ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:148 ,大小:507.46KB ,
资源ID:13358863      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/13358863.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(泉州德诚医院施工组织设计Word文档格式.docx)为本站会员(b****0)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

泉州德诚医院施工组织设计Word文档格式.docx

1、年 月 日 施工单位 (盖章)审核人审批人审查单位监理审查意见:监理审查结论: 同意实施 修改后报 重新编制监理单位 (盖章)专业监理工程师日期:总监理工程师一、编制依据 1.1 编制依据 二、工程概况 2.1 工程建设及设计概况 2.2 工程结构设计概况 2.3 设备安装情况 2.4 自然和地质条件 2.5 施工条件 2.6 工程特点 2.7 项目管理特点及总体要求 2.8各单项工程主要项目工程量汇总(详见各项目的单项 三、施工布署 3.1 工程目标 3.2 项目经理组织机构 3.3 工程任务组成,单位、分部、分项工程、检验批的划分和验收标准 3.4 内业资料整理 3.5 施工流水段划分及施

2、工工艺流程 3.6 施工准备 四、施工进度计划 4.1 工期目标 4.2 施工进度计划 五、施工总平面布置 5.1 施工平面布置图说明 5.2 施工总平面布置依据 5.3 施工总平面布置图绘制及布置原则 5.4 施工总平面图的内容 5.5 施工总平面图 六、主要分部(项)工程施工方法 (详见各单位工程施工组织设计) 七、各项管理策划及保证措施 7.1 质量策划 7.2 技术保证措施 7.3 季节性施工 7.4 “四新”应用(新材料、新技术、新工艺、新设备) 7.5 计算机管理应用 7.6 工期保证措施 7.7 降低成本措施 7.8 健康安全、消防和环境保护策划 7.9 施工现场环境保护措施 7

3、.10 文明施工 八、施工现场安全生产、文明施工等各项管理制度 8.1 安全生产管理制度 8.2 项目部各岗位安全生产责任制 8.3 各工种安全技术操作规程(详见附本) 8.4 安全管理目标及责任目标考核办法 8.5 安全生产教育制度 8.6 三级安全教育教材(详见附本) 8.7 班前安全活动制度 8.8 文明施工 8.9 工地治安保卫制度 8.10 工地卫生责任制 8.11 工地防粉尘、防噪音措施 8.12 工地施工不扰民措施 8.13 职工安全纪律 8.14 文明施工教育制度 8.15 伤亡事故报告及调查处理报告 8.16 建筑工地卫生管理制度 8.17 施工现场临时用电的安全管理制度 8

4、.18 高处作业安全管理制度 8.19 生活区管理制度 8.20 建筑职工文明守则 九、主要技术经济指标 9.1 工期指标:500天 9.2 分部优良率指标:见3.1工程目标 9.3 降低成品措施(节约措施) 十、成品保护措施 10.1 成品保护范围 10.2 成品保护措施 10.3 成品保护的组织机构 十一、项目信息管理 11.1 项目部管理信息系统 11.2 项目信息系统的功能要求 十二、项目风险管理 12.1风险管理重点识别与控制与防范对策 十三、项目回访保修和项目经理部解散 十四、附件 一、编制依据1.1 编制依据建设工程项目管理规范;安全生产法和建筑工程安全生产管理条例;建筑法和建设

5、工程质量管理条例;施工合同;工程建设强制性条文;现行各分部工程施工质量验收规范及操作规程;现行的建筑工程施工质量验收统一标准;福建省建筑工程管理规程(施工分册);施工图及相关招投标文件;泉州德诚医院一期工程地质勘察报告书;公司有关工程技术文件规定及相关项目的作业指导书;现行的建筑施工安全检查标准和各相关安全操作及技术规程等。1.2 本工程施工组织设计或方案分解1.2.1由于本工程属于群体工程结合各建筑物的实际情况,拟按以下分类做施组或方案:项目管理策划书(施工组织总设计;包括质量、职业健康安全和环境策划书);泉州德诚医院一期单位工程施工组织设计;地下室施工方案;地下室土方开挖方案;泉州德诚医院

6、一期工程节能施工方案;泉州德诚医院一期工程外架施工方案;泉州德诚医院一期工程模板专项施工方案;泉州德诚医院一期工程塔吊安拆方案;泉州德诚医院一期工程施工电梯安拆方案;泉州德诚医院一期工程临时用电施工方案;泉州德诚医院一期工程结构砼浇捣外观缺陷处理方案;泉州德诚医院一期工程工程测量方案;泉州德诚医院一期工程防水工程施工方案;泉州德诚医院一期工程文明施工方案;泉州德诚医院一期工程卸料平台施工;泉州德诚医院一期工程临时洞口围护方案;泉州德诚医院一期工程事故应急处置预案;1.2.2编制原则:专项方案是对单位工程施工组织设计的补充与完善,单位工程施工组织设计时对施工组织总设计的补充和完善,前后内容不重复

7、阐述。二、工程概况 2.1 工程建设及设计概况2.1.1 本工程为泉州德诚医院一期工程,位于惠安县螺阳镇东风村城南新区南环城路南侧西苑东侧,本期施工的项目总建筑面积:98445.7M2,地上面积: 84419.7,地下面积:14026。包括:门诊医技综合楼,医院配套1#楼,能源中心。规模及结构形式如下:序号幢号 建筑面积(M2)层数高度(M)结 构 形 式基础主体1医院配套1#38622419.71独立基础框架2门诊、住院综合楼91672.312351665.2桩基础3能源中心2911.44562.1.2 本工程室内地面标高相当黄海高程39.340.81m,地势呈西南高东北低状,建设单位:泉州

8、德诚医院;设计单位:福建省闽武建筑设计院有限公司;监理单位:福建华源阳光工程管理有限公司;施工单位:福建省闽南建筑工程有限公司。2.1.3 设计理念及设计原则随着医学科学的不断发展,医疗建筑本身的发展势必将发生深刻的变革,新的医疗建筑应顺应这一变革,反映医疗建筑最新的发展趋势,体现先进、合理的设计理念。设计贯彻“以人为本,以病人为中心”的设计理念,突出“环境-心理-生理的医学模式的建筑创意及环境对人的心理感应作用。2.2 工程结构设计概况2.2.1 详见各单位工程的施工组织设计或单项工程施工方案。2.2.2 地下室砼设计强度情况:详见各单位工程的施工组织设计或单项工程施工方案。2.2.3 上部

9、砼设计强度情况:2.2.4 设计填充墙砌体材料:2.3 设备安装情况见安装部份施工组织设计。2.4 自然和地质条件2.4.1 建设地点:惠安县螺阳镇东风村城南新区南环城路南侧西苑东侧。2.4.2 环境特征:本工程拟建场地位于坡地上,原地尚平坦,仅局部较低洼需回填整平。2.4.3 地质条件:拟建场地地貌属残坡积台地,现为旱地,经人工机械开挖,场地局部为空地,勘探深度内的地基土主要可分为粉质粘土,残积砂质粘性土,全风化花岗岩,强风化花岗岩等底层。该场地地下水位较高,常水位保持在5.55.8M之间,地下室开挖过程需要采取降水措施。本工程高层部分的地基持力层为;强风化花岗岩。2.5 施工条件本工程场地

10、基本平整,实现三通一平,已具备开工条件。2.6 工程特点本工程主要建设门诊医技综合大楼、住院部、肿瘤科大楼、后勤辅助及生活配套用房,地下室停车场。2.7 项目管理特点及总体要求本工程采用直线职能式项目组织方式,总体要求为:认真执行有关施工规范及合同要求,不断持续改进并与监理、业主保持良好的配各状态,同时满足业主、监理的要求,满足质量、环境和职业健康安全要求,做到管理规范、质量达标、安全生产、文明施工、客户满意、效益提高。 2.8各单项工程主要项目工程量汇总(详见各项目的单项施工组织设计)三、施工布署3.1 工程目标3.1.1公司质量、环境和职业安全管理方针科学管理、以质取胜、安全施工、环境保护

11、、诚信守法、创新进取。3.1.2 本工程质量目标:各单位工程地基与基础、主体一次验收报告合格率100%;并满足合同要求;顾客满意度平均达90%,具体分解如下:分 部质量等级地基与基础合格建筑给排水主体结构建筑电气建筑装修智能建筑建筑屋面通风与空调观感质量较好电梯建筑节能3.1.3 安全施工目标为:杜绝重大死亡事故,年度重伤率控制在0.1以下,轻伤率控制在15以内,电梯井口、卸料平台封闭率达100%。符合“安全达标”工地,不合格整改率100%,所有进场施工人员安全三级教育考核率达100%。确保上级各职能部门的检查。特殊岗位操作人员持证上岗,各种防护用品设施合格率达100%,分部分项工程安全技术交

12、底率达100%,签字率100%。专项治理:确保施工现场施工用电安全;防护用品和防护设施到位达标;确保大型设备安拆和使用;严格执行规范标准、方案、无坍塌事故发生;杜绝火灾、爆炸事故。3.1.4 环境管理目标:噪声源作业点实施棚内作业。污水:生活污水做隔油和化粪池处理,施工污水做沉淀处理,同时排入市政污水管道。固体废弃物做到“工完料净场地清”集中堆放,三天内运至垃圾处理场。3.1.5 文明施工目标:施工现场模块化、安全设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生经常化。创建文明工地。3.2 项目经理组织机构3.2.1 管理人员配置计划(框架图)3.2.2 项目部各管理人员要素分觖表岗 位姓 名主 要 工 作 内 容项目经理负责本项目工程的总指挥、总协调。处理对外联系和对内决策如班组、大宗材料采购确定等事务,主持办理相关手续及对业主等上级的勾通等,对履行本项目建设的效果负责。项目负责兼技术负责人陈文山协助工程部经理工作,主持并负责本工程的进度、质量、健康安全、环境、成本控制、文明施工等管理工作;负责对各施工班组或分包等队伍的评价筛选和考察,为工程部经理的决策提供依据

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1