政务信息化数据驱动决策Word格式文档下载.docx

1、系统从招商预算、招商规划、品牌管理、方案管理、方案审核、合同管理等招商过程全程管理。4、绩效考核管理系统绩效考核管理系统让目标指标可分解、可落实、可考核；让考核公开、公平、公正。将传统“封闭式、命令式”传统粗放模式升级为“开放式、民主化”绩效精细化模式。5、督查管理系统督查管理系统，可以督查督办信息化全过程，监控各部门单位办结时效、办理质量，有效提高各部门督察效能，有利推动督查督办工作落实落地。二、经济运行监测系统2.1、概述助力区域管理者精准把握经济总体及发展动态，及时协调各责任单位，统筹安排，高效调度管理，在驾驭全局的同时又能避免跨部门多层级造成的信息传递失真。该项目建设目标是建立经济指标

2、数据库，对本区域内的海量经济数据精细化、标准化处理，按照时间标签、总量标签、增长率标签、排名标签、运行态势标签、数据构成标签、分管责任人和单位标签、预警标签等二十个维度的标签和规则对经济大数据进行清理，实现经济数据精细化和标准化格式、复合大数据可视化呈现。实现经济指标动态智能调配，指标数据全维度及专业化解读，动态预警预测及时反馈决策，使得数据关联度责任到人，对区域内的重点行业、企业情况进行汇总分析，体现了经济数据的目标意识、资源意识、责任意识与服务意识。图2-1 系统内容展示-首页2.2、系统功能1、重点企业态势感知分析系统从互联网抓取企查查，企业的基本信息；通过财政局获取重点企业税收数据、经

3、信局获取第三产业服务业、建筑业，规上工业企业等其他企业数据，分析企业所属行业的发展趋势，寻找根源直击痛点，除了基础数据，系统对数据进行深化，具体至所属行业，产业链位置，企业竞争力等多样性专业分析，及时辅助用户解决问题。可以方便企业直观的看到各个维度的指标值的情况，比如累计增长、当月增长、同比、环比趋势，方便直观的了解增长趋势。2、网络企业查询系统连通并引入全网企业数据，百万家企业智慧化管理，使用户可点击精细查看经济发展过程中各重点行业企业的相关信息，如注册时间、法人代表、资质、信用、违法行为等，为方便查看企业信息提供一条不必翻来覆去查各种网站的路径。3、经济大数据智能分析报告（1）重点指标增长

4、达标情况监控：监控每个指标周期是否达到预期增长目标情况和离下一个目标的差距。（2）领导走访挂钩联系企业统计：统计县领导走访企业并有质量地填写企业反馈问题内容情况，按有效填写内容的数目从高到低排名。（3）三产业增幅中七大指标贡献比：分析第三产业中七大指标的增幅对三产总指标增幅的贡献程度。（4）在福州市指标增幅对比排名中：汇总指标增幅排名落后于福州市排名末三位的指标。图2-2 系统内容展示-分析报告4、第三产业七大指标以饼图、柱状图、折线图、表格等多种方式呈现第三产业七大指标（批发和零售业、交通运输和邮政业、住宿和餐饮业、金融业、房地产业、营利性服务业、非营利性服务业）和第三产业总增加值的累计完成

5、值、增长率、乡镇排名等数据，并以一张饼图展示出七大指标对第三产业总增加值的贡献率。5、领导服务企业系统设置了领导干部走访模块，对领导干部走访企业的次数及走访相关情况进行统计并可视化展示。用户可以统计每月实时走访情况，月末时可汇总并上传至系统总，供后期查看跟踪。包括以下几方面：（1）地区具体领导走访企业次数及走访情况、当场协调情况、政府部门协调意见、反馈情况；（2）地区领导挂钩企业的基本情况进行统计，包括挂钩企业面临的问题及协调解决情况、形象进度；（3）地区全部领导走访挂钩联系企业的统计，包括走访次数总计、走访企业数量总计、走访成效统计、整体协调解决情况；（4）地区通过领导干部走访企业，按照时间

6、顺序，统计需上级协调辅助解决的问题；（5）地区领导通过走访企业，可手动添加需帮扶企业的信息，包括需解决的问题、问题的进展状况、下一步的的工作安排，系统根据用户备注，运用不用颜色对问题的进度进行标注。6、全网抓取全国经济指标数据作为经济指标参考依据，提供方面了解全国经济指标的入口和查看九地市经济指标排名的入口。时间维度按月度季度年度。类型分综合，国明经济核算、人口、就业人员和工资投资、房地产对外经济贸易等经济数据。7、数据智能导录实现多种格式的数据文件直接录入/导出系统。主要采用现在先进成熟稳定的导入技术：Apache POI对数据进行导入和导出，在导入数据时候，会根据政务归类算法，对数据进行归

7、类整理，只能导入到数据库中，开放权限可根据系统管理人员来设定。8、主要经济指标展示了主要的几个经济指标的情况。点击可查看该指标的具体详情情况。其中展示图表的形式可对该指标的不同情况下的形式一目了然，也可以点击图表的标题查看以表格的形式展示数据。9、资源模块点击可查看基础概括、经济概括、社会民生的各资源的清单情况。点击具体的清单项目可查看该清单项目的具体情况。10、排名查看主要的几个经济指标的情况，包括指标的排名，累计绝对值，增长率。点击可查看该指标的具体详情。该指标各个地区的具体的增长情况和完成值的情况以及上一年的情况与今年的做对比。点击头部的时间可切换不同的时间查看不同时间的指标情况。11、

8、预警可查看预警指标的详细情况。点击预警信息即可查看具体的预警情况，主要是哪些没有达到完成情况的都展示出来。以及具体的预警分析描述进行查看或者添加。并且能同时自动推送预警信息给责任单位及责任单位所属的督查组。12、考核列表以列表的形式体现显示所有考核得分的督查组和责任单位，以及个人得分的情况，且列表可以筛选考核对象，分数排序。三、重大项目节点管理系统升级3.1、概述该系统有利于重点项目管理，提高重点项目审批效率，加强重点项目日常监督，公开重点项目审批事项，这对深化投资体制改革/推进依法行政和政务公开等都具有十分重要的意义。面向对象领导、审批单位、第三方中介服务机构及项目业主、部门、各街道；贯穿项

9、目创建派发、分解落实、交流汇报、核查协调等环节；具备信息报送、汇总分析、信息互动和信息浏览功能。项目责任单位按时自主输入项目信息，包括项目各节点工作、进度计划及进程、涉及部门审批、预算及使用情况等各类进展及存在的问题。领导、打开相关栏目，可以清楚地看到项目进展情况、投资情况、建设进度均一目了然，并对存在的问题协调处理，确保项目顺利推进。系统还根据录入的数据，自动分类汇总，自动生成各种形象清晰的统计图表，为单位考核、工作部署等提供数据支持。3.2、系统功能1、重大项目进度情况用于查看项目进度及其他相关信息。（1）计划新开工项目以环形图展示所有计划新开工项目的进度情况、开工/未开工项目数及占比、计

10、划投资额等。点击环形图，可进入二级页面，查看该项目类别下所有项目详情。（2）结转项目以环形图展示结转项目的进度情况、开工/未开工项目数及占比、计划投资额等。（3）项目搜索在以上二级页面中，添加模糊搜索功能，以便用户在大量项目的列表中精准地找到具体项目。（4）项目详情包括项目基本信息，各个节点时间，各节点信息等模块。 基本信息。列出责任单位、项目启动时间、计划完成时间、完成节点数、未完成节点数、完成率等信息； 各个节点时间。以柱状图的形式列出各大节点的计划用时和实际用时，以便领导查看项目节点进度； 各节点信息。统计出各完成节点的状态（超前、正常、延期）、未开始节点、进行中的节点，以饼图展示，并添

11、加5个按钮，以筛选以上5种状态的节点。点击相应节点，进入三级页面，可查看该节点下所包含的所有小节点的具体信息，包括节点名称、节点责任单位、责任人、责任人联系方式、经办人、经办人联系方式、节点状态（已完成、已开始、未开始等）、计划用时、实际开始时间、实际结束时间、实际用时等信息。并统计各小节点实际用时及其在整个大节点中的用时占比。2、重大项目行业分类（1）项目分类将项目按旅游特色、工业项目、交通、城镇基础设施、安置房项目、社会事业项目、商住项目、农林水利环保生态项目8个行业类别进行分类。并以环形图、列表的形式，统计出具体分类下项目数及其占比。（2）各项目完成情况直观地展示8大行业类别下各项目的完

12、成率、完成节点数/总节点数、进行中节点、未开始节点数、已开始节点数、已完成节点数等信息。（3）进程报告。包括项目名称、责任单位、开始时间、结束时间、计划用时、实际用时、状态、项目等级等信息； 效率最高、最低三节点统计。将实际用时与计划用时以一定的计算方法，计算出效率最高和效率最低的三个节点； 各责任单位完成情况统计。展示各责任单位所负责节点的总项目节点数、已完成节点数、未开始节点数、超前节点数、正常节点数、逾期节点数等。图3-1 系统内容展示-工业项目3、项目节点实际用时变化趋势（1）以“K线图”的形式显示项目实际用时波动趋势，用不同颜色标注节点状态“超前、逾期、正常”等；（2）在“实时用时波

13、动趋势”页面，可添加多个项目的“K线图”，进行比较；（3）多项目同一节点详情对比。4、项目选址信息明细将项目的选址明细在地图上标注出来 ，方便审批部门在确认节点的时候，确认项目位置，判断项目是否在规划区内。5、多部门协同会商当项目节点办理过程中遇到困难无法继续进行或者有其他需协调事项时，可发起协商申请。（1）发起协商用户在该功能模块发起协商，填写具体协商事项等内容，选择好协商部门后，提交协商。协商详情将报送至多个部门。（2）协调事项批复部门收到协商任务后，可查看详情，并在同一页面进行批复。批复详情将下发至发起人账号，发起人可进入该事项查看所有相关部门的具体批复内容。（3）协商提醒系统首页设置新

14、协商事项提醒，以便相关部门及时发现协商任务并进行批复。（4）协商汇总及筛选用户可在“多部门协同会商”菜单查看所有发起、批复的协商事项，并可根据“项目名称”、“批复/未批复”等关键字进行筛选，以更便捷地查看、处理协商事项。6、项目管理可查看所有项目，必要时可以修改项目审核状态。（1）项目筛选对项目按审核/未审核进行选择，以便管理员审核项目；（2）项目搜索可模糊搜索系统内所有项目；（3）项目信息修改可对业主单位创建项目时填写的项目信息进行修改，包括项目名称、责任单位、分管领导、项目联系人、计划总投资额、初步地址、建设内容、行业分类、进度分类，项目投资主体分类、征迁实施单位、征迁责任人、征迁经办人等信息。