ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:18.93KB ,
资源ID:1332723      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1332723.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(设备部职责分配.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

设备部职责分配.docx

1、设备部职责分配设备部管理职责1设备管理.1根据公司设备管理的要求,制定公司的有关设备管理制度,推进各项设备管理制度的执行,并检查监督考核执行情况。1.2 负责生产设备运行状态和设备故障的管理,进行设备状态的跟踪,及时掌握各机组设备事故的发生时间、原因,组织事故分析,提出改进措施,负责做好设备状态的汇总。1.3对公司固定资产进行实物管理,定期盘点,保证公司资产的完整安全。1.4负责组织三大规程(设备使用、维护、检修)的制定和审核,做好设备资料清理工作,并及时将资料移交公司档案室管理。.5 编制上报有关设备的各种报表,做好相应的统计分析工作。2.设备管理实施.1 负责生产设备的检修维护工作,保证生

2、产设备的正常运转。.2 加强点检队伍的管理,掌握设备运转状况,根据生产需要提出改进意见。2. 对特大、重大设备事故,及时组织抢修,并报公司主管领导。2 负责下机备件的去向确认工作,做好废旧备件实物移交前的保管及台帐管理工作。对设备备件的质量情况及时反馈给采购部,以便改进。2.6 基础管理2.6.1 负责本部门学习贯彻执行公司质量方针、质量目标,对确保质量方针、目标的实现负有直接责任。26.2负责本部门内、外审中不符合项的整改,分析原因,落实纠正和预防措施。2.6.3 建立健全各类内部规章制度、业务流程、工作标准、岗位规范,并严格执行。2.64 按标准建立健全各类原始记录、台帐,做好质量记录的控

3、制管理工作,按时正确编制有关统计报表,及时上报公司主管领导。.5 做好维修费用、工序成本费用的核算,并分解责任,降低各类消耗指标,落实考核。2.7 其他2.7.1 认真贯彻执行安全、防火制度,加强三化管理,做到文明生产。27.2 加强员工政治业务学习,提高员工素质,做到一岗多能。开展员工合理化建议和技术改进、交流活动。2.7. 配合有关部门做好特殊工种的培训工作。3 备件管理3.1负责设备及备品备件采购计划的编制、制定设备及备件规格型号、技术性能要求,并按规定程序提交相关部门实施采购(其中非标件及外协加工件由设备部负责相关图纸资料的审核、技术要求的确定),对备件的计划、合同、在途、入库、支出、

4、修复、报废等过程进行跟踪。3.2 负责制定备件库房管理制度,做好备件的供应工作;编制备件修复计划、加工制作计划并组织实施,对报废备件进行技术认定并协助相关部门予以处理。3.3 负责建立工具管理制度,按配置标准要求制定采购计划。4 委外管理设备部是公司设备委外检修,备件委外加工,项目委外施工的技术主管部门,负责协助采购部门对外协单位进行资质评估和考核,办理相关委外手续。5检修计划及实施管理5.1 负责各车间作业区上报的定修、年修计划的审核,会同各车间作业区、部门编制公司设备定修、年修计划。并做好施工项目的平衡,组织召开定修平衡(中间)会、年修推进会等。52协调各部门、外协单位承担相应的定修、年修

5、项目的实施,并加以监督。加强对检修费用的控制、分析等工作。5.3负责做好有关的技术准备、施工准备、材料计划、费用概算,实绩统计分析等工作。建立必要的检修原始记录、台帐和统计报表。5. 加强检修执行情况的管理,负责现场进度、质量的跟踪管理,提出考核意见。5.负责点检定修管理工作的推进,建立健全点检制度,做好车间作业区点检定修人员的技术培训及业务指导工作。岗位:设备部部长职责1、主持制订设备管理文件,并负责贯彻执行。2、负责设备三大规程的编制、修订、审查,并负责监督执行。、负责设备运行状况的管理,进行设备状态的跟踪,提出改进措施。4、负责备品备件、设备采购计划的审核并提交相关部门审批和实施。5、负

6、责备件修复计划、加工制作计划的审核,并做好协调跟踪工作。、负责委外加工项目的市场调查、技术谈判。、负责工具管理制度的建立。、负责设备事故的调查、处理,必要时组织抢修。、参与公司技措、基建项目的审定、认证,并进行项目施工管理。0、负责做好设备定修、年修计划的技术准备、施工准备、材料计划、费用概算,实绩统计分析等工作。11、负责组织开展各机组设备的技术改进活动、负责相关进度、质量的跟踪管理,并进行考核。12、负责公司备品备件仓库管理的监督,库存资金及备件消耗的分析管理。1、监督各主管、点检、班长管理工作情况,并作考核。、负责设备部行政事务管理岗位:设备主管(设备工程师)职责1、参与公司技改、技措项

7、目的审定、认证,并进行项目施工管理,对施工过程中形成的技术图纸资料进行整理归档。2、负责生产设备运行状态和设备故障的管理,进行设备状态跟踪,改进和完善设备功能。3、负责各班组所有设备的点检、设备状态管理、设备功能投入及各类软件台帐等基础工作,对各班组的软件台帐管理进行指导和检查,并提出考核意见。、负责做好设备检修的技术准备、施工准备、材料计划、费用概算,实绩统计分析等工作。、按照管理程序的要求对专业性强,技术含量高的设备、备件实施采购,并对其实施全过程监控。6、负责检查、督促、指导设备点检、仪表计量器具的校验工作,审阅点检情况表,汇总提出维修方案,制订改进措施。7、负责组织、协调各点检员完成设

8、备部下达的设备状态指标和维修责任成本,确保公司设备正常运行。8、负责组织负责现场设备管理,检查设备的保养、维修、校验工作,并建立设备维修档案。组织设备故障抢修,参与设备事故的调查分析,做出相关分析和提出考核意见。9、负责月检修计划、年修计划及年度维修技术要求的编制工作。负责检修现场进度、质量的跟踪。1、参与委外加工项目的市场调查、技术谈判。11、负责公司压力容器、计量器具的委外检定工作,并建立相关台帐。12、了解维护班组对设备状态的记录、分析、处理结果,及时协调点检作好工作部署。1、负责各班组员工的工作业绩考核。14、协助设备部行政管理。岗位:统计/材料员:职责1、作好设备登记、入账,进行设备

9、编号。对公司固定资产进行实物管理,定期盘点。2、建立设备台帐,对每台设备的订购验收、使用维修、改装迁移、报废等全过程作详细记录。3、参与新设备的开箱验收、试车调整,并督促相关单位做好原始记录。、负责办公设备的使用、保养、维修的管理工作。5、做好零固、技改(科研)、土建等项目形成的固定资产的办理及其验收使用手续,配合计划财务部做好固定资产入账和效益评估工作。6、编制备品备件计划。并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。、协助库管员定期清查盘点材料,完成盘存报表及月报表。、负责本部门的文件收发及清理保管,负责本部门技术资料的管理工作。9、负责购进材料、备件的验收入库,及时

10、清理入库备件;负责备件库、油库物资的保管贮存及发料,按制度发放材料,手续必须完备。0、负责办理入库、出库手续并记帐、建卡,做到帐、卡、物相符。11、定期盘存库存物资并完成盘存报表。12、负责做好每月的材料领用存报表。岗位:机液点检职责1、按计划对设备进行定期点检,及时安排维护、维修,保证设备的安全运行;2、编制修正精密点检,周期管理,倾向管理等分析,并根据计划安排实施;3、及时组织设备故障抢修,并对故障进行分析,制定预防的措施;4、做好点巡检工作,对存在的设备隐患、故障进行分析,下达联系单,及时报设备部组织实施。5、具有对点检、维护、维修结果进行分析的能力;6、能掌握备件、资材的库存情况,编制

11、备件,资材的预期使用计划,根据设备的具体情况申报材料计划;并对计划执行情况进行跟踪;7、参与检修方案制定,对检修进行全过程管理,检修、点检作业结束后,应按规定做好“”工作(即整顿、整理、清洁、清扫);8、常规故障处理,做好检修工作中的停电和确认工作。9、行车、地爬车、叉车的定期点检,及时安排维护、维修,保证设备的安全运行;岗位:电仪点检职责1、按计划对设备进行定期点检,及时安排维护、维修,保证设备的安全运行;2、编制修正精密点检,周期管理,倾向管理等分析,并根据计划安排实施;3、及时组织设备故障抢修,并对故障进行分析;4、具有对点检、维护、维修结果进行分析的能力;5、能掌握备件、资材的库存情况

12、,编制备件,资材的预期使用计划,根据设备的具体情况申报材料计划;并对计划执行情况进行跟踪;6、参与检修方案制定,对检修进行全过程管理,检修、点检作业结束后,应按规定做好“4S”工作(即整顿、整理、清洁、清扫);7、常规故障处理,做好检修工作中的停电和确认工作。8、针对压力容器、压力表、安全阀等国家强制检查的项目负责协调、接受检查和善后服务工作;、行车、地爬车、叉车的定期点检,及时安排维护、维修,保证设备的安全运行;岗位:维护班长职责1、合理组织、分配人员,按公司相关规定严格执行巡检工作。2、根据点检标准和给油脂标准,编制日点检作业表,组织人员实施,并做好记录。3、根据点检员的工作单,安排对部件

13、进行补油换油作业。4、考核并监督本班组人员按点检路线对设备进行点检。5、及时组织本班组人员对设备故障抢修,并参加故障分析。重大设备故障应及时向上级领导汇报。6、配合点检做好“4S”工作(即整顿、整理、清洁、清扫);7、做好安全工作,保证人身、设备、其它财产的安全。8、组织开好班前会,严格按设备部对班前会的要求执行。9、对当班所解决和遗留问题详细、真实的做好交接班记录。10、合理安排任务,充分发挥组员的积极性、主动性。11、及时、真实做好本班组人员考勤记录。12、组织本班组人员积极参加合理化建议和技术改造项目。13、做好本班组日常管理工作。14、常规故障处理,做好检修工作中的停电和确认工作。15

14、、及时、准确的传达公司及部门管理精神。16、协调各班组之间关系,做好工作、安全等方面的交接。岗位:维护钳工1职责1.按公司相关规定严格执行巡检工作。2.根据点检标准和给油脂标准进行实施,并做好记录。3.根据点检员的工作单,对部件进行补油换油作业。4.按点检路线对设备进行点检。5.对设备故障进行抢修,并参加故障分析。重大设备故障应及时向上级领导汇报。6.夜间抢修时,对检修工程作好现场说明,准备好备件、资材、安全确认、修理挂牌等工作。7.配合班长做好“4S”工作(即整顿、整理、清洁、清扫);8.做好安全工作,保证人身、设备、其它财产的安全。9.配合班长,严格按设备部对班前会的要求执行。10.对当班

15、的工作情况如实的汇报给班长。11.积极参加合理化建议和技术改造项目。12.常规故障处理,配合做好检修工作中的停电和确认工作。13.积极响应公司及部门管理精神。2检查检查设备的流量、压力、温度、泄漏、电压、电流、振动等情况3卫生做好本岗位责任区内的卫生工作4报表无岗位:维护电工1职责1.按公司相关规定严格执行巡检工作。2.根据点检标准进行实施,并做好记录。3.根据点检员的工作单,对部件进行维护、检修作业。4.按点检路线对设备进行点检。5.对设备故障进行抢修,并参加故障分析。重大设备故障应及时向上级领导汇报。6.夜间抢修时,对检修工程作好现场说明,准备好备件、资材、安全确认、修理挂牌等工作。7.配合班长做好“4S”工作(即整顿、整理、清洁、清扫)。8.做好安全工作,保证人身、设备、其它

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1