公路监理技术建议书Word文档格式.docx

1、第二节拟投入本项目的设备设施 第五章监理工作程序 第一节 工程质量监理-第二节施工安全监理第三节环境保护监理第四节工程进度监理第五节工程费用监理第六节合同监理 第七节组织协调 第八节 文件和资料的管理 第六章监理大纲和措施 第一节质量控制的任务和方法 第二节投资控制的任务和方法 第三节进度控制的任务和方法 第四节 合同管理的任务和方法 第五节信息管理的任务和方法 第六节廉政工作制度及措施 第七节组织协调的内容 第八节 安全生产、文明施工、环境保护措施 第九节交工及缺陷责任期的监理工作程序与方法 第十节应对突发事件的处理机制 第七章本工程监理工作的重点与难点分析 第一节工程重点难点及对策 第二节

2、 质量通病的防治 第八章对本工程的建议 第一节 对于本项目任务重、时间紧的建议 第二节 施工单位资金压力大，保证项目顺利实施的建议 第三节质量控制方面的建议 第四节协调方面的建议 第五节安全文明施工实施建议 第六节 内业资料方面的建议 第七节农民工工资管理建议 第八节其他建议 第一章工程概述一、项目简介上犹县龙口至蓝田公路改建工程位于路线县道 X （增蓝线）上，路线起点于上犹县社溪镇与南康区横市镇交界处（国务院县区界碑），桩号为K8+874，途经龙口村、乌溪村、 社陈村，终点于蓝田村（蓝田桥桥头），桩号K17+514,路线总里程为公里。按三级公路 标准建设，设计行车速度为30公里/小时,设计汽

3、车荷载为公路-U级，设计洪水频率： 大、中桥为1/50，路基、小桥涵为1/25。路基宽为米、水泥混凝土路面宽米，路面结 构采用22厘米厚水泥混凝土面层+1厘米厚封层+16厘米厚水泥稳定碎石基层+20厘米厚 未筛分碎石底基层。构造物为小桥米 /2 座、涵洞米 /46 道。二、监理服务期本合同段施工阶段监理服务期为 18 个月，交工验收与缺陷责任期阶段监理服务期为24 个月。第二章 监理工作范围第一节 监理服务的范围 本合同段服务范围为全线在施工阶段及交工验收与缺陷责任期阶段为本项目（包括 路基、路面、桥涵、路线交叉、环保、绿化、交通安全及沿线设施等工程，但不含亮化、 信号灯及绿化带绿化工程）在质

4、量、费用、进度、安全、水保及环保、合同管理、文件 资料的监督和管理等方面提供施工监理服务。监理服务分为正常的监理服务与增加的监理服务，监理人应当按照合同要求和发包 人的授权范围进行下述监理服务。1、正常监理服务的范围：除非专用条款另有约定，正常监理服务的范围是指在合同 约定的工程范围内及约定的正常监理服务期限内，对工程进行质量监理、施工安全监理、 施工环境保护监理、进度监理、费用监理、合同其他事项和文件资料管理等。2、附加的监理服务范围：包括但不限于：1由于非监理（含发包人或第三方责任）原因导致合同约定的监理服务期限延长， 所延长的服务时间应视为增加的监理服务；2发包人书面提出正常监理服务范围

5、以外的监理服务要求，监理人完成此项服务应 视为增加的监理服务；3发包人书面提出监理合同约定的工作范围以外的监理工作，监理人完成此项工作 应视为增加的监理服务；4发包人书面提出高于监理合同约定的服务目标，监理人为完成此项目标而增加的 投入应视为增加的监理服务。3、额外监理服务的范围：指正常监理服务和附加的监理服务范围以外的工作。第二节 监理服务的内容按照公路工程施工监理规范（JTGG10-2006及相关法律、法规开展监理服务。监理服务机构设置：设置一级监理机构，即总监理工程师办公室（简称总监办） ，监 理服务内容为：1、按监理合同要求建立总监办中心试验室； 中心实验室必须经过质监部门验收合格，

6、并取得交通主管部门颁发的工地实验室临时资质后方可开展实验检验工作。实验室负责本合同实验监理工作，对材料性能、各种混合料配合比、成品料的强度、密度计其他质 量指标进行控制；按规范的发包人要求的频率独立进行检验进行抽检，经试验合格者予 以确认、验收，不合格者有权要求承包人改正或报发包人下令报废或返工；有权对承包 人的试验配备和实验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认，对不合格有 权要求更换或改变；有权审查承包人的试验资料，检查承包人试验仪具的使用状态，督 促承包人及时进行调整、校正，以保证试验的可靠性；2、熟悉合同文件，调查施工环境条件；3、在合同约定的期限内编制监理计划，根据监理计划在

7、相应工程开工前编制监理细 则；4、在合同规定的期限内审批施工单位提交的施工组织设计（含安全技术措施或专项 施工方案及施工环境保护措施） ；5、参加设计交底；6、审批施工单位提交的总体进度计划，核批施工单位对总体进度计划的调整计划；7、检查施工单位工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；8、审核施工单位的工地试验室；9、对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复 测；10、验收施工单位测定的地面线；11、审批施工单位提交的分项、分部、单位工程划分；12、确认施工单位提交的场地占用计划；13、核算施工单位对工程量清单的复核结果；14、签发开工预付款支付证书；15、主

8、持召开监理交底会；16、主持召开第一次工地会议；17、签发合同工程开工令；18、审查工程分包，并审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全 生产方面的责任；19、审批施工测量放线；20、审批工程原材料及混合料配合比；21、审查施工组织及人员配备；22、审查施工单位进场的施工机械设备；23、审查施工单位提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；24、审批施工单位月进度计划，检查和监督进度计划的实施；25、审批分项（分部）工程的开工申请；26、验收构配件或设备；27、按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检；28、对关键工序进行签认；29、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、

9、处理或督促施工单位按规 定报告有关部门；30、签发单位或合同工程的暂停令和复工令；31、对交工的分项工程进行检验和质量等级评定并签发中间交工证书 ；32、对已完工程按合同约定的方法进行计量；33、审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；34、按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；35、受理会同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、 费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；36、组织编写监理月报；37、主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；38、协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量；39、参加建设单位组织的合同工程交工验

10、收；40、编写项目监理工作报告，并提交建设单位；41、签认交工结账证书；42、组织编制工程监理竣工文件，并提交竣工文件电子档案，督促承包人按合同约 定编制和整理竣工资料；43、在合同工程的缺陷责任期内，检查施工单位剩余工程的实施；巡视检查已完工 程，指示施工单位修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；44、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；45、签认最后支付证书；46、参加工程竣工验收；47、配合发包人做好对承包人的履约检查工作，对未按照合同要求到位的承包人， 督促其按照合同要求到位并提出处理意见报发包人批准；48、须要求承包人按时提交进度计划，严格进度

11、计划审批、及时收集、整理、分析 进度信息，发现问题及时按照合同规定纠正；49、 按合同约定和其他有关规定的要求，及时报送各类报表，认真管理各类文件与资料；50、按合同约定和有关规定的要求，切实抓好施工安全，环境保护的监理工作；51、安排专人负责对承包人劳动合同的签订、雇用人员（含农民工）工资发放的监 管。按合同约定和江西省交通运输厅 关于明确江西省公路建设项目承包人雇用人员 （含 劳务人员）劳动合同及工资管理职责的通知 （赣交基建字【 2009】31 号）等其他有关规 定的要求，收集承包人与其雇用人员签订的劳动合同；统计承包人在现场的各类资源和 各个工种、各等级的工人人数，建立承包人现场人员电

12、子档案；根据承包人劳动工资发 放表，整理、汇总承包人工资发放情况，编制劳动工资发放报告；督促承包人按时付清 拖欠的劳动工资，检查承包人劳动合同的签订、执行情况，对违反劳动合同的承包人提 出的处理意见，报发包人批准并按批准意见执行；52、落实廉政合同，抓好廉政建设，强化职业操守，防止违规违法行为发生；53、根据发包人的要求，及时做好本项目质量、进度、费用、安全、环保、合同其 他事项、文件资料管理等方面的签证和归档工作；54、接受并积极配合政府监督部门或上级相关单位的各项检查监督（含工程跟踪审 计和决算审计等工作；55、工程实施中合同有关方面的协调工作；56、其他在监理合同中或有关法律、法规、规范

13、规定的监理相关工作内容。第三节 监理工作的指导思想 实行工程监理制，监理工程师受业主委托协助业主具体组织、协调建设，进行全方 位的项目动态管理“五控制、二管理、一协调” , 实现投资意图。监理代表业主的根 本利益，从项目目标控制出发，对项目不同阶段的实施采取不同的服务方式，对项目进 行主动管理和动态管理，使工程建设的五大目标“质量、安全、环保、投资、进度” 得以实现。为了保证上述指导思想的实现，我们监理方将做到：1、恪守监理职业道德， “守法、诚信、公正、科学”遵守国家有关经济政策法律、 规章以及交通部、地方行政主管部门制定的有关施工监理规定，监理人员的一切行为做 到有法可依、依法办事。在项目

14、施工监理工作中，以诚实的态度，通过所监理的工程项 目的实效，取得业主、承包人和社会的公认，从而建立自己的信誉。并以第三方的公正 立场来处理监理实施中发生的一切问题。有关技术问题都必须以科学为依据，凭数据说 话，根据检测的数据来判定是非。2、认真熟悉、掌握标书及合同文件， 严格执行标书及合同中的各项规定和全部条款， 公正处理工程监理事宜。3、以质量控制为核心，做好五大目标的控制工作，在质量上既要坚持标准，更要以 预防为主，严把质量关，首先要找出质量控制点，制定完善的质量保证体系，健全施工 现场质量管理制度，采取主动的动态控制方法，在施工中进行全方位、全过程、全天候 的质量管理，使工程质量达到优良标准。4、科学地处理好工程技术问题，规范地做好工程建设管理工作，既要严格监理，铁 面无私、一丝不苟，又要谦虚谨慎、注重教育、热情服务，处理好工程中的各种技术、 经济问题，处理好与建设项目有关单位之间的关系，一切围绕建设项目的五大目标努力， 秉公办事。5、做好业主的忠诚顾问，积极、热情、主动地为业主服务，努力勤奋工作，踏踏实 实，尽职尽责，建立起建设监理的权威和信誉。第四节 监理工作目标1、监理服务履约目标 : 所监理的合同段工程质量目标为交工验收合格、竣工验收 合格，工程进度控制、费用控制、质量控制、安全及环保等满足合同要求，廉政目标满 足廉政合同的要求。2、对第三方履约管理的服务目标：检