业的招聘系统中# U3 v+ g5 x1 c( O& H y) V# M! N: D& I1 L能力测试部分40分钟 ;个人特征部分20分钟8 j9 a% Q1 s+ e7 n2 F8 w3 Ri诊断内容:综合能力 / 个人特征 / 测试态度 / 基本能力 / 认识方式和
10、思维类型 / 气质 / 性格有. B; u9 9 O: V# z) ; i2 G 当场出报告1种j应用的范围/功能:企业招聘,选拔晋升,员工管理,管理能力和销售能力审核,确定压力和不和谐方明年,团队建设,人际和谐度改善,教育与培训方向 N0 N7 / a. O4 e6 7 % 1 P实用性强多家知名企业都在用。RMB150元/人,量大优惠中文:职业个性测评英文:CPT (Career Personality Test)中国 H$ |0 S. D5 r$ ?1 ?& 7 r2002年) y! v0 J: s$ W+ s4 y3 u7 H; T在美国著名心理学教授Cattell编制的Cattell
11、 16 Personality Factor Test基础上,结合中国文化的特点和中国职业人士的行为习惯,经过四次版本修订而成的。根据Cattell的个性特质理论,人的行为习惯之所以具有一致性和规律性就是因为每一个人的个性中都具有16种根源特质,这16种特质的不同组合构成了一个人不同于其他人的独特个性表现。% k; o7 D4 I* x2 j, U3 H* b# ( n) p中文 ln! h+ 9 u5 m% ?Internet or 本机1947 + V, % I) B$ R20-25分钟 |5 Y- N( S- T& l& p0 N# Z7 o有,针对HR类、财务类、技术类、市场销售类等进行细分9 v r! R+ P3 a0 m3 即时报告: E8 i, a% k5 k- D;2种(完整版和简版)9 e5 E# hY5 _; 2 z3 Q企业招聘,选拔晋升,管理能力和销售能力审核等0 g& s x( u3 k!常模来源于猎头人才数据库,可进行职位的匹配每半年更新常模10
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