互联网+物流平台项目创办商业计划书-完整版.docx

1、互联网+物流平台项目创办商业计划书38第一部分 摘要5一.项目简单描述5二.市场目标概述5三.项目优势及特点简介5四.利润来源简析6五.投资和预算6六.融资方案6七.财务分析7第二部分 综述8第一章 项目背景8一 项目的提出原因8二 项目环境背景8三 项目优势分析9四 项目运作的可行性10第二章 线上平台介绍10一 线上平台建设总体目标10二 线上平台规划10三 主要功能介绍12四用户资源来源14五 线上平台优势14第三章. 市场分析14一 公路物流行业互联网平台市场状况及成长14二 商业模式的市场地位15三 目标市场与收益来源15四 公路物流行业市场状况15五 市场成长16六 本项目产品市场

2、优势16七 项目经济寿命16八 行业政策16第四章 竞争分析17一 有无行业垄断17二 从市场细分看竞争者市场份额17三 主要竞争对手情况17第五章 商业实施方案17一 商业模式实施方案总体规划介绍17二 市场推广实施18三运营与客服实施18四. 获利分析19第六章 技术可行性分析20一. 平台开发基础架构与数据库选型21二. 网页/APP/微信公众号开发21三、硬件及网络架构21四. 安全技术22五. 技术人员22六. 知识产权22第七章 项目实施22一 项目实施构想22二 线上平台开发进度规划与阶段目标23三 推广运营进度规划与阶段目标23四 部门的建立、职工的招募和培训安排（两年）24五

3、 项目执行的成本预估24第八章 投资说明25一 资金需求说明（用量/期限）25二 资金使用计划（即用途）及分期25三 项目投资构成26四 投资形式26五 股权结构（第一期）26六 股权成本（第一期）26七 投资者介入公司管理之程度说明27八 报告27第九章 投资报酬与退出27一 股票上市27二 股权转让27三 股权回购27四 股利28第十章 风险分析与规避28一 政策风险28二 技术风险28三 市场风险28四 成本控制风险29五 竞争风险29六 财务风险（应收账款/坏账/亏损）29七 管理风险30八 破产风险30第十一章 管理30一 公司组织结构30二 现有人力资源或经营团队30三 管理制度及

4、协调机制31四 人事计划31五 薪资、福利方案32六 股权分配和期权计划32第十二章 运营预测33一. 平台运营33二. 销售数据预测33第十三章 财务可行性分析34一 财务分析说明34二 财务数据预测34三. 财务分析指标反映财务盈利能力的指标34第三部分 附录35一 附件35二 附表35第一部分 摘要一. 项目简单描述为解决国内公路物流行业的信息传递困难而导致物流成本上升，我们提出了建设本项目。本项目通过建立一个互联网和移动互联网平台来完成物流信息的快速交换与传递，让货物的运输更加方便快捷，并且降低货物运输成本，同时提供一系列的专业化服务，使得货物在运输过程中更加安全可靠。本项目由物流与

5、IT 行业资深的专业人才成立一家网络公司，独立运营。二. 市场目标概述本项目的市场发展目标分为三步。第一步，以某市为基点，重点服务皖南地区与国内经济发达的长三角，珠三角以及津京唐地区主要城市之间的货物往来运输线路。第二步，在第一步的基础上整合安徽省内和部分对口城市的物流资源，重点服务安徽省与长三角，珠三角以及津京唐地区的货物往来运输线路。第三步，在积累一定的运营经验与资源后，迅速将服务推广到全国大部分主要运输线路。三. 项目优势及特点简介1. 技术先进性优势。本项目基于云技术和大数据分析，建设一整套先进的服务物流行业的互联网和移动互联网平台，同时提供 APP 和微信公众平台等工具， 以完成系统

6、线上的众多专业服务。2. 商业模式的前瞻性优势。本项目前期主要通过免费使用平台功能来聚集行业资源，后期依靠提供多种专业化的线上线下的增值服务来获得收益，符合垂直化行业互联网发展的方向，具有一定的前瞻性。3. 团队优势。本项目创始团队不但拥有在物流行业工作多年的一线人员和高级管理人员，而且也拥有资深的互联网行业的技术开发人才、运营人才和推广人才。4. 项目的行业优势。国内的物流行业拥有的是数量众多的中小企业，这意味着本项目的互联网平台将拥有海量的中小企业客户，市场前景广阔。四. 利润来源简析1. 货物运费提成。货物运输在系统成交后，平台收取服务费。2. 广告费。物流公司，货车销售公司，配件销售，

7、保险公司等广告费。3. 认证会员年费。对加入会员等级认证系统的会员收取年费。4. 货物保险代理。平台集中购买保险，可以收取保险购买代理服务费。5. 金融服务收费，运费托管，第三方担保等，采购车辆贷款担保等。6. 货车后市场配件销售与保养。7. 其他增值服务费。例如，物流数据分析报告，招聘司机，加急货运，待运货物短信通知等收取服务费。五. 投资和预算1. 项目总投资人民币陆仟贰佰万（62,000,000）元，分三期，一年一期，分三年。2. 一期（第一年）投资人民币贰佰万(2,000,000)元，建成服务某市的基础平台。3. 二期（第二年）投资人民币壹仟万(10,000,000)元，推广到安徽省。

8、4. 三期（第三年）投资人民币伍仟万(50,000,000)元，推广到全国。六. 融资方案1. 一期创业团队自筹资金人民币壹佰伍拾万元(1,500,000 元)，其他机构筹集伍拾万元(500,000 元)。2. 二期吸收风险投资人民币捌佰万元(8,000,000 元)，国内物流公司和其他机构人民币贰佰万元(2,000,000 元)。3. 三期吸收风险投资人民币肆仟万元(40,000,000 元)，国内物流公司和其他机构人民币壹仟万元(10,000,000 元) 。七. 财务分析1. 一期（第一年）预算：物流网络平台建设与运维费 80 万元，推广费 50 万元，运营费用 50 万元，流动资金其他

9、费用 20 万元。总营收：30 万。2. 二期（第二年）预算：物流网络平台建设与运维费 300 万元，推广费 300万元，运营费用 300 万元，流动资金其他费用 100 万元。总营收：300 万。3. 三期（第三年）预算：物流网络平台建设与运维费 1000 万元，推广费1500 万元，运营费用 1200 万元，汽车后市场运营费用 800 万，流动资金及其他费用 500 万元。总营收：2500 万。4. 后期预测：后续 2 年内还需要资金投入，五年内投资总额需要达到 1 亿元左右，第 5 年内实现总营收 2 亿元，预计第五年实现盈利 2000 到 3000 万元。第二部分 综述第一章 项目背景

10、一 项目的提出原因国内任何一个地区物流行业的发展和当地的基础设施建设以及经济基础有这很大的关系，物流行业的发展总是在基础设施建设（例如高速公路）完善之后才能得很好发展。它也跟当地的经济基础的好坏有必然联系，并且他一定是在经济基础发展起来之后才能更好的发展，这是他的行业特性决定的。这一特性导致了物流行业总是滞后于当地的经济基础的，这是目前国内绝大多数地区的现状。在当前的形式下，唯有高效的应用当地有限的物流资源来服务其他经济实体，才能有效缓解或解决物流行业的发展滞后难题。如何高效应用物流资源呢？答案是互联网。互联网能让信息快速沟通，即时传达，从而提升一个行业的工作效率，从而获得极大的经济回报。其他

11、行业利用互联网尝到了甜头，比如阿里巴巴，比如滴滴出行。但是物 流行业利用互联网的状况同样是滞后的，物流信息的不对称状况长期存在，这 种状况在互联网日新月异发展的今天尤其明显，它不但加重了企业的物流成本， 也提高了物流公司与车主的运营成本，而这已经成为很多地区的经济发展的主 要障碍与瓶颈。为解决这一瓶颈，我们提出了建设本项目。二 项目环境背景目前国内与国际上的互联网和移动互联网发展如火如荼，随着网络带宽的提速，移动 4G 的推出，在互联网和移动互联网上进行的交易和服务越来越多。这也使得利用互联网和移动互联网来提升物流行业效率，改变传统物流物业成为可能。本项目就是通过互联网和移动互联网的方式来完成

12、物流信息的快速交换与 传递，让国内货物的运输更加方便快捷，并且降低货主与物流公司的运输成本， 同时提供一系列的专业化的服务，使得货物在运输过程中更加安全。本项目完成后对于大部分区域的物流系统效率提升与保障货物方面具有现实意义，将会有效解决大部分地区因为物流发展滞后而引起的经济发展瓶颈问题。三 项目优势分析1. 技术先进性优势本项目利用最先进的云计算技术，建设一套互联网与移动互联网的物流行业综合服务平台，长期提供给货主与物流公司（包含个人车主）使用。系统不但提供 PC 端的信息交换，而且也提供手机端 APP 与微信公众平台，更加方便行业人员使用。通过长期积累可以获得物流行业的大数据，通过分析这些

13、积累的大数据，可以更加合理配置物流行业的大量闲散资源，使得整个物流行业更加高效运转。2. 商业模式的前瞻性优势本项目的商业模式主要是先期提供信息交换服务，并积累行业资源，然后在信息服务的基础上提供线上广告服务、会员信用评级服务、保险服务、金融服务、货车后市场配件销售与保养服务、法律援助等更多专业化的服务，来获取经济收入。后期可以通过大数据的数据挖掘技术来指导和配置行业资源，以帮助货主与物流公司降低运输成本，最终建设成物流行业的综合性服务平台。3. 项目团队优势。团队成员的专业化使得项目的执行更加高效。本项目创始团队成员专业化的优势明显，既拥有在物流行业工作多年的一线人员、高级管理人员，还拥有资

14、深的互联网行业的技术开发人才、运营人才和推广人才。而且我们还计划继续寻求更多的专业化的人才加入到团队中来，以保持项目的持续高效运营。4. 项目的行业优势。在一个具有行业垄断性企业的行业从事互联网创业是没有机会的，而国内的物流行业具有数量众多的中小企业，这意味着本项目将拥有海量的中小企业客户，市场前景广阔。更重要的是物流行业至今也没有出现一家具有全国性行业影响力的互联网服务平台，这正是我们进入这个领域的机会。四 项目运作的可行性本项目要建设的线上系统应用了云计算、大数据和 APP 等软硬件技术，首先是可以实现的，也具有一定的先进性，更重要的是通过应用这样的技术建设物流行业互联网和移动互联网平台是合理的。经济上考虑到商业模式和行业特点，市场前景广阔。另外我们分步骤建设线上系统，分期扩大运营地区范围，分期依次提供更多服务，早期在小范围的实验成功后才会快速扩展到全国，这使得每一期投入风险控制到最低，而产出在后期将会是爆炸式的增长。所以从经济上考虑本项目也是最合算的。在建设本项目的时机上，物流行业人员已经有一些互联网应用的基础，同时互联网和移动互联网的基础设施已经在全国升级换代，而此行业还没有出现一家大的并且有全