建筑管理测试含答案11Word格式.docx

1、A技术B管理C目标D环境E规划5、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方6、在国际上项目管理咨询公司可以接受（）的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A业主方B设计方C发包方D供货方E建设项目工程总承包方7、在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录称为（）。A建设工程监理文件档案B建设工程档案C建设工程文件档案D施工文件档案8、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利

2、益的项目管理服务的组织是（）。A设计单位B建设单位C项目管理咨询企业D房地产公司9、某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位，并分别签定了合同。为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。建设工程施工的风险类型很多，就构成风险的因素分类有（）。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E设计风险10、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在（）。A运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务B承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要

3、C工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量D对项目评价，提高工程管理水平E是对工程项目进行科学管理的得力助手11、属于业主方的项目管理的是（）。A投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包12、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000m3，合同单价为100元/m。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元（且为整数万元）

4、，不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m和2000m合同约定：当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表简答题13、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，

5、结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：14、建设工程造价有两种含义，从承包商、供应商、设计市场供给主体的角度可以理解为（）。A建设工程承发包价格B建设项目固定资产投资总和C同定资产和投资于铺底流动资金投资的总和D建设工程动态与静态投资的总和15、下列选项中，属于资产配置观念的是（）。A将所有资金分批买进不同性质的股票B将所

6、有资金分批买进不同的共同基金C将所有资金以不同形式持有D将所有资金以不同资产持有16、实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，可以加快进度，有利于控制投资，有利于合同管理，有利于组织与协调。具体表现为（）。A有利于投资控制，能够降低工程造价B有利于进度控制，并缩短工期C有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率D有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小E有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用17、建设项目总承包有多种形式，

7、如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（）的项目管理。A设计方B总承包方C投资方D采购方18、业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段，_是变化的。A项目组织的原则B项目管理的总目标C项目管理的任务D项目管理对人力资源的需求E项目控制的原理19、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。A施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任C施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D施工总承包方负责施工资源的供应

8、组织20、以下关于操作风险管理的益处表述不正确的是（）。A可以补救一个接一个的危机B提高实现企业目标的能力C使日常损失降至最低D使企业风险管理系统更加完善21、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。A对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关22、我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比，发生了一些关键性变化，下列不属于建设工程管理制度体系

9、的是（）。A项目决策咨询评估制度B工程招标投标制度C建设工程监理制度D项目法人责任制度23、下列属于建设项目进度控制措施的是（）。A法律措施B管理措施C安全措施D工程措施24、依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合称为（）。A资产规划B资产配置C资产投资D资产管理25、建设项目实施期的项目实施组织策划包括（）。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织26、审计抽样的基本特征不包括下列哪项（）A对某类交易或账户余额中低于百分之百的项

10、目实施审计程序B审计测试的目的是为了评价该账户余额或交易类型的某一特征C抽样风险应控制在可接受的低水平D所有抽样单元都有被选择的机会27、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统28、项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括（）。A投资规划论证B通过评估批复项目建议书和可行性研究报告C领导监督项目的采购招投标D批准贷款承诺E前期绩效管理29、工程项目的设计深度，经常是选择合同类型的重要因素。对业主而言，在完成了施工图设计后进行招标，应该选择的合同类型首先是（）。A总价合同

11、B单价合同C定额基价合同D成本加酬金合同30、在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么，工程指挥部往往是（）组织，待工程建设结束，指挥部的使命也就完成。A临时性B整体性C重复性D长久性-1-答案：C解析 CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。2-答案：A,C,D,E暂无解析3-答案：B,C,D,E解析 建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其主要任务包括：安全管理；投资控制和总承包方的成本控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；与建设项目总承包方有关的组织和协调。4-答案：A,B,C,D解析 本题涉及的考点是工程监理规划的概念。工程监理规划是在监

12、理工程师分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。5-答案：B6-答案：A,B,D,E考点 1Z201045了解项目管理委托的模式7-答案：本题主要考查的是建设工程档案的概念。建设工程档案（project archives）指；在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。8-答案：9-答案：A, B, C, D10-答案：A,B,C,E解题要点 P 7工程咨询在我国经济建设中的作用。11-答案：A,B,C12-答案： 解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。13-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。14-答案：AC选项为投资者、业主角度的定义。15-答案：D