施工住宅小区项目给排水施工方案Word下载.docx

1、安排施工，协调劳力、材料、机具；坚持按图施工，按交底施工；协调施工进度，联系解决施工或遇到的问题。3、安全员：对施工人员进行安全教育；进行安全检查；发现安全隐患及时整改。4、质检员：落实质量标准；进行现场施工质量的检查、监督。5、材料员：对进场材料按有关标准进行检验；负责特殊材料的送检工作；严把材料的质量关。三、施工安排：在主体施工阶段积极配合土建结构施工，做好预埋预留工作，班组在主体施工中应紧密配合土建进度，进行作业人员动态管理，组织立体交叉施工。四、总体原则：1、在项目经理的领导下，协调与土建施工的关系，确保工程质量和进度。2、组织有经验的施工骨干进行预埋预留工作，确保工程质量及进度。3、

2、本专业在总工期控制下，与其它专业如空调通风、电气、消防、煤气等工程总体协调交叉配合，以防管线打架现象。五、施工顺序：1、主体施工阶段配合土建，做好预埋、预留工作，合理组织施工工序，与土建工种交叉作业，保证质量及工时。2、主体完成后，全面复查预留预埋的孔洞及管线，全部核对并清理干净，暗埋管线做好保护工作，以免被破坏。3、配合土建进度进行管道安装，安装程序为：先立管后横管，先干管后支管，然后进行试压、闭水、灌水试验，做隐蔽工作，并签署隐蔽验收记录，同时做好成品保护工作。4、配合土建进度，进行水泵等设备安装，并做设备试运转调试。5、所有给排水系统联动，试运转，进行系统清洗消毒，做水质化验，并配合甲方

3、及有关部门进行工程验收交接工作。六、劳动力准备：作业层的劳务组织安排，随各阶段的施工内容和施工量的大小随时进行调整，实行严密的动态管理，保证现场用工充沛而不闲置。施工现场劳动力安排计划如下：施工阶段管道工电焊工油漆工杂工主体预留预埋阶段42主体安装阶段1510系统调试阶段1第三节 质量目标及质量保证措施一、质量目标：给排水安装分部工程质量合格，分部分项工程合格率为100%，安装观感好。2、质量保证措施：以施工管理、施工质量及工程材料设备质量保证工程质量。工程质量控制体系：1、施工人员必须领导施工班组做好下面几项控制工作。（1）、坚持按图纸施工。（2）、严格执行施工验收规范和操作规程，严格按照国

4、家颁发的施工验收规范、质量检验评定标准来统一施工，发现质量问题要及时采取有效措施，立即补救，不遗留。（3）、做好各施工环节的质量检查，坚持自检、互检和专业检并做好记录，并及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程检查验收及做好评定表。（4）、提高检验工作的质量。2、施工期间要搞好质量检查组织工作，工人自检，要对施工质量负责，班组互检，互助互进，领工员和专业工程师联合检查，使工程质量不断提高，以优良标准竣工。三、质量保证体系：1、质量管理保证体系：健全组织机构，以公司为首的质量保证体系，其作用是指导、服务、保证。公司总工程师为首的质量控制体系，其作用是监督、检查、控制。见下表：项目经理领导下的施工现场

5、工程质量管理体系，其作用是保证、检查、全过程控制，详细核实。2、材料管理：（1）、材料进场：材料进场后会同监理工程师查验产品标识及质保资料，检验产品外观质量，需送检材料现场取样及时送检，合格后方可使用于正式工程中。（2）、设备、材料的保管：材料、设备经检查验收合格后，进入仓库保管程序。材料保管品应对材料、设备的名称、规格、数量、堆放地点、仓库进行详细地登记造册，以便能清楚地了解库存材料、设备的数量、规格，使常用材料既能满足需要又不积压闲置。严格区分不同材料的保管要求，如钢塑复合管、铝塑复合管、排水UPVC管等应注意防雨防日晒，给、排水铸铁管及阀类应防晒防潮等。塑料管材堆码不能超过，以免挤压变形

6、。3、技术管理：施工前，由专业工程师向班组作书面技术交底，方案中的施工方法必须口头向班组交待清楚，施工中遇到难题，可以如下程序解决，班组领工员专业工程师，施工中积极推广先进的施工方法及技术，同时使用先进的施工工具，以提高劳动效率。4、资料管理：工程资料包括档案资料和经济资料。已进行的施工项目，要及时做好内业资料并收集产品合格证。合同、进度验工付款，都要建立一套完整的台帐。经收集、整理、归档等待交验。5、工程质量控制措施：（1）特殊工种，要按规定考试，取得相应级别的上岗证，持证上岗。所有进口的设备材料须有商检证明，国内的材料要有出厂合格证。材料应分类堆放，专人保管，注明名称、产地、规格、数量。（

7、2）按施工方案中制定的施工工艺，质量标准，技术参数，操作方法和要求，编写关键部位和重要环节的质量保证技术措施，合理地有条不紊地组织施工。（3）给排水专业与其它专业工程交接时，由交方施工负责人填写实测记录，办理中间交接手续，经交接双方专职质检员签证。方可进行下道工序。（4）所有预留预埋工程及地下埋设的隐蔽工程，均要求班组自检，专职质检员核定，符合质量标准后，填写隐蔽工程记录，并经建设方及监理共同复查签字确认，可进行下道工序施工。（5）各种设备安装时，严格按照设计要求和有关规范标准进行施工，精心操作，测量数据准确，内部清洁，施工记录清楚齐全。（6）管道安装前要注意管内清洁，清除管内异物且要调直，所

8、有管材与管件的规格、型号、材质必须符合设计施工图或技术文件的要求。（7）各种阀门安装合格，操作方便，启闭灵活，严密性要好，卫生洁具完好无损。系统安装完后，整个系统要联动，进行24小时冲洗消毒。（8）凡施工中发现设计施工图纸问题，应及时与甲方设计院联系，接到设计院变更通知后方可施工，任何人不得擅自修改设计。坚持质量检查制度。6、安装工程中应注意的问题（1）卫生洁具安装应待土建抹灰喷白或油漆、贴砖等完毕后方可进行，避免器具的损坏和污染。（2）排水立管穿出屋面后再做屋面防水，穿地下室外墙管也应做出管后做防水，以防防水层不封闭漏水。（3）给排水所有立管、支管，严禁蹬踩及做搭设脚手架支撑。（4）管道试水

9、、通水，应安排足够人员进行分段分层看护，避免由于渗漏严重而污染墙面及浸泡楼面，一旦需用气焊修补时，应对墙面进行保护。（5）浴盆要在地面防水层做好以后安装，要确保防水层不受损坏。（6）卫生器具试水之前，须将其内污物清除干净，不得借通水之便，把污物冲入下水道，以免堵塞。（7）做好成品保护，对已施工完的给水管应在抹灰、喷白、刷油前进行保护，防管外壁污染。（8）管道及支架在刷油防腐前，必须清除表面的灰尘、污垢、锈斑、焊渣。（9）刷油工程要严格按设计要求的种类和涂刷遍数施工，不得偷工减料。 （10）油漆要附着良好、无脱皮、起泡和漏涂，漆膜厚度、色泽均一致，无流淌及污染现象。第四节 施工准备施工准备工作对

10、于工程能否顺利开工以及整个施工是否能按计划连续、有条不紊地进行是非常重要的。因此我处将集中人力、物力、财力，积极主动地创造开工条件，确保施工总进度计划的实现。一、组织准备：1、建立以项目经理负责制的施工管理体系和以给排水主管工程师为主的技术管理体系，形成完整的项目施工组织管理机构。2、合理安排施工力量，保证安装工程进度。3、协调我方与各分包方的工作关系。搞好我方与地方各部门的关系，创造良好的施工外部环境。二、技术准备：1、认真审查施工图，明确设计要求，统计出设计图纸不明确的地方，准备进行图纸会审。2、进行施工组织设计，分项工程的质量技术交底。程序：给排水工程师施工队长班长，以书面形式进行，施工

11、难点及关键工序对班组长及工人进行技术培训。3、安全技术交底：执行入场三级安全教育，由安全员对工人进行安全技术交底后，由项目经理部组织每个人签定安全誓约书。4、按设计及施工要求，建立完善的项目质保体系。三、施工机具安排给排水工程施工中暂定施工机具计划如下：序号设备工具名称规 格单位数量其他交流弧焊机BX15001台手提交流弧焊机558kw3电动套丝机1-6手动套丝板114、117套5管子台虎钳4#6钢锯架（200、250、300）把可调式7手提冲击电钻J1Z8砂轮切割机4009电动试压泵60 kg/kcm2手动试压泵30 kg/kcm211乙炔焊12台钻LT-19B13手拉葫芦SBL14台虎钳S

12、G90管钳14#1618#17活动扳手18磨光机SZMJ19手锤20埝凿21热熔器22滚槽机23开孔机24干粉灭火器MFZ 5KG具25泡沫灭火器5KG26二氧化碳灭火器MT-7KG施工量具配置：名 称单 位数 量水准仪钢卷尺30布卷尺游标卡尺线 锤个2、材料准备：入场后，由给排水专业工程师提出材料计划，材料进场须经甲方代表及监理工程师验收合格后挂牌标识存放，需送检材料应及时做物理、化学性能试验，不合格产品应立即退场，禁止存放。材料设备保质保量、及时供应到位是整个工程能够顺利进行的关键，我方进场后由给排水专业工程师根据施工图和工程进度计划，按月编排材料进场计划，并根据施工进度及时调整，合理安排，保证不影响施工工序及其他专业。第五节 工期目标及保证措施一、工期目标：总工期为360天，安装工期：290个日历天，预留10天竣工验收时间。安装进度随土建工期进度，工期如有变动随时进行调整。实际开工日期以监理工程师的开工令为准。二、工期保证