小学校长外出学习心得体会Word格式文档下载.docx

1、让教师主动智慧地工作，体验职业内在的尊严与价值。上海市闵行区蔷薇小学“心愿小屋”“心愿农场”、数学化学校建设。他们既有百年老校，又有新建的现代化校园。他们既各有特点、各有所长，但又有许多一样的地方，都有干净整洁的校园、深厚的校园文化底蕴、丰富多彩的校本课程，科学民主的学校管理和一流的教育教学质量。他们最重要的一个共同点那就是他们都有一个有明确的办学思想、乐于奉献、艰苦创业的好校长，他们都是在用心做教育！管理好一所学校光靠勤奋和实干是远远不够的，必须有独特的视角、开阔的视野，更要用心去管理。下面我结合我校自身实际，谈谈我的几点体会、感悟和对今后工作的思考。一、用心做管理，做有思想的管理者。通过这

2、次参观学习真正的领悟到“一个好校长就是一所好学校”这句话。南京中华中学附属小学潘校长的“三情管理”：情义管理 用情去管理，让师生感到有情有义，体现了管理的人性化。情理管理 制度的制定与落实，评价的方法和过程，都要合情合理，要依法办学，体现了管理的科学化。情致管理 让师生自我管理，追求了管理的艺术化。上海闵行区实验小学何校长的学校的领导管理，“要唤起每一位教师持久的内在发展的自觉。”1、改变重“事”轻“人”的行政化管理方式，形成“成事中成人”的新取向，从“驭人之术”走向“成人之道”，“成事中成人”“成人促成事”。2、给教师留出自主发展的空间， “管理不是越精细越好”要放手让教师去工作，不要事事都

3、告诉教师你该怎么做，给教师留出创造的空间，让教师体会成功的快乐。3、让每一个教师感觉到你是被关注的，重要的，尊重每个教师，让每个教师感到存在感。尊重关注到教师的细微处，比如每年的“三八”妇女节，用心去准备小礼物，策划活动，让教师感到幸福感。作为校长一定要有思想，校长不仅仅是管理的制定者、实施者，更要成为管理的执行者、参与者、观察者，这样才能第一时间知道哪里出了问题，问题是什么，才能不断完善，从技术化管理向艺术化管理升华。真正的管理是用你的专业学识，人格魅力去“征服”每一个教师，而不是仅仅靠行政手段去管每一个教师。我要向何校长、潘校长学习，要做一个有思想、有品味的校长，做一个有责任的校长。二、用

4、心抓队伍，帮助教师实现自身价值。教师队伍是一个学校的根本。这几天来，听到最多的就是“我们是一个团队”一个为共同目标而奋斗的团体。没有一个学校把教师只当成学校发展的执行者，而是把教师当成学校发展的参与者，学校发展的主人。学校的发展离不开每一个教师，增加教师的存在感，增强学校的凝聚力，向心力！学校更关心每一个教师的自身发展。给教师提供、创造平台实现自身的成长和发展。中华附小让每个教师根据自身的实际对标建邺区骨干教师评价方案南京市骨干教师评价方案江苏省骨干教师评价方案参照标准分层发展，缺公开课学校提供公开课的机会，缺论文学校和报纸、杂志联系，让报纸、杂志的主编来学校讲座，指导教师怎么写论文才能会被发

5、表，缺课题学校帮忙申报等等，给教师成长发展的机会。闵行区实小，成立个性的非行政组织工作室，让教师展示各种才华。让教师体会到幸福感和成就感，全心全意为学校的发展而工作。三、用心做课程，丰富学生的学习内容。无一例外，参观的学校都有自己的特色校本课程，中华附小的武术、排舞。晓师附小的篮球、陶艺。华阳实小的阅读、书法。镇江实校的乒乓球和打击乐。闵行实小的羽毛球、蒙正课程。蔷薇小学的男生学堂、女生学堂。都是基于学校的实际、基于教师的优长、基于学生的喜恶来开设的校本课程。这样的校本课程才有生命力，才能真正成为国家、地方课程的有力补充，才能使学校充满朝气和活力！四、用心做教研，提高教育的整体水平。校本研修是

6、教师专业成长的有效途径，扎实有效的教研活动为学校的可持续发展提供了绵绵不断的动力。一所学校的教研水平决定了一所学校的办学水平。不管是镇江实小的区域化教研，中华附小的磨课、磨文、教研沙龙，还是闵行实小的前移后续。都很好地诠释了教研不只是为了上好一节课，教研不只是为了执教者一个人，教研不只是组织者的任务，教研更不是只在活动的当场。教研就应该全体教师的共同参与，要有意识地引领教师提前介入研究，课前集体备课，课中发现问题，课后扎实评价，要促进教师课后持续跟进，上重建课、撰写教学反思、课堂实录和教学随笔。把教研的成果内化成自己的教学行为，提升整体的研修水平，提高学校的竞争力。五、用心抓质量，学校工作永恒

7、的主题。教育教学质量是一所学校的生命线，是学校的最大竞争力。越是名校就越注重教育教学质量，越先进的教育地区对教育教学质量要求越高。这和武安市教育局提出的“质量是第一要务”高度契合。课后的个性化辅导、实时的质量检测等，成了提高教育教学质量的重要途径和保障。六、考察学习得到的启示和今后的做法：1、一个好校长就是一所好学校。要不断学习，提升自己的个人修为和专业素养，在管理上要以情感人，以理服人，不断提高自己的管理水平。2、以“德育”教育为抓手，要打造一支师德高尚、业务精湛、作风优良、积极向上的教师队伍。要在教师中树立“团队”意识，为自身发展和学校的发展而工作。要培养出健康向上、热爱学习、快乐阳光的学

8、生，为孩子的终身发展奠定基础。3、结合本校的实际上好校本课程。4、扎实教育科研活动，要让教师参与到教研中来，不作旁观者和点评者。要发现教育教学中真正存在的问题，解决问题。要让教师走出去，先向我们本地的名师学习。要把本地区好教师请进来，给教师、班级把脉，把教研做活，做实。5、坚持“质量第一要务”不动摇，提高学校在当地的竞争力。 用心才能发现别人发现不了的问题，用心才能关注到别人不关注的细节。教育不是急功近利的事业，我们只有用心做教育，静静地等待百花齐放的时刻！武安镇西竹昌小学 范红波 2015年11月16日小学校长外出学习心得体会：校长参观学习心得体会参观学习名校心得体会城关中学 马骋10月24

9、-25日，我们一行几十人在王校长的带领下一同参观考察了静宁县阿阳中学及静宁三中，对于这些教学成绩突出的学校有了进一步的感悟和了解。为此我在这里很感谢学校领导为我们组织的这次参观学习的活动。可以说这次活动对我的触动很大。因为他们优越的办学条件、先进的教育设施、凸显的文化氛围、全面而富有特色的办学理念、精简高效的领导团队等都值得我们去推敲、学习、借鉴。下面是我这次学习活动的心得： 阿阳中学一、硬件设施建设给校园描上“面向现代化”的面纱，激起我们无限的向往。 学校占地面积虽然不是很大，但是教室、办公室、功能室、运动场所设施一应俱全，活动区、教学区、休息区条块分明，总体布局一目了然、科学合理，从进入大

10、门到各区、室走马观花的参观和随意提问中了解到，其教育教学设备的时代性和教育投入的力度的确值得我们感叹和欣赏。从这所学校的规化示意图来看都是高起点、大手笔的杰作，我个人认为这所学校能收到良好的办学效益和社会效益，都有力地证明了投入的必要性与产出可能性之间有着深层次的联系，使得该校在成就教育教学事业上赢在了起跑线上。学习这所学校，我们应该努力争取更多的政府投入和社会投入，加大力度更新教育教学设施，多角度、全方位、有 步骤、科学性地规划好学校，建设好学校，为学校的长足发展打好基础、理好思路。二、“德育立校”的崇高立意使校园凸显出浓厚的文化氛围，极大地触动了我们学习的意念。对于阿阳中学我是早有耳闻，但

11、并没有去过。那天我步入校园，心情是无比的激动。处处可见的雕塑、诚信教育、感恩教育、励志教育、安全防范教育等宣传栏彰显了学校高度重视德育教育。参观学生宿舍，宿舍布置温馨，就象一个个小家。学校从细微处着眼，使校园文化氛围一气呵成，浸透着浓浓的书香气息和强者之音，其感染性、号召力无时不在向广大师生潜移默化中熏染，这种“文化立校”的崇高立意使校园凸显出的德育氛围不能不令人折服。这一点上，非常值得我们学习。我们要努力构建一个良好的文化育人环境，促成文化在教育上发挥潜移默化熏染的功能，持之以恒地抓好校园文化环境建设，坚定“十年树木，百年树人”的信念，尽管任重而道远，但前途必将是繁花锦簇的光明。只要是学校，

12、只要是育人的场所，都值得我们去试一试。三、先进的教学理念不仅可以激发学生的学习兴趣，还可以调动老师工作的积极性。 在阿阳中学与老师们交流时，谈到有效课堂教学校长说出了她们学校的教学理念是“先学后教”我当时一听就蒙了，不明白这有什么炫耀的。“先学后教”不是提了多年了吗。后来去听七班的课我才恍然大悟，哦！原来这就是真正的先学后教： 老师先把教学目标抛给学生，学生根据目标自行学习，当学生把全部解决不了的问题暴露出来后，老师才去引导去教。我想这样做不仅能挖掘学生的学习主动性，还真正体现了把课堂交给学生这个新的教学理念。老师不用担心学生学什么，怎么学。学生的学习也有了目的，知道学什么了自然也就快乐了。你

13、想,学生学习快乐了自然成绩也随之提高，成绩提高了老师也跟着轻松快乐了。静宁三中本次参观学习中我们听取了该校校长对学校的全面介绍。我切实感受到他们独特的办学风格，严谨的师资培训管理以及丰硕的办学成果。听了林校长的话我大概总结了一下：一、给学生勇敢尝试的平台，挑战自我。 走进校门，空旷的操场上绿化还不完善，后院还在进行着基建，两栋公寓楼已拔地而起，但附属工程还没有完工。虽如此依然不影响这所学校浓浓的学习氛围。优美动听的古典音乐响起，走在教室走廊，不少黑板上都体现着杂乱的图案，还有不少班级贴着富有个性的画，因为这是孩子自己设计而出的黑板报；班级值日生每天除了扫完地外还要拖地板。成立了各种兴趣小组给孩子各异的选择环境进行学习和尝试，让他们自己动手、想象和创新，挑战自我。二、给老师勇于奋斗的机会，超越自我。 据何校长介绍，学校要求老师进行多方面的学习，为孩子的 学习创建更有利的师资队伍，同时也使得老师通过学习，超越原有的自己，得到更全面的发展。三、以人为本，师生共进，为学校创造无穷力量 该校注重以学生的需求来要求老师的进步，以老师的进步来带动学生的进步，以此形成一个良性循环，促进师生共同进步，为学校的发展提供强劲的推动力量。 听完了何校长的话我感慨万，是啊“大爱无言让每一个生命都闪光”。是的，上天给了他们翅膀，却没有给这些特殊孩子飞翔的权利，但他们也拥有着属