1、聯繫電話聯繫地址專案成員職位姓名聯繫方式責任人簽章部門經理業務負責人專案經理技術負責人財務負責人材料設備人員採購負責人專案監控員後勤服務員現場施工負責人技術員施工員施工員(外請)職能部門經理審報: 總經理審批: 接收人:1、 本記錄適用於工程部實施專案全過程,由公司授權代表下達;2、 本記錄由公司人力資源部分配,職能經理(部門負責人)填寫,總經理批示,專案經理、業務負責人及現場施工負責人接收並保存。3. 工程施工進度計畫表4. 設備材料供貨時間表序號產品名稱產品型號單位數量供貨商到場時間備註12345678910111213141516171819201、 以上內容由產品採購部填寫,並分交專案
2、經理、現場施工負責人及倉管人員;2、 如有設備不能按計畫供應或型號更換時,應及時通知專案經理與甲方進行協商,以便不影響工程工期。5. 設備材料進場檢驗單檢驗日期20 年 月 日供貨商名稱經手人接收人到貨日期設備材料名稱型號/規格檢驗/驗證結果檢驗意見 簽字:年 月 日驗證意見接收意見1、本記錄適用於採購物資進貨前進行的進貨檢驗。2、由倉管人員進貨檢驗員填寫並存檔。3、本記錄進貨檢驗設備材料類別應與採購計畫或合同要求相對應。4、對於大批量設備材料的進貨檢驗需填寫本記錄。一般情況下,進貨檢驗不合格的物資不准接收入庫。6. 工程施工預算表甲方單位合同編號日期類別預計費用一施工費二貨運費三招待費四差旅
3、費五其他費用總計申報人公司領導審批意見公司領導簽字本預算由專案經理填寫,財務審核、總經理審批,財務負責人接收並保存。7. 工具借用清單工程名稱:工具名稱規 格現場施工負責人(簽字、日期): 倉管員(簽字、日期):本清單由現場施工負責人填寫,倉庫管理員辦理借用手續,現場負責人接收並保存。8. 技術交底紀要工程地址甲方代表紀要日期主 持 人會議地點參加人員內容:記錄人:日期:甲方:代表簽字確認乙方:監理單位:9. 圖紙會審記錄設計人施工單位圖紙名稱圖號主要問題內容和解決意見1、 主持負責人技術負責人: 單位工程負責人: 填表人:本紀要在技術交底時進行,由現場施工負責人委派人員填寫。(二)施工過程階
4、段10. 工程開工報告設計、施工單位計畫開工時間計畫竣工時間工程簡要內容:工程準備情況:負責人(簽字):監理單位負11. 施工日誌施工時間填寫人當天施工計畫:當天實際施工情況(具體工程量):施工中遇到的問題:解決方案:明天施工計畫:本日誌需各現場技術員、施工員(包括施工現場負責人)都必須每天一日誌。12. 每週工作報告報告部門報告時間報告人審核人主題 年 月 日總經理審批意見:本週報由專案各相關負責人週五下班前交付專案經理,以便在周例會上進行總結、問題討論與定下周的工作計畫。13. 設計變更表提出變更時間變更原因變更內容變更後總結建設單位意見(蓋章):代表人簽字:日期:施工單位意見(蓋章):監
5、理單位意見(蓋章):14. 工程洽商會議記錄工程洽商會議記錄2008年 月 日內容提要參加人員(名單)甲方乙方洽商內容解決方法及意見簽字欄建設單位:施工單位:監理單位:15. 工程實施實際進度表16. 設備安裝記錄 施工日期安裝情況 型 號/編 號 安 裝 位 置 安 裝 情 況實測情況 說 明:安裝施工員:技術負責人:專案經理:本記錄由現場施工負責人或其委派施工員或技術員填寫,驗收前及時提交給專案經理進行審核、自檢、存檔,以便後期維護。17. 管道、線纜安裝記錄安 裝 情 況線型線標布 線 路 徑說 明:18. 隱蔽工程驗收記錄 單位工程名稱建 設 單 位施 工 單 位隱蔽施工日期施工圖號隱蔽檢查內容建設單位意見:施工單位意見:監理單位意見:19. 中間交工驗收證書聯繫人交工工程交工工程名稱開工日期竣工日期驗收日期驗收意見工程監理代表 (公章)(三)施工收尾階段20. 工程竣工報告開工時間竣工時間工程簡要內容概述:工程完成情況:至 月 日止,
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