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1、 4、刻画公司形象，加强物质文明建造。 经过物质文明的建造，优化企业环境，打造企业全新形象，不断进步企业的知名度、诺言度、美誉度。 三、首要内容 （一）加强精神文化建设方面 精力文明是蕴涵心灵深处的认识形状，也称之为企业之魂，它是企业文明建造的中心内容。加强公司精力文明建造，关于一致职工思维，引领职工为公司方针面斗争，将起到极大的效果 1、清晰企业愿景 企业愿景是企业为之斗争的未来蓝图，是企业较为长时刻的方针，公司的愿景应现已获得一致，便是建成海上散货物流企业。 2、树立公司的中心价值观。 企业的中心价值观是企业在长时刻展开中构成和遵从的根本信仰和行为原则，是企业对企业意图、对企业职工和客户的

2、情绪等问题的根本观念，是企业对出产运营和方针的寻求以及本身行为的点评。因而，提练和概括出公司的中心价值观，对公司建造企业文明是至关重要的。 3、提练倡议企业精力。 企业精神是指熔铸企业价值观，企业目标和经营作风精华的观念形态，是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映，它的文字表达特别洗练，词简而意明，感*彩浓烈，具有鼓动性，企业精神是企业中最宝贵的精神财富。 4、制造唱响一首企业歌浦远之歌。用音乐的方法，比较简单让人承受，在哼唱的过程中无形中受到了企业价值观，企业精力的薰陶。 5、广泛展开企业价值观、企业精力的主题宣扬活动，使之深化到每个职工的心中。 公司价值观，企业精力企业歌树立后，应

3、该展开深化广泛的宣扬导入活动，使之深化人心。经过宣扬，让全体职工都知道企业价值观、企业精力是怎样产生的，公司倡议什么对立什么;什么该做，什么不该做;清晰公司为什么要树立这样的价值观、企业精力，然后考虑自己应怎么改动观念，使自己的作业表现价值观，表现企业精力。 6、多种方法，人人参与，展开公司价值观和企业精力的大评论。 企业的价值观和企业精力的提炼，概括，是关系到企业和企业每个人的大事，应当发起一切职工都来群策群力，对企业价值观和企业精力做出界说。职工评论的越充沛，参与的程度越深，同享的价值观和企业精力一旦树立，其被职工承受和认同就会变得简单并且顺利。因而公司提炼，概括价值观和企业精力，可选用下

4、列多种方法，展开评论活动。 （1）开展以班组为单位的全员大讨论。 （2）召开员工座谈会，专题讨论会。 （3）征文。浦远简讯开辟企业价值观，企业精神之我见专栏。 （4）开展有奖征询，征询公司的价值观和企业精神，一经采用，给予稿酬。 （5）问卷调查。 主题宣扬时，可使用多种方法，如，制造声像宣扬材料，制造展板展现，先进人员的本身说法，典型人员的典型业绩介绍等。 （二）加强制度文化建设方面。 企业处理原则是完结企业方针的有力办法和手法，它作为职工行为标准的形式，能使职工个人的活动得以合理进行，一起又成为维护职工一起利益的一种强制手法，是企业进行正常的出产运营处理所有必要的，优异企业文明的处理原则有必

5、要是科学，完善，有用的处理方法的表现。 加强原则文明建造，有必要对公司现有的原则进行收拾，坚持三个原则： 1、坚持长时刻来经过实践的确有用的原则。 2、收拾不契合合资企业特色的原则。 3、树立健全完善有关原则。 经过收拾、原则建造、构成导向明显、表现企业价值观的原则文明，促进企业文明的建造。 （1）建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有关制度，使客户能享受到标准化的服务。 （2）建立员工绩效考核制度，并相应建立导向性的奖惩机制。 （3）建立员工培训制度。制定员工职业发展方向，使员工不断有补充新知识的机会，鼓励员工提高技能素质。 （三）加强行为文化建设方面 企业职工是企业的主体，企业职工的

6、行为决议企业全体的面貌和企业文明的程度。因而，企业职工行为的刻画是企业文明建造的重要组成部分。 1、标准职工行为，发起做文明人。 拟定职工行为标准和职工守册，展开礼仪常识的学习训练、常识测验;教育职工以活跃处世的人生情绪去从事企业作业，以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为标准教导自己的行为，根绝不文明行为。做文明职工。 2、树立先进典型，宏扬先进经验，发起做作业的带头人。 发掘更多的先进个人，总结他们的作业法、操作法，以他们的姓名命名;持续展开职工的评选，予以重奖。经过这些作业，使职工感到公司能为他们供给表现自我价值的舞台，鼓励更多的人向他们学习，奋发向上。 3、施行本质工程，加强本质训练，发起做事

7、务能人。 要使用多种办法，多种途径，加强对职工的本质训练，把职工个人的作业同自己的人生方针联络起来，激起他们构成事业心和责任感。 （1）公司定期对员工开展技能、业务等综合素质的培训，为员工发展提供培训机会。 （2）工会可组织轮机课堂、技术学习小组技术革新小组等多种形式的学习小组，把学习与工作相结合，学习与生产相结合，营造企业浓厚的学习气氛。 4、展开品牌创立活动，施行优质服务。 公司上下要结实树立创品牌的认识。公司创立诚信服务的品牌;新双峰海创立以供给减载中的优质服务的品牌。要拟定减载作业流程，为客户供给标准一致快捷的服务;船只也要拟定滨海运送、江海运送操作流程，以供给一流服务为方针。 5、发

8、挥党员效果，展开党员许诺活动。 经过先进性教育，党员的思维风格有了进一步的进步，要乘势推动党员许诺活动，使党员在作业中、岗位上发挥先锋模范效果，为企业的文明建造作出奉献。 6、展开五光十色的文明活动，搞好文明典礼和文明宣扬活动的策划。 办妥新年职工家族联欢会，当令举行各种奖赏、赞誉活动,展开文娱活动、劳动竞赛等，生动地宣扬和表现本企业的的价值观，使人们经过这些生动活泼的活动来体会企业文明的内在，使企业文明寓教于乐。 （四）加强物质文化建设方面 物质文明是呈物质形状的产品形象，一般称为企业形象，它会集表现了一个企业在社会上的外在形象。 企业形象是社会公众和企业职工对企业的感触和全体点评，是企业自

9、我刻画和社会公认的一致体，刻画杰出的企业形象，内增企业的凝集力，外增企业的竞争力，是企业习气商场经济的客观需求。 1、一致公司对外标识，只要是看得见的带有企业标志和文字的都规整一致决不走样，包含船只的标识等。 2、制造公司宣扬手册，这是对外宣扬最常用的东西。 3、标准作业环境，美化日子环境。详细表现在公司作业环境、船只的船容船貌方面。 4、制造发放企业价值观、企业精力的卡片。 四、施行过程 （一）精神文化的宣传、传播和执行（20xx年上半年开始） 归纳运用各种载体，以正确的导向、深化地宣扬和有用地手法来进行全方位、多角度的灌注，提炼构成树立公司的中心价值观和企业精力，促进公司中心价值观和企业精

10、力在广阔职工中的认同感，使其深化人心，并尽力促进契合公司中心价值观的习气的构成，引导职工与公司构成一致，产生共鸣。 （二）制度文化的梳理、建设（20xx年至20xx年） 建设先进的制度文化，以共同的准则保障公司核心价值观的深入推行。按照公司精神文化的主要内容，对公司的各项管理制度（包括用人、分配、考核、培训、业务管理、职务晋升等相关经营管理制度）进行全面梳理、完善和修订，不符合公司企业文化要求的规章制度要进行必要的调整、修订，对符合公司企业文化方向的规章制度要及时建立。 （三）行为文化的建立和推广（xx年下半年至xx年） 以完美的要求和杰出的方针标准企业运营行为、服务行为、公共关系和人际关系行

11、为，刻画优质服务形象、优秀诺言形象和优异职工形象。经过长时刻的宣扬、熏陶，起到耳濡目染的效果;辅之以有关规定的履行，使行为标准深化人心，终究成为职工自己的行为、习气。 （四）物质文化的统一与推行（xx年至xx年） 改造公司内部环境，刻画一致公司形象，经过对公司内部各种装饰物、设备、工效果品和作业环境的一致和改造，制造一致的司名展现牌、宣扬标幅、广告标识等有关标志及宣扬标语，宣扬公司的形象，展现公司的文明。 五、安排领导 公司树立以黄柏清、植国材、马玉龙、张家骏、徐龙平、周晓东、陈彬义、陈联华、周军等组成的公司企业文明建造领导小组，担任领导公司企业文明的推动作业。 公司党群作业室为公司企业文明建

12、造日常作业安排，担任安排施行公司企业文明建造的策划以及履行情况的查看监督。 公司各部室等处理部分各司其职，活跃参与，相互配合，分工协作，协力推动公司企业文明建造作业。 各船只领导是本船只企业文明建造作业的责任人，在公司的领导下，担任本船只的企业文明建造作业。 【篇二】 一、处理作业 （一）加强思想政治教育，提高文体队伍素质。 履行中心组和干部职工学习原则，深化学习党的xx大和xx届x中全会各项方针、方针和文明、体育、新闻出版作业的法令、法规及相关事务常识，抓好和-谐支部建造，进步文体部队干部职工的思维本质和事务才能。 （二）加强内部管理，优化文体系统发展软环境。 完善各种规章原则、处理细则，树

13、立权责利捆-绑计划，加强日常监察，持续施行周内作业安排。对6个直属文体单位和64个城镇宣扬文体服务中心施行岗位方针处理、量化查核。 （三）加强综治工作，确保文体系统稳定。 采纳切实有用办法，搞好综治、安全、安稳、信访、计生、精力文明、档案、政务信息揭露、市县长热线处理等各项作业，坚持群防群治，常抓不懈，及时排查各类危险，处理各种遗留问题，消除不安稳要素，确保安靖安稳全局。 二、文明作业 （一）抓队伍建设，提高文体生产力。 1.搞好部队建造。处理城镇缺文体专干和文工团缺舞蹈演员、主持人、创造人才的问题。 2.加大底层文明作业人员的训练力度。县文明馆要尽力抓好对城乡文体专干、文艺主干的训练、教导、教导作业，年内举行一次专干和文艺主干训练班。 （二）抓阵地建设，搞好文体基础设施。 1.完成*县文化体育中心（包括文化馆、图书馆、文管所、文工团、体校、体育馆、室外游泳池、网球尝门球尝篮球尝近50亩的全民建身场地）主体工程建设。 2.按照要求，搞好乡镇综合文化站和基层文化阵地（社区文化活动中心、村文化活动室）建设工程。 3.加大向上争夺项目和资金的力度。 （三）抓活动开展，促进文化工