建筑工程技术毕业设计论文文档格式.docx

1、摘 要此次毕业设计,设计的是重庆市武隆县造纸厂职工楼施工图纸，建筑面积为2780.4，建筑总高度为20.7m，采用框架结构，天然地基，独立柱基础。本次设计的主要内容是施工组织设计的编写。施工组织设计的内容包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、进度管理计划、质量管理计划、安全管计划、季节性施工、施工现场平面布置图等。本次使用工期定额是全国统一建筑安装工程工期定额（2000）。关键词：施工组织 组织管理 质量保证 施工方案AbstractThe graduation project is Construction bureau of chongqin

2、gs papermaking factory dormitory building construction plans, the floor space is 2780.4, the height of building is 20.7m Which uses frame structure natural foundation independencecolumnfooting.This designs content is the construction organization plan compilation.Construction organization plan conte

3、nt including the basis of compilation、project survey、construction arrangement、construction schedule、construction preparation and resource allocation、main construction scheme、schedule management plan、quality management plan、safety management plan、seasonal construction、construction site layout.The use

4、 of time limit for a project quota is the national unityConstruction and installa（2000）.Key words :construction organization organization and management quality assurance construction scheme.第1章 编制依据 5第2章 工程概况 5第3章 施工前的准备工作 73.1 技术准备 73.2 现场准备 83.3 劳动力准备及劳动力进场计划 83.4 主要施工机械设备准备及进场计划 9第4章 施工进度计划及工期保证

5、措施 104.1 施工总进度计划 104.2 各阶段施工进度计划 104.3 保证工期措施 104.3.1 组织措施 104.3.2 各阶段施工进度计划 104.3.3 经济措施 114.3.4 技术措施 11第5章 施工平面规划 135.1 施工用水 135.2 施工用电 135.3 施工道路 135.4 临时布置 13第6章 各项管理及保证措施 146.1 工程质量方针 146.2 工程质量目标 146.3 质量保证措施 146.3.1 组织保证 146.3.2 制度保证 156.3.3 管理措施 156.4 安全生产措施 166.4.1 安全管理体系认证和安全资格 166.4.2 安全生

6、产目标 166.4.3 安全管理体系 166.4.4 安全生产责任制 166.4.5 安全生产制度 166.4.6 保证安全生产的具体措施 186.5 环境管理和文明施工措施 196.5.1 环境管理措施 196.5.2 文明施工管理 21第7章 施工总平面布置 227.1 施工总平面布置总则 227.2 施工现场平面布置 227.3 施工现场总平面管理 22结论 24致谢 25参考文献 26第1章 编制依据宿舍建筑设计规范 JGJ36-2005西南11J112 墙西南11J201 刚性、柔性防水隔热屋面西南11J312 楼地面西南11J412 阳台、外廊、楼梯栏杆西南11J514 隔断西南1

7、1J515 室内装修西南11J516 室外装修西南11J812 室外附属工程无障碍设计规范 GB50763-2012 建筑设计防火规范 GB50016-2006建筑抗震设计规范 GB50011-2010建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50007-2011砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2012建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001钢筋焊接接头试验方法标准 GJT27-2001 J140-2001建设工程劳动定

8、额建筑工程砌筑工程（LD/T 72.4-2008）建设工程劳动定额建筑工程模板工程（LD/T 72.6-2008）建设工程劳动定额建筑工程钢筋工程（LD/T 72.7-2008）建设工程劳动定额建筑工程混凝土工程（LD/T 72.8-2008）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2002第2章 工程概况本工程为重庆市武隆县造纸厂职工宿舍楼，地上五层，总高度为20.7m，总建筑面积为2780.4。工程为钢筋混凝土框架结构，现浇混凝土无梁楼盖，标准砖砌体隔墙，抗震设计烈度六度，建筑防火分类为二类，耐火等级为二级。宿舍楼为平顶卷材防水上

9、人屋面，普通全瓷砖楼地面，室内一般普通抹灰，刷乳胶漆，木门，塑钢窗央空调系统安装，火灾自动报警，消防自动喷淋保安，综合布线，照明器具安装，给排水系统安装齐全。第3章 施工前的准备工作3.1技术准备1项目经理、管理人员名单报公司生产安全部门备查。施工人员首先应认真学习和掌握有关优质工程的质量标准和施工经验，各专业施工队应结合本工程的特点，组织学习，进行技术交底，确保优质工程。2参加由建设单位主持召开的图纸会审，项目部技术员在技术负责人的直接领导下，做好充分准备，最大限度地解决施工图中存在的问题，从保证质量、工期和降低成本的角度出发，提出合理化的建议，为施工顺利进行提供可靠的技术保障。3由上级技术

10、主管负责人主持，公司各职能部门和项目部有关人员参加的施工方案评审会，对施工过程中各种资源的配置、施工程序、质量、工期、安全、文明施工、环境保护等指标和具体措施进行评审，为编写施工组织设计提供依据。4在规定时间内完成施工组织设计编制工作，并按规定审批程序审批后，报监理单位、建设单位确认。5施工技术交底制度和岗位责任制，签订质量责任书，实行三级技术交底制：公司总工对项目部技术负责人交底，项目部技术负责人对施工员、技术员、质量检查员交底，施工员应就工程的施工组织设计和施工工艺向作业班组进行分部分项的交底。6对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培训。结合本工程争创优良工程的特点，高标准、高起点、严要

11、求，要对施工规范、施工工艺熟练掌握。7项目技术负责人组织编制各分项工程的特殊工序作业指导书，实行样板引路制度。8认真熟悉图纸，根据施工方案、技术、安全交底的具体措施选用材料， 由技术员负责模板设计，并组织木工进行模板翻样。9制定材料复检计划，落实影响结构安全的试块的预配工作，并按设计要求提出配合比委托，以保证有足够的试配时间。10制定工程测量方案，确定测量基准点和基线的布控点，做到布点合理，观测方便，设立定位控制桩点，并加以妥善保护。11施工图纸及有关文件应齐全，现场水、电、气应满足连续施工要求，设备材料能保证正常施工。12制订新技术、新工艺、新材料应用计划，对参与管理者进行必要的培训，操作人

12、员进行技术交底和必要的跟踪指导和验证。13材料部门应提前落实材料和设备的进货渠道，按施工所需材料计划，做好材料及设备的供应准备工作。14项目部配备必要的规范、规程、标准、相关的法律法规及管理办法等，并组织相关人员学习。3.2现场准备1室内准备：在熟悉图纸的基础上，做好施工图纸的翻样工作。满足施工各阶段的要求，落实内外加工定货，合理安排各类周转材料和施工机械设备的进场时间，做到有计划、有步骤。早落实、按需进场，合理利用的管理目标。2室外准备：将施工现场的用水引至现场指定接通地点，供水干管管径选用48mm钢管。施工用电需配备1台270KVA容量的变压器，楼层施工用电采用电缆由总配电盘引出，随主体引

13、至工作面。场内各用电支线，采用“三相五线制”配线，保护零线每隔30m做重复接地，场内分配电箱至用电设备的导线采用胶皮软线，所有机械、电器设备、开关箱外壳全部用保护零线连接。确保现场水、电满足连续施工要求，合理安排施工顺序，避免各工种交叉作业的干扰。3施工道路：现场内设置环形施工临时道路，道路宽4.5m，150mm厚卵石混土路面，高出自然地面200mm，下部300mm厚素土夯实，保证雨天的正常通行，办公区内设1.5m宽砖铺人行道。3.3劳动力准备及劳动力进场计划劳动力组织由项目部与公司协调统一调配解决，基础及主体施工时每个施工段成立混合作业队，包括：木工、钢筋工、砼工、普工等工种；装饰施工阶段成

14、立：抹灰、贴砖、油漆等专业队，凡参加本工程施工生产的人员，分别对其进行安全生产和质量意识教育，按企业规章制度严格管理。主要劳动力以具有同类工程施工经验的施工队伍，并在全公司范围内统一协调及优化配置劳动力，实行“择优上岗”的竞争机制，全面推行“奖优罚劣”的管理办法，从劳动力调配和劳动力管理方面保证工程各项目标的实现，具体劳动力需用量和进场时间安排详见劳动力进场计划表。 3.4主要施工机械设备准备及进场计划机械机具准备，依据总体施工方案及施工总进度计划选择安排，主要施工机械必须经试运转合格后投入本工程使用，检验试验设备必须经校检合格后准入使用。本工程共投入施工设备30台（套），施工用电设备总功率1

15、19.7KW，电焊机总容量98.4KVA。第4章 施工进度计划及工期保证措施4.1施工总进度计划根据本工程招标文件规定，工程计划工期为139天。4.2各阶段施工进度计划见施工进度计划横道图。4.3保证工期措施4.3.1组织措施1.组成精干高效的项目领导班子，确保指令畅通，运行良好。2.公司按项目法管理组建项目部，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制等工作。3.建立生产例会制度：检查上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。4.做好施工准备工作，拟定