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1、 引领市场原则按照“大商贸、大物流”的整体思路，滁州未来的商品专业市场要站在整个安徽及未来商贸市场的高度，坚持科学可持续发展的原则，力求打造具有引领华东地区商贸业市场的强势平台。资源整合原则作为滁州新一代的大型市场，首先必须以有效整合的策略。在符合市场发展规律基础上，重点整合一些缺乏发展空间的资源，实现滁州商贸市场资源综合利用最佳化。 科学发展原则随着社会经济的不断发展进步，现代意义上的商业场所已经不仅仅满足于单纯的货物交易功能。项目的运作应本着“以人为本”、“以城市为本”的宗旨，以科学发展的眼光朝着更专业化、更人性化、更现代化的方向发展。本项目将以现代理念为指导思想，在对滁州及华东地区商贸业

2、整合、提升基础上，形成以交易为主体功能，集展示、研发、信息、商务、物流于一体的现代商贸综合体。 城市经营原则规模型的城市商业承担着一座城市发展的任务。本项目以规模领先、潜力巨大的特点，建成后必将成为滁州城市新的商贸业标杆。因此，项目的规划设计、商业运营模式等等必须体现未来城市品质和形象的高度，充分体现以城市为本的理念。同时，项目定位必须充分考虑配合推动滁州城市“南扩”的发展思路，与政府的城市规划接轨。 和谐发展原则作为如此大规模的商业项目，建成后必然对滁州现有商业格局产生重大影响。一方面，项目的建设是城市发展的需要；另一方面，本项目将对现有传统市场商圈形成冲击。项目将通过全新的定位，以错位经营

3、，共同繁荣的目标，实现滁州城市商业和谐发展、共赢共荣的目标。五、项目定位分析在对滁州商业的调查与分析和城市发展规划的理解基础上，并结合地块资源特征，我们认为本项目必须具有前瞻性、现代性的鲜明主题定位，具有现代商贸业的引导性意义。以此来适应滁州城市商贸业未来发展的需求。基本思路如下：借鉴国内优秀的、成功的商业项目，尤其是专业市场商业形态。特别是浙江地区成熟的商贸业发展模式，与滁州作为一个华东地区重要城市的发展需要，再结合地块资源特点，予以综合考量。即：现代商业模式城市商贸业消费需求地块资源特点规划要点五位一体。以时间观与空间观制定项目的定位方向。时间：传承滁州城市文脉和商业文化底蕴，立足未来，实

4、现持续发展目标。创制具有滁州特色的现代化大型商贸综合市场。空间：实施与现有中心商圈商业主题错位、互补、优化、提升定位策略，打造华东商贸业的核心价值，拉动城市发展，与滁州整体商业共同繁荣发展。因此，本项目主题概念要在立足和融入本区域市场圈的基础上，必须体现出鲜明的特点。以后来居上的姿态，充分借鉴国内外优秀的商业地产开发运营理念，树立高起点、高规格、高标准的整体品质；以前瞻的理念，打造功能先进、配套齐全、业态规范、管理专业的现代大型商贸市场；以出色的规划布局，营造情景化、舒适化、景观化的经营空间；以现代风格的建筑，体现良好的城市形象；以前瞻的配套功能，实现“综合型、多功能、一站式”现代城市商贸综合

5、体目标。从而有效提升区域经济档次和城市价值的功能，完善区域商贸经济的合理布局，实现整合和引领滁州乃至华东地区商贸业升级换代和可持续发展的远大目标。综合型：本项目将以“综合性市场”为出发点，涵盖家居建材、五金机电等多种商贸业态于一体，以产品批发交易为主导形态，结合零售，打造大型的品牌化商贸综合体项目，树立市场品牌形象，提升城市商贸竞争力；多功能：现代市场的一个重要特征是，从原先的单一交易功能向复合经营功能方向的转化。形成以交易为中心功能，开发相关的展示、信息、研发、商务等功能。通过复合型功能，强化交易功能，提升市场经营功能的附加值；通过信息功能的平台，成为华东地区商贸物流的展示、研发、商务、信息

6、、物流中心。一站式：齐全的商业、生活服务配套，为经营提供全方位现代商贸业的服务。项目将配设：住宿、酒店、娱乐、餐饮、超市、KTV、及休闲商业街等生活设施；同时配设：检测、银行、工商、邮电、税务、咨询等商业服务设施。综合上述分析：本项目已经具备集打造“现代大型城市商贸体”的有力因素。经营品牌聚集、业态类型丰富、交通物流便捷、购物环境优雅、城市形象地标、规划前瞻科学、经营管理专业。倾力打造国内一流的商贸批发交易场所，开创滁州城市商业的新高度。实现引导未来消费，提升城市品位的目标。主题定位滁州现代大型城市商贸体滁州首席城市MALL定位理由：滁州商贸业升级换代的需要。现阶段的滁州商贸流通业，已经进入快

7、速发展的通道。因此，作为大型的市场，必须具有与之适应和引领的价值。以“国际化”理念作为项目的开发运营模式，打造高端流通市场平台，是区域产业经济和商贸经济未来发展的需要。 市场资源有效整合的需要。目前滁州的各类市场主要分布在城区东面，空间的逼仄，交通的拥堵，设施的落后，使得经营功能滞后，经营管理零散。亟需对原有市场资源进行整合。因此，本项目的开发，是滁州商贸经济未来发展的需要。城市化发展的需要。随着城乡一体化进程的加快，原有各类市场的位置，存在影响未来城市规划发展的空间。开发一个高品质、高档次的国际化商贸城，有利于推进该区块的城市化进程，符合政府对区域规划的战略发展的目标。经营环境改善的需要。目

8、前由于市场建筑模式陈旧，基础设施老化，交通物流的拥堵，县仓储、餐饮等功能不足，大大限制了经营发展的需求。经营户普遍有扩张经营规模和改善经营环境的想法。四、项目功能定位按照主题定位思路，项目经营功能包括：批发、零售、休闲、娱乐、餐饮、展示、物流等商业活动。以批发、零售为主体功能，为消费者提供舒适的“一站式”的全方位服务消费场所。消费者在这里可以享受购物之外的吃喝玩乐一条龙服务。功能定位的基本思路：以专业批发市场，承接传统的商业资源，体现城市特点；以休闲、娱乐、餐饮、会展、物流等，营造现代商贸氛围。（1）批发功能：展现“大商贸、大物流”的特点，助推滁州市政府开发南谯新区的规划目标，实现向现代化城市

9、商贸业升级的远大目标；（2）休闲娱乐：引入各种现代休闲、娱乐等商业及元素，为消费者提供悠闲、舒适的配套服务；（3）餐饮功能：引入中外各类餐饮业，为消费者提供丰富多彩的享受；（4）会展功能：定期举办年度专业商品博览会，为商家提供展示交流平台，为消费者提供丰富的商品盛宴；（5）物流功能：充分利用地块现有的独特交通区位优势，发挥滁宁快速通道及周边高速公路等交通大动脉的商品物流集散功能，满足大型商贸物流业的发展需求。（6）居住功能：作为大型商贸市场，需要充分融合商业、商务、居住三位一体。因此项目局部融入高尚生活公寓规划。五、业态定位 家居装饰：建材装饰、卫浴洁具、窗帘布艺、不锈钢铝材等； 五金机电：五

10、金工具、电线电缆、低压电器、机电等； 配套服务：银行、餐饮、咖啡吧、娱乐、网吧等。六、档次定位分析本项目地处规划中的南谯新区发展区域的核心位置，是未来滁州城市商贸业发展的重点，承担着展现滁州城市形象、提升城市商业品位的重任。因此，项目的开发档次宜向中高端定位，成为滁州未来主要的商品物流交易集散中心。同时，考虑到项目包含批发、零售两大商业形态，在项目规划、配套设施等方面要区别考虑，以符合实际的经营需求。七、辐射定位分析从国内建材消费服务市场圈看，滁州及安徽省处于华东辐射圈，区域内建材消费需求强劲，并逐渐形成了自身相对独立的商圈。按照现代商圈理论，结合市场调查分析，本项目市场辐射可分为三级层次：一

11、级辐射商圈南谯新区 本项目位于滁州规划发展的南谯新区，是未来滁州政治与经济中心，基础设施建设与房地产开发正如火如荼，未来人口将达到20至30万人，区域内五金建材消费需求旺盛，发展潜力无限。二级辐射商圈滁州与南京市依托滁州快速通道的建成，本项目距离南京市仅半小时车程，因此可以较为便利的辐射以上两大区域。两城市建材产业强盛，尽管已经形成大小不一的市场，但本项目位于安徽省的东大门，紧邻南京市，具备发展大型批发市场的必要条件，有效形成区域内同类市场的统领地位。三级辐射商圈华东地区。目前华东区域内的浙江、江苏、上海、山东等地已形成相关市场集群。但大多数还仅停留在传统的单一交易模式，很难满足人们对家居建材

12、消费领域的未来需求变化。因此，滁州国际五金建材商贸城完全可以“后来居上”之势，通过高起点、高标准、特色化的开发运营理念，引入国内外品牌的经销商和代理商，重点打造以华东地区为商圈的跨区域的五金机电、家居建材集散中心，是完全成立的。【第五部分 项目规划思路】一、规划原则总体强调现代化、标准化、实用化的规划设计效果，以确保项目可持续经营发展的目标；注重建筑城市、道路、环境的和谐关系，以营造良好的交易环境品质；注重经营区的人流动线与物流动线设计，以获得经营均好性效果；追求现代商业建筑风格，以体现崭新的城市商业风范。因为本项目用地尚未挂牌，政府有关部门关于本项目的经济技术指标未确定。这里结合项目定位，暂

13、时设定如下规划规划指标。总用地面积：500亩总建筑面积：约55万平方米一期用地面积：250亩 容积率：约1.6其他：均按当地政府有关部门政策规范。二、规划思路项目包括交易区与配套区两大区块。核心区为交易市场，沿街为配套建筑。交易区根据经营业态、功能，进行科学合理布局，高度重视交通流线组织。建筑由条状与块状结合。（市场交易区区示意图）配套区沿XX路和XX路展开，高度重视作为城市界面的形象价值。在重要节点规划展示中心、信息中心、商务中心、研发中心等大体量建筑，并配置宾馆、餐饮、娱乐、休闲等生活配套。XX路和XX路各设置项目主出入口。其他按规划道路情况设置次出入口。通过建筑的打开，形成敞开式入口广场

14、，并以相对对称的形式感，具有鲜明的标志性和识别性特征。（市场入口参考示意图）规划多个沿街广场及中心广场，营造现代大气的环境空间，及鲜明的识别性空间。（中心广场参考示意图）项目整体建筑风格以现代为主，突出和渲染现代商业特点，营造浓厚的现代商业氛围。并高度关注与周边城市环境的协调关系。XX路和XX路的建筑，充分考虑城市天际线以及界面形象效果。设计出具有现代城市地标性建筑效果。（展示、信息、商务中心参考示意图）按照政府有关部门的绿地率指标进行规划。重点关注中心广场、入口广场的节点。在确保实用功能前提下，创造出具有商业文化的艺术化景观环境。营造出极具情景式的现代商业交易空间。配设必要的停车位及周转式仓储；主入口广场设大型电子屏（LED）；安防系统、报警系统、监控系统。（仓储物流中心参考示意图）【第六部分 项目开发运营分析】一、开发节奏项目总开发建设周期约3年，共分为2期分批开发。首期250亩在项目动工后一年半内开业经营；第2期在一期开业经营后开工，平均周期为一年。二、招商模式本项目的运营重点首先是招商。我们将依托自身专业的招商团队，以及国内极为丰富的商业人脉资源网络，利用浙江、江苏、山东等地区品牌商家和企业的优势资源，面向国内外招商，确保项目实现满铺经营。