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企业安全责任制文档格式.docx

1、企业经理安全生产责任制-4企业分管安全经理安全生产责任制-5技术负责人安全生产责任制-6总会计师安全生产责任制-7工会主席安全生产责任制-8安全科安全生产责任制-9分公司经理安全生产责任制-10分公司分管安全经理安全生产责任制-11项目经理安全生产责任制-12安全员安全生产责任制-13技术员安全生产责任制-14施工员安全生产责任制-15机管员安全生产责任制-16质监员安全生产责任制-17保管员安全生产责任制-18安全资料员安全生产责任制-19材料员安全生产责任制-20卫生急救员安全生产责任制-21班组长安全生产责任制-22企业法人代表的安全生产责任制1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政

2、策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法;3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技措经费的落实;4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;5、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。企业经理安全生产责任制1. 总经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全生产、职业卫生工作负全面责任,外出期间应指定安全生产代理责任人

3、负责安全工作。2. 负责宣传、贯彻、执行国家、上级各部门安全生产方针、政策、法规、制度和标准。3. 负责主持本单位安全生产委员会的工作。定期组织召开安委会(或其他形式会议),研究、解决有关安全生产的重大问题或总结、部署安全工作。4. 建立健全安全管理机构,严格按国家规定配备安全生产管理人员。5. 把安全生产工作列入本单位管理的重要议事日程,负责落实各级安全生产责任制。督促、检查副职抓好安全生产工作。6. 督促制定公司安全生产规章制度和操作规程。7. 保证公司安全投入的有效实施。8. 领导、组织制定本单位生产安全事故应急救援预案。9. 坚持安全生产“五同时”和“三同时”原则,认真落实安全生产的计

4、划、部署、检查、评比工作和新建、改建、扩建、引进项目安全生产、职业卫生报告的审批、验收工作。10. 确保公司内部各级生产经营经济承包合同,以及与外单位签订的生产经营劳务合同中,必须有安全技术指标、安全管理要求、安全职责等条款,并认真履行。11. 按生产安全事故报告和调查处理条例的规定,及时、如实报告本单位发生的安全事故,积极组织或参与事故调查与处理。12. 严格执行安全承诺制,并对承诺书中的承诺内容的有效实施提供相应的资源支持。13. 对安全标准化各项工作负有领导管理责任,应对安全标准化的有效实施提供必要的资源支持。企业分管安全经理的安全生产责任制1、协助总经理领导本单位的安全生产工作,对分管

5、的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全部门开展工作。2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程、定期检查执行情况。3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实,主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查,发现隐患立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告,在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。6、发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告同时主持事故调查,明确事故责任,提

6、出对事故责任者的处理意见。7、具体领导有关部门做好女工特殊保护工作和劳动防护用品的管理工作。 8、协调、组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案。9、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻“三同时”和“五同时”的原则。10、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。技术负责人安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情况,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情况。2、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技

7、术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。3、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻安全第一、预防为主的方针,从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用,以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技术依据。4、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。5、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题,应列入重大科研项目,有计划、有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件。6、组织

8、学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置列为重要内容。7、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情况。8、参加重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故原因,提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场,检查施工技术措施的落实情况,及时解决施工中的安全技术问题。总会计师安全生产责任制1、根据公司的章程,统筹落实安全生产材料、设备、技术经费。2、按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定各类用途的需要并进行统

9、一资金调度。3、设立专项资金课目,随时调查、监督使用安全经费的情况,杜绝各类占用经费的现象。4、年终进行安全经费使用情况的审计和总结。5、及时向总经理汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决策。工会责任人安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,标准,把改善职工劳动条件,保护职工的生命安全和身体健康列为重要议事日程,每月讨论一次职工的安全生产思想动态,研究督促检查措施。2、运用黑板报等宣传工具,积极开展群众性的劳动保护宣传教育,宣传党的安全生产方针、政策、法令、普及安全技术,工地卫生科学知识,增强职工的自防能力,确保安全生产。3、积极支持本项目劳动保务检查员的工作,通过生产培训等方法

10、培养劳动保护骨干和安全生产积极分子。4、通过职工代表会,协助和促进劳动保护的实施,培养劳动保护骨干和积极分子。5、发动职工展开遵章守纪,无事故竞争活动和安全知识有奖活动。6、积极参加本项目部安全生产大检查活动,促进企业安全生产、文明施工,维护职工的合法权利。安全科安全生产责任制1、在公司及项目经理的领导下,监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示贯彻执行情况,并制订本业务系统的具体的实施办法。2、参加编制和审查施工规则、施工组织和安全技术措施,并督促贯彻执行。3、深入基层,调查研究,掌握安全动态、发现和研究问题,总结交流安全生产经验,提出改进措施,对工程的不安全因

11、素,特别是重大隐患,要抓紧督促改进,特殊情况下有权下令停工,并立即向领导报告。4、组织项目经理部的定期安全检查,并督促工程的每月两次安全检查和专题安全活动,抓好经常性的安全宣传教育,并及时上报事故调查报告书。5、负责对工伤事故和生产性火灾事故的调查,并及时上报事故调查报告书。6、参加现场交通事故的调查研究及处理,并及时上报有关领导。7、参与编制安全生产管理和安全技术规程。8、按月、季、年上报安全事故通报表。9、组织和落实好新工人进行的三级安全教育。分公司经理安全生产责任制1、对分公司安全生产负总责,是企业安全第一负责人。2、确定安全生产目标,并将其纳入任期目标和单位科研生产经营目标及经济指标中

12、,严格考核。3、按国家规定保证安全措施经费、事故保险费用和安全奖励基金,有计划地解决事故隐患和职业危害,不断改善劳动条件。4、定期主持召开企业安全生产工作会议,研究本企业安全生产工作,对企业重大安全问题做出决策,组织实施。5、审批企业的安全生产规章制度和规程标准,审定企业安全生产表彰和奖惩方案。6、按权限组织本企业伤亡事故调查、分析和处理。7、检查指导副职及下属各单位领导分管范围内的安全生产工作。8、按国家规定,设置适应工作需要的安全工作机构,配备足够数量和得力的安技人员,支持安技部门的工作。9、主持领导本企业安全生产委员会,积极开展工作。分公司分管安全经理安全生产责任制4、定期主持召开企业安全生产工作会议,研究本企业安全

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