1、教育培训生产现场的设备保养技能与维修人员的维修技能,提供技术指导。 贯彻执行公司制度公司各项规章制度的推行。组织协调与监督组织协调与监督处内工作。 协调与配合协调与配合其他单位的事项。 提升设备性能提升设备性能推行技术改造。 降低维修成本进行备品备件完善与国产化替代。 减少停机时间加强巡检与预防保养防止设备故障。 保证工厂公共设施与生产设备的连续正常生产运行。 ISO管理体系的推行落实ISO管理体系的推行落实。 工程建设工程建设的实施与基建维修。 6S实施督导课内对维修产生之废弃物分门别类,整理堆放 部门:工程处 编号:2助理日常工作资料归档整理维修保养与ISO等资料整理、归档;部门文件呈送转
2、接登记表公司规划制度之落实与执行公司制度传达,文件的转发与呈送统计营缮费用各课营缮费用的统计与分析并完成月报制作。人事作业协助做好课内的加班、请假;班次调整;组织编制;试用员工转正及考核;合同续签、离职;同仁考核;新进人员心得报告等;调休单等8张表单督导课内ISO文件的学习制定课内年度教育训练计划,确保ISO有效运行年度训练计划表其他交办事项及时办理主管交待事项3设备管理员规划设备保养:确定保养项目,拟订设备日周月保养基准、设备定期保养基准与设备年度保养计划。ISO表单五张对现场实施保养培训使现场了解各机台之保养项目与保养方法,提升现场设备保养技能。督导现场一级保养的落实使一级保养按保养基准与
3、保养计划切实有效实施。日常设备巡查检点参与设备保养;参与设备维修;发现保养中的疏漏并提醒现场改善。 统计分析设备故障规律 按故障规律及时调整保养项目,做好预防保养。 协调现场保养与本部门维修。完善备品备件库存使设备备品备件合理化,避免库存积压与维修时无备件;实施备品备件国产化。零部件送修单协助采购购买维修零件协助采购购买维修零件:保证维修零件以最短的时间最低的价格送到维修现场 部门:工程处机械课 编号:机械课长统合营缮统合规划设备,营缮保养及其实施贯彻执行公司各项管理制度,推行并实施6S、确保ISO有效运行,对课内之环境因素按环境管理方案进行管控组织课内工作营造良性环境课内工作分派,绩效督导与
4、组织协调,在课内形成积极向上公公平竞争的环境;机械课与其他单位的协调配合安全生产之督导及时对设备及维修安全问题进行督导统计分析与预防统计分析设备故障情况,完善巡检与保养制度灌输以防为主的方针机修维修、技术改造与预防保养所负责区域的设备维修、技术改造与预防保养;公共设施的运行管理所负责区域的给排水、暖通、蒸汽、压缩空气系统的正常使用 完善备品备件监督保养 所负责区域设备库存备品备件的完善与国产化替代; 所负责区域的设备与设施进行每日巡检督导并配合生产单位做好设备的日常与定期保养; 维修承接维修通知单参与全厂维修。 维修通知单工程处仪电课 编号:4仪电课长仪电课与其他单位的协调配合仪电领班公司各项
5、规章制度的推行保养制度的实施设备维修保养制度的实施ISO表单五张,维修通知单指导设备维修.保养.改造教育.培训设备维修人员的维修技能,提供技术指导,提升设备性能推行、技术改造协调与其他单位的工作做好成本管控,进行备品备件完善与国产化替代督导本组内维修产生之废弃物分门别类,整理堆放如:未完成项目跟踪表 岗位职责说明表 部门:工程处仪电课 编号:5电工主导所负责区域的设备维修、技术改造与预防保养主导所负责区域的供电通讯照明系统的正常使用主导所负责区域设备库存备品备件的完善与国产化替代对所负责区域的设备与设施进行每日巡检督导并配合生产单位做好设备的日常与定期保养承接维修联络单参与全厂维修工程处研发课
6、 编号:6研发课长研发课与其他单位的协调配合及时对设备及人员安全问题进行督导统计分析统计分析各种数据的准确度,做好成本管控督导课内产生之废弃物分门别类,整理堆放样品制作员样品制作样品制作登记,依样品草图制作样品,由业务确认统计、记录工作统计日常制作的件数及难易度;记录机器时间.切割面积.零部件损耗等;确保样品制作的一次成型率设备的日常清洁.维修;废弃物的合理处理设备日.周.月点检表包装设计员协助业务工作结合本公司实际情况,协助业务开拓、接单,确定可行性设计方案;确认客户所提供的文档包装设计接收包装设计委托单,审核完成后根据其内容进行设计.修改;草图完成转样品制作员进行割样确认,业务确认完毕出正确的尺寸图
copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有
经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1