室外给排水管道工程施工方案Word文件下载.docx

1、5、质量保证措施 75.1质量目标 75.2质量方针 75.3质量体系 75.3.1质量保证程序 85.3.2过程质量执行程序 85.3.3物资质量保证 95.4技术保证措施 96、工期保证措施 107、安全生产保证措施 117.1安全生产目标 117.2安全管理方针 127.3安全组织保证体系 127.4安全管理制度 -137.5安全管理工作 147.6施工人员行为控制 147.7临时用电安全管理 157.8现场消防措施 168、文明施工与环境保护 178.1文明施工目标 178.2文明施工管理方针 188.3文明施工管理工作 188.4文明施工组织管理制度 188.5防止对水污染 198.

2、6防止施工噪音污染 198.7限制光污染措施 208.8废弃物管理 208.9材料设备的管理 208.10施工现场卫生 211、工程概况 本工程雨、污水及废水排水干管采用管材为：HDPE双壁波纹管，环刚度（8KN/m2）,带密封圈的承插式套管链接，管径大小为DN300、DN400和DN500（各部位管径尺寸详见设计图纸）。2、编制依据（1）工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-2010；（2）现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98；（3）给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008；（4）工业设备、管道防腐工程施工及验收规范HGJ229-91；（5）工业金

3、属管道工程质量检验评定标准GB50184-94；（6）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002。3、主要施工方法3.1、排水管道施工工序管下20cm铺细砂，机械夯填人工挖槽至基底下20cm槽底平整机械挖槽至设计管线基底上20cm管径范围及管上30cm铺细砂，机械夯填砌筑检查井管道回填接口下管安装3.2、土方施工（1）施工前要复测准备接入的管线的位置和高程，与设计高程无矛盾时方可进行施工。施工中执行二级测量复核制度，定期检查，做好施工的原始记录，及时进行竣工测量。开槽前要认真调查了解交叉口的现状管线及其他障碍物，以便开挖时采取妥善加固保护措施。（2）机械开槽，槽底预留20c

4、m，由人工清理槽底，确保槽底原土不受扰动。（3）开槽区域内侧为地下室外墙，外侧坡度原基坑支护中上部土钉墙结构，堆土距离开槽上口线保持一定安全距离。（4）开槽后，在铺设基础之前应约请有关人员包括设计、监理、甲方验槽，合格后方可进行下道工序。（5）槽底经验收合格后，采用砂子铺设20cm基础，砂子基础应夯实以确保密实。管线上方铺设30cm级配砂石，并夯填碾压。3.3、管道施工3.3.1采用DN300HDPE、DN400HDPE、DN500HDPE管材，管道接口采用带密封圈的承插式套管链接，管道的施工应该严格按照给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97要求施工。3.3.2 管材及配件的性能要

5、求：施工所使用的管材，满足相应的设计图纸要求，环刚度不小于8KN/m2。材料进场后及下管前要对管材及附件进行检验，包括出厂合格证和检测报告。3.3.3 管材及配件的运输和存放（1）管材在运输、装卸及堆放过程中严禁抛扔或激烈碰撞，应避阳光爆晒。（2）HDPE管管材、配件堆放时，应放平垫实，堆放高度不宜超过1.5米。（3）管道的铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行进行，再铺设管道前要对管材、管件等重新进行一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。3.3.4下管（1）管材在放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不能与沟壁或沟底剧烈碰撞。（2）每天下班前及时封堵，防止被水浸泡。3.

6、4、HDPE管接口施工带密封圈的承插短管连接件常用于各种简单的预制安装管件间的装配，在装配时可以采取水平式或垂直式安装。当安装空间受限制时，这种变通的小尺寸连接法就具有一定的优势。该连接件还附带一个黄色保护帽，可防止在装配未完成阶段垃圾的进入。在安装时还要注意，应先把管件末端倒角成15，然后用软（钾）皂、硅酮或凡士林润滑表面。严禁用矿物油或油脂润滑以免破坏橡皮密封圈。此外，承插口不是用作扩张器的，所以管件必须完全插入承插口。3.5、管道附属工程的施工供水管线上的管道附属构筑物包括检查井的安装，隔油池的施工等其他工作。检查井、隔油池施工：（1）砂浆配合比及强度符合设计要求。（2）砖砌检查井在砌筑

7、部位的基础面上，先铺一层砂浆方可砌砖墙。砌砖时夹角对齐，上下错缝，内外搭接。砖缝的砂浆应均匀饱满，不得有通缝。（3）砖墙继续砌高时，顶部应冲洗干净，流槽砌筑，沉降缝的设置，钢筋混凝土盖板的安装均应严格按标准施工。（4）做到墙面垂直，边角整齐，宽度一致，井体不走样。（5）对于道路沿线的支井要预留一节管子作为预留管。检查井质量标准：外观检查井壁必须互相垂直，不得有通缝，必须保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有空鼓，裂缝现象。井内流槽应平顺，踏步安装就牢固位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置正确。检查井允许偏差符合规定3.6、管道冲洗一次冲洗管道长度不宜过长，选

8、择在两口检查井之间，做到每两口检查井之间畅通无阻，冲洗水量较集中，排至市政雨污水管道处。3.7、回填管槽开挖后，给水管沟底铺设200mm厚砂垫层，即可安装管道。排水管回填从管道两侧平衡进行，回填土使用均质细沙和砂性粘土并分层夯实（打夯机为20cm一层，重型压路机为30CM一层）管腔部分可以分为50CM一层，周围50cm范围内采用打夯机夯实，碾压至满足密实度要求为止（胸腔部分填土不小于85%，管顶以上5cm范围内不小于85%，管顶50cm以上范围内不小于95%）。4、施工总部署4.1施工准备（1）了解场地内各种地下障碍物的情况，并办理必要的书面手续。（2）协作甲方对现场的地上障碍物等进行清除，平

9、整场地、搭设办公与生活区用房，划定材料堆放场地。（3）根据红线桩、城市水准点及施工要求进行护坡的定位放线及抄平。（4）协调现场管辖部门及附近单位的关系，保证施工的顺利进行。（5）施工用水、施工用电的连接及临时设施搭建。（6）对施工人员进行生产、技术、质量、安全等全方面的交底。（7）根据施工现场实际情况调整修改施工方案，进一步完善施工组织方案，绘制工地挂图包括平面、剖面设计图及施工平面布置图。（8）健全指挥系统及安全施工、工程质量及环保保障体系。（9）设计编制人员及技术主管同现场技术及施工人员召开会议、做详细技术交底及总体施工规划。4.2项目管理组织机构组建一支具有强大管理能力和同类工程丰富施工

10、经验的项目经理部，项目经理部将在单位总部的控制和协调下进行本工程的施工管理。形成以项目经理负责制为中心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障”这一具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19001-2000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。根据同类工程施工经验，为保证按期优质完工，

11、我们将严格按照既定的施工计划，合理安排施工，合理安排机械设备和劳动力计划，监督落实计划中每个节点的实际完成情况，认真分析影响施工进度的各种因素，并及时制定出相应有效的措施，确保工程工期目标和质量目标的实现。为确保施工的顺利进行，协调各方面关系，加强各项目部、施工组之间的配合，拟建立如下组织机构。项目经理现 场 经 理 项目技术负责协 管 生 监 调 道 产 测 办 施 技 项 公 工 术 目 室 组 组 组 5、质量保证措施5.1质量目标工程漏检率为0，误检率为0 ；任务完成率100%；满足建筑工程质量检验评定标准；总工程质量目标：合格。5.2质量方针我公司的质量方针是“顾客第一、至诚至信；科

12、学管理、求精求益；品质卓越、创新创优；持续改进、尽善尽美”，在公司质量方针指导下，将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9001质量标准的要求建立文件化质量保证体系-质量手册，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。5.3质量体系根据项目管理的需要，建立、健全项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO9001），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制，施工全

13、过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、各专业配属队伍，项目质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。建立由项目经理领导、专业总工程师中间控制、技术负责人或专业责任工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各分项目施工方、专业配属队伍的质量管理网络。5.3.1质量保证程序5.3.2过程质量执行程序5.3.3物资质量保证项目经理材料组负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001：2000质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，并按照甲方要求采购约定的厂家，主要采取的

14、措施如下：（1）采购物资前，必须选用合格产品。并将其样品及样本报送技术组，由负责人对其技术资料及价格进行审定后，在报送业主方审批，未经业主方审批的物资，不得定货。（2）采购物资时，应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格的要求。所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料有疑问的禁止进货。（3）对委托分供方供货的物资，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。（4）实行动态管理。项目经理部的主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。（5）加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。5.4技术保证措施（1）专业施工保证：实施本工程项目管理的人员具有较强的技术水平及工程管理经验。以这些实力雄厚、装备精良的专业队伍作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。（2）劳务素质保证：本工程将选择本公司内部技术实力强的项目部参与本工程的施工，同时我公司有一套对内部施工队伍完整的管理和考