搞定HR和老板聊聊面试的经验和技巧Word格式文档下载.docx

1、而老总。那就没法说了，每个老总关注东西不同样，她们对你感觉有时候很难判断 以我这样近年经验来看，面试过hrhrd部门负责人等，都是技术活，就是说通过面试技巧可以比较轻松通过 而跟老总面试，就是运气活了，能不能成，全是看对方对你感觉了下面谈谈如何准备面试 面试前准备非常重要，正所谓知已知彼，百战不殆 一方面你要清晰理解应聘职位工作内容、岗位规定，然后依照自己简历，整顿出来自己适合这个岗位优势，列出三条左右，紧记她 基本上，“谈谈你适合咱们这个岗位因素”这个问题是每个面试都要问，提前准备好了，要比在现场总结要踏实多了 然后，你要对去应聘公司所处行业、公司发展历程、主营业务、市场格局、公司在市场中地

2、位、产品优势、销售渠道等等状况尽量去理解，以便于在面试时候，可以随时依照她们公司经营状况提出自己观点和看法。第三，准备一份简要扼要、重点突出自我简介，控制在300字之内，在3-5分钟能用中档语速陈述出来 以上三个准备好了，你面试基本材料算是准备好了面部门主管时有无好建议 面主管职位时候，核心要体系出你三个方面能力 1、专业技能：在专业方面你能指引手下完毕部门岗位职责，达到公司目的，这方面体现你可以通过以外成功经从来体现；2、管理能力：对于部门组织构造、管理方式、奖惩机制等，你要有一套自己成型思路，并且对自己管理办法要能言简意赅表达出来，是目的管理、还是时间管理、重过程还是重成果等等， 3、沟通

3、能力：这里指沟通是指三维，即向下与手下员工沟通、横向与其她部门沟通、向上与领导沟通，这三个维度里你都采用什么样沟通方式，这是你需要向面试人去清晰表达下面再谈谈面试进行中几种注意点：1、不要迟到：虽然诸多公司会让面试者等好久（这样公司普通管理均有点乱），但是面试者最佳不要迟到，尽量早到5-10分钟，道理很简朴，别人素质差，咱不能跟她们同样没素质。但是也不要到太早了，到太早了同样没礼貌 2、穿着合体：面试不一定非要穿多么好衣服，但是尽量正装，这是对面试官尊重，更不要身上乱七八糟没收拾好，诸多时候，面试第一印象会决定面试成果 3、控制自己语速和说话内容：尽量用平稳语速沟通，不要过快过急，同步，注意自

4、己语言，话不要太多，尽量用简洁语言回答对方问题，记住了话多必失，你说越多，信息透露越多，对方对你底线理解越多问题一、请你自我简介一下 这个问题是面试过程中最普遍“开场白”。诸多人在简介自己时习惯“背简历”，虽然这并不是错误做法，但如果你参加是群体面试，像白开水同样自我简介显然会使你沉没在茫茫面试者中。把个人简介内容进行重新组合，或者花些心思在论述中增添亮点，就可以给面试官留下“与众不同”印象。回答问题要点：1、涉及到简历内容自我简介，内容一定要与个人简历相一致；2、表述方式上尽量口语化；3、要切中要害，不谈无关、无用内容；4、条理要清晰，层次要分明；5、事先最佳以文字形式写好背熟。问题二、你为

5、什么选取咱们公司？有些面试者在回答这个问题时候，多是从个人角度展开话题，例如：“但愿有更好发展空间”、“但愿得到锻炼机会”、“但愿能得到更好待遇”等。但事实上，面试官是想懂得你面试动机和公司招聘岗位目与否一致。也就是说，面试官更关注你来到公司后能给公司带来什么，而并非公司能给你带来什么。回答问题要点：1、面试官试图从中理解你求职动机、愿望以及对此项工作态度；2、建议从行业、公司和岗位这三个角度来回答。例如，你可以简介自己始终在这家公司所处行业工作，有很丰富行业经验和资源，而目的公司在行业里地位和空间对自己有很大吸引力，而自己所从事岗位对于这家公司提高相应部门工作效率、收益有很大协助 这样既表白

6、自己行业、职业积累适合对方，又表达出对该公司向往，以及自己能给公司带来收益“谈谈你适合咱们这个岗位因素” 被问过 或者被问“你觉得你能应聘这个职位因素是什么？” 都是同样类型问题，面试官想理解是，你对这个职位理解和对自己能力理解，以及你经历与职位匹配限度 我普通会这样回答：一方面分析这个岗位，例如我去应聘一种市场总监位置，我会先分析这个职位职责和需求：公司市场战略制定与组织实行；品牌规划与推广；市场活动策划组织实行；部门管理等。这样职位普通需要有市场理论知识，实际操盘经验，团队管理能力，和较强协调能力；然后我会阐述我优势：例如，10余年市场工作经历，做个2家公司市场总监，带过多少人团队，做个什

7、么成功案例。这样你职业特长与目的职位相吻合，就增长了你成功概率其实我觉得，核心核心还是要有料，要注意工作中积累哪些内容是后来可以吹，这个很核心。说对，工作中要善于去总结和学习，任何别人比自己强地方都要去学，不知不觉你就会超越别人 面试最后考核还是一种人综合能力，技巧只是让你少犯些错误而已问题三、你在前一家公司离职因素是什么？对有工作经验应聘者来说，这是比较“敏感”话题，如果离职因素不是出在原公司上，应聘者在回答此类问题时就会比较容易暴露出个人问题，进而引起面试官警觉，甚至会因而使你失去进入下一面试环节机会。需要记住是：同一种面试问题并非只有一种答案，而同一种答案并不是在任何面试场合均有效。核心

8、在于你在掌握规律后，对面试详细状况进行把握，故意识地揣摩面试官提出问题时心理和目，然后有针对性地予以回答。1、最重要是：你要使招聘单位相信，在过往单位“离职因素”在此家招聘单位里不会再浮现；2、避免把“离职因素”说得太详细、太详细；3、不能掺杂主观负面感受，如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不注重人才”、“公司排斥咱们某某员工”等；4、不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人因素”等；5、不能涉及自己负面人格特性，如不诚实、懒惰、缺少责任感、不随和等我简介几种 我经惯用离职因素把：1、一方面，我会先感谢前公司，感谢领导和同事协助，给了我很大收获 2、然后我惯用如下几种理由：

9、a、公司平台太小，想换一种规模和实力、空间更大平台，而贵公司符合我目的 b、公司由于战略转移要迁往别都市；c、对于原公司公司文化和管理方式不认同，我但愿是一种什么样公司文化（这个前提，你要先理解这家公司公司文化是什么，普通她们官网均有，背一下就好）工作问题、谈谈你缺陷 这是一种相对“危险”，但如果能回答好，就可以“化险为夷”问题。如果你回答没有缺陷，会有故意掩盖缺陷“不诚实”之嫌；如果你把缺陷说得过多、过细，只会令面试官大惊失色，你工作机会也就跟着飞走了。折中办法固然有，如下：1、不适当说自己没缺陷；2、不适当把那些明显长处说成缺陷；3、不适当说出严重影响所应聘工作缺陷；4、不适当说出令人不放

10、心、不舒服缺陷；5、可以说出某些对于所应聘工作“无关紧要”缺陷，甚至是某些表面上看是缺陷，从工作角度看却是长处缺陷。我用最多是这两个理由：1、我有时候比较容易着急，特别是工作时候如果有人没有按照筹划完毕任务，我有时候会去批评她，当前正在努力去用尽量平和态度去解决 2、我有时候比较追求完美，因此如果工作做不够完美，我会逼迫自己去不断完善和调节，尽量让自己满意问题：说说你某一次失败经历 谁均有过错败经历，面试官提出这个问题目并不是让你诉说失败故事，而是看你在面对失败时所采用做法以及所持态度。在失败案例选取上，千万不要与所应聘工作有关，否则成果只能是“自毁前程”。1、不适当说自己没有失败经历；2、不

11、适当把那些明显成功说成是失败；3、不适当说出严重影响所应聘工作失败经历；4、宜阐明失败之前自己曾信心百倍、尽心竭力；5、阐明仅仅是由于外在客观因素导致失败；6、失败后自己不久振作起来，以更加饱满热情面对后来工作。2、我有时候比较追求完美，因此如果工作做不够完美，我会逼迫自己去不断完善和调节，尽量让自己满意 - 这两条当前都用滥了吧，大概？你有什么问题吗？小心了，普通都是面试进行到收官阶段时候，才会问出这个问题，但是如果这个问题没有回答好，那么，很抱歉，也许你前面努力都白费了 1、不适当去问相对隐私问题，如这个职位多少薪水，年终会不会双薪？普通在初试时候不适当谈这些，这些是留给复试差不多时候由对

12、方来跟你就薪资来谈判 2、不要说没问题：没问题阐明你对这家公司很也许什么都不理解，连问题都问不出来 3、不要问个没完：普通问一种问题就够了，太多了人家会烦 我普通会问这两个问题：1、贵公司公司文化是什么？有无经常培训或者团队活动-这个问题表达我非常关注公司文化和团队合伙、培训 2、我想理解一下公司3-4年目的是什么？群面有关技巧 我参加过两次很有大规模群面，一次是某国内知名IT公司，大概12个人群面，当时题目是给你一种杯子，你怎么包装能卖出最佳价格 我是第三个申请发言，不第一种上是由于我要观测其她人水平，不最后上是由于我怕我创意被别人说出来，然后通过我对杯子概念包装，扯了个纳米杯子概念，规划了一下营销筹划。然后有两个部门头抢我 尚有一次是参加央视曾经一种叫绝对挑战招聘栏目海选，每次均有3、4十人参加，先是通过题目性格测试，然后是创新能力、应变能力、思维能