国土部门机关效能建设年终报告与国学社社长述职报告汇编Word文件下载.docx

1、我局把政务公开纳入工作目标管理，与党风廉政建设、精神文明建设和国土资源管理工作紧密结合，制定实施方案，落实了领导责任制，形成一把手负总责，分管领导负全责，相关科室各负其责，发动社会和群众参与和监督的工作机制，扎实推进机关效能建设。三、加强自身建设，不断完善各项制度坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人。根据合法性、合理性和公正性原则，不断完善现有各项规章制度。在对原有岗位责任制进行修订的基础上，增加了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制、同岗工作替代制、效能

2、考评制等7项制度，强化了服务监督管理机制。今年，我局又根据当前工作面临的新形势、新要求，对原有制度进行修改、完善，重新修订了考勤制度、学习制度、车辆管理制度、责任追究制度等制度，并在全局干部职工大会上公布实施，旨在通过制度建设加强对干部职工的管理，以制度管事管人，防止人为上主观失误和错误。新制度增强了可操作性，建立起有效的约束机制，有力地促进了机关作风的改变，提高了工作效率。为确保效能建设各项举措能落到实处，取得效果、达到目的，我们实行绩效考评，打破“干好干坏一个样”的状况，把机关效能建设列入行风建设中，与年终个人考核、评先评优挂钩，实行一票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常

3、监督各项制度的实施情况，全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作。四、强化监督制约，促进廉政建设党政领导班子成员以贯彻执行党风廉政建设责任制为动力，坚持以党员标准要求自己，处处以身作则，认真执行党员领导干部廉洁从政若干准则，在广大干部职工中树立了清正廉洁的良好形象。为扎实抓好党风廉政建设，一方面，把廉政责任制内容纳入岗位责任制中与国土资源管理各项业务工作相结合。另一方面，加强党员干部职工的政治思想教育，坚持用廉洁自律的有关规定敲好反腐倡廉的“耳边鼓”，用法律法规教育提高干部的拒腐防变能力，从而使我局廉政建设工作真正落实到实处。当然，我们在开展机关效能建设方面虽然做了大量工作，也取得了一些成绩，但

4、与上级的要求相比，还有一定差距。我们决心认真贯彻十七大精神，努力实践“三个代表”重要思想，不断提升服务质量，改变机关作风，营造良好的工作氛围，促进我市经济的持续、快速、健康发展。国学社社长述职报告【背景概要】本文为灵某作为第四任社长的任期内（XX年9月XX年6月）年度述职报告，本文前两部分已在XX年6月1日换届大会上宣读。依据当天的社长承诺，于今日完成本文终稿，并予公布，备后人参考。尊敬的各位嘉宾、普通社员代表、本届理事会成员、社外友人：你们好！我是心理学院11级王予灵，华中师范大学国学社第四任社长。下面我将做本届任期（XX年9月XX年6月）内的年度述职报告。我常和理事会里的一些同学说，我从来

5、不是一个优秀的社长，却，至少在过去一年中，是最认真负责的社长。在任一年来，有功有过，但始终没有忘记在XX年10月27日第四届社员大会上的许诺“志在国学交流，专注社员服务”。这一年，我一直在践行这十二个字。下面我将从社团活动、社团建制、社团文化三个方面做具体报告。一、社团活动-学术与人文并重过去一年来我们开展了哪些活动？常规活动：晨读、人文徒步、读书会、组聚、讲座。大型活动：华师首届国学知识竞赛。学期特色活动：古风节目采薇、古风广播剧牡丹亭、荆轲刺秦（后期制作中）。校际联合活动：华科华师两校联合读书会、华科华师两校联合人文徒步、华科华师武大三校联合上巳雅集、华师武大联合人文徒步等。校际交流活动：

6、友情支持围观兄弟高校国学社大型活动。（在“社团活动-学术与人文并重”部分，将重点论述学术与人文的二元矛盾问题，有关具体活动开展情况、问题、建议，另在桂棹国学社补遗中论述）标题“社团活动-学术与人文并重”，实际上不仅仅是对本届工作的总结，更是对本届工作的纠偏，是对下一届理事会在活动定位上的建议。XX年百团招新，相比第二届仅十余人，第三届仅23人，本届招新70人（且除体院、美院外，各院系均有我社社员）的数量已相当可观，但这也带来了一个很大的问题-我们至少招来了两类人，一类是很纯粹的喜欢国学的学术大神，另一类则是古风控。当然，我说“至少”是因为还有像我和主页妞瑾同学这样的，介于学术与非学术之间的人（

7、笑）。这实际上造成了社内学术与人文的二元矛盾，从长远看，甚至可能在未来造成社团分裂的局面。对于我和严瑾这样的学术人文混合型的人，矛盾并不存在，但社里毕竟还是有纯粹的学术大神，如李淼、刘莎、张梦芹、杜嘉诚；也有很纯粹的古风控，如钟美琪。李淼同学强调学术，正本清源，回归传统，这没有错，也是我一直以来的希望；钟美琪同学站在趣味性、普及性角度，希望有更多的人文活动，这也没有错，我也从来不反对，甚至在最新修订的壬辰改制（四稿）中对人文（宣传）部的设定，就是为钟美琪量身打造的。但我们在座的新一届理事会竞选者，以及日后看到这篇述职报告的后人，一定要认清一点：我们是国学社，不是古风社。国学社的根基恰在学术，人

8、文类古风活动可以有，但不可能也不应该占据主流。不过钟美琪同学也不要灰心，既然我们提出“学术与人文并重”的活动定位，自然不会排斥二者中的任何一个。人文类古风活动、趣味活动，你可以大胆去做，社里会支持。综上，在活动定位上，我给下一届的建议是：学术与人文并重，互相尊重，互相支持，消除偏见，解决学术与人文的二元矛盾，从而减少社团分裂的倾向。二、社团建制-从壬辰改制（三稿）到（四稿）本届理事会与过往三届的最大不同及最大优势，或许就是壬辰改制。XX年4月15日，我带着第四届理事会众部长与武大珞源国学社进行了首次深入的交流。其后我一直在思考并摸索社团架构的问题，于是有了壬辰改制。XX年10月1日起试行的壬辰

9、改制（三稿）中，核心决策组由社长、对外副社、对内副社三人构成，下设讲坛（外联）部、人文（宣传）部、学术（内联）部、财务（秘书）部这四大部门八个具体方向，自此初步建立了符合社团实际情况的组织架构。总体而言，本届理事会试行壬辰改制，有社长一人副社两人，部长四人干事十六人，这与第三届仅有社长一人副社两人下无干事相比，已有很大改观。但本届理事会的运行也存在极大问题：部长基本是虚设，更多的时候是我直接和各部门的干事沟通、交流、分配任务，换言之第四届理事会干事，即将上任的第五届理事会部长，绝大多数都是我带出来的。社长直接带干事，带所有部门的干事，这或许在任何社团中都是空前绝后的。这里存在许多问题，比如社长

10、很累几乎所有事都要做，比如部门交流部门建设，但我相信下一届完全可以解决以上问题。为什么？本届理事会之所以会存在这些问题，主要是因为本届部长都是从普通社员直接晋升而来，部门经验过少。而下届理事会部长绝大多数都经历了壬辰改制，得到了充分的部门训练，我相信他们可以做好部门交流、部门建设，真正成为独当一面的部长。本届理事会的最大失误，也正是壬辰改制（三稿）的附属-小组制。小组制是国学社创社老前辈唐0睿学长的早年构想，过往三届一直未能施行。本届理事会尝试对全体社员进行兴趣分组，运行小组制，有诸子百家、诗词曲赋、医易杂学、史学考据四小组。但很不幸，一年来实践表明，小组制改革基本失败了。所以在XX年6月1日

11、换届后，将试行壬辰改制（四稿），并取消小组制。壬辰改制（四稿）是对壬辰改制（三稿）试行一年来的改进、总结。四稿与三稿的不同主要体现在：1.强调人文（宣传）部中人文方向的职责是：组织汉服活动，设计、开展学期创新活动（如广播剧、古风音乐大赛等），及其他各类非学术活动，致力形成轻松愉快的社内环境。2.改学术（内联）部为学术（社刊）部，社刊方向负责社内各类文案工作，并负责筹办社刊。负责管理公共邮箱、XX网盘，定期整理社内各类资料（活动参与记录、理事会考核情况、社员获奖情况）。3.改财务（秘书）部为财务（内联）部，内联部与原秘书处工作类似，同时将人文徒步交由内联部负责。在社团建制方面，下一届理事会宜进一

12、步探索并完善壬辰改制。三、社团文化-多元开放，联合交流回顾社史，我们能明显感受到，过往三届十分闭塞，基本未融入武汉高校国学圈，颇有“闭关锁社”之感。然而，一个有活力的社团必然是多元的，一个有生命的社团必然是开放的，基于此，第四届理事会的年度战略“联合、交流”顺大势而出。联合什么，与谁联合？交流什么，与谁交流？联合一切可以联合的力量，无论是组织还是个人。所谓联合，既包括校内联合，也包括校外联合：校内，主要是联合各兄弟院系学生会，各兄弟社团；校外，主要是联合武汉各高校国学社，以及人人网等长期合作合作伙伴。所谓交流，既包括社内交流，也包括社外交流：社内，主要是通过读书会、人文徒步等常规活动加强社员之

13、间的交流（我也曾和孟丹彤说，下一届晨读可以进一步改革为交流式晨读）；社外，主要是通过与兄弟组织合办活动来交流。总结壬辰改制一年来社内情况，正因为多元开放，才形成了未来第五届“学术与人文并重”的社内环境；恰是联合交流，才为后人留下了社内社外、校内校外的广泛人脉资源。在多元开放的社内环境下，“联合、交流”显然初有成效，但远远未达到我的预期。早年“行国学之路，结八方之友”的口号仅在少数部门、少数社员身上实现了，并未惠及全社。所以我在国学之路不孤独，薪火相传待后人中，就曾多次提到“联合不够广泛，交流不够深入”。这提示第五届理事会，应继续保持多元开放的社内环境，并尽可能广泛地扩大联合范围，深化交流。结语

14、我们这一届理事会陪国学社走过了空前繁荣的一年。回顾社史，我们会发现，四届以来，国学社是在我们手上真正发展起来的。用一个烂俗却贴切的比喻，国学社就像我们的孩子，过往三届，受种种限制，她发育迟缓，营养不良；但在我们这一届，她认真学习，茁长成长。本届的最大成功实际上是留住了一批人才，参加今天（XX年6月1日）换届竞选的12位同学都很靠谱；本届的最大失败则是没有培养出继任社长，出于社团情感及社内外情况（进一步深化为“三级结构”）等多重考虑，我终究还是选择了连任。不计个人得失，不理个人荣辱。即使我没有连任，“以吾之生命，予汝以时光。”的精神也将代代相传。鸣谢感谢过往三届社长、副社，尽管在第四届之前国学社的发展迟滞，但没有你们的铺垫，就不会有彼时接任社长的我；感谢第四届理事会全体部长、干事，尽管这