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1、12345678910A100023001100220013002100150020001700190041005000B6200105006400104006600103006800102007000101001200013000C140001600018000200002100017000D16500121001640012200163001230016200124001610019500产品运输变动固定费用(元/件)231122132115201719415062105641046610368102701011201301401601802002101701651211641221631

2、23162124161195注意:只要有产品运往市场,就要付固定运输费用。变动运输费用是每个产品的运输费用。库存与预订 库存 剩余原材料可存在企业的仓库, 原材料库存费为每元每期 0.03元。 成品可存于工厂的仓库或各市场的仓库, 单位成品每期库存费为: 产品 A: 40.00 元 产品 B: 60.00 元 产品 C: 120.00 元 产品 D: 140.00 元 库存费在每期期末支付,库存量按期初和期末的平均数计算。 预订当产品需求多于库存加本期运去的总量时, 多余的需求按比例变为对下期的订货, 到时按本期和下期价格低者付款。下期运到的产品优先满足上期订货。若上期订货不能被满足,剩余的不

3、再转为下下的期订货。 产品 A 产品 B 产品 C 产品 D 市场 1 29.0% 35.0% 38.0% 40.0% 市场 2 31.0% 35.0% 40.0% 41.0% 市场 3 20.0% 25.0% 30.0% 31.0% 市场 4 22.0% 28.0% 24.0% 25.0% 注意:某公司不能满足的需求, 除了转为下期订货,其余的可能变为对其它公司的需求。生产作业 企业生产的产品是家用耐用消费品,几种产品属于不同的类型,比如电视机、空调机、计算机等。 模拟模型假设几种产品共用机器、人力和原材料资源。 生产单个产品所需要的资源 产品 A 产品 B 产品 C 产品 D 机 器(时)

4、 100 250 380 520 人 力(时) 120 150 160 180 原材料(单位) 300 1200 2200 3200 班次 第一班正班: 6:00-14:00 第一班加班: 14:00-18:00 第二班正班:00-22:00 第二班加班: 22:00- 2:一期正常班为520小时(一季度13周,每周40小时),加班为260小时。 机器 机器可在两班使用,但第一班加班和第二班用的机器总数不能多于公司机器总数。 第一班加班用的机器在完工后的四小时也不能用于第二班正常班。 机器价格为80000元,折旧期为5年,每期(季度)折旧为5.0%,不管使用与否。 购买机器需要在本期末付款,下

5、期运输安装,再一期才能使用,使用时才计算折旧。材料定购 原材料价格 原材的标价为元,但可以根据订货的多少得到批量价格优惠。优惠价格如下。 定购量 = 单 价 0 1.00 1000000 0.97 1500000 0.95 2000000 0.92 原材料运输费用 原材料的运输费用分固定费用(按是否订货)和变动费用(按订货量)。 原材料的运输费固定费用为 10000元,变动费用为 0.01元。 购原材料的运费算作本期的成本, 批量优惠算作本期收入。 原材料运输时间 由于运输的原因, 本期决策订购的原材料至多有 80% 可以用于本期使用。管理成本 管理成本 公司每期的固定费用与生产的产品和班次有

6、关。 第一班生产产品 A, 费用为 10000元; 第二班生产产品 A, 费用为 12000元。 第一班生产产品 B, 费用为 15000元; 第二班生产产品 B, 费用为 18000元。 第一班生产产品 C, 费用为 20000元; 第二班生产产品 C, 费用为 24000元。 第一班生产产品 D, 费用为 30000元; 第二班生产产品 D, 费用为 35000元。 维修费 每台机器每期的维修费为 300元, 不论使用与否。研究开发 研发的作用 企业要生产某种产品,需先投入基本的研发费用,其数量相当于下面的等级 1级。它包括为生产该新产品需要的专利的获得、设施的购置和技术的培训等。 如果企业以前对某产品已经投入了1级研发,即使不再投入,以后还可以继续生产。 企业如果要生产新产品,只要本期投入达到1级研发等级要求,本期就可以生产。 为了提高该产品的等级,企业还可以进一步投入研发费。它包括为提高产品质量的技术革新和生产工艺的改进等。这些费用相当于下面的等级 2、3、4、5。若产品等级高,可以增加客户的需求。在计算成本时,将本期的研发费用平均分摊在本期和下一期。 研发费用 以下是各种产品达到不同等级需

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