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1、经营分析第一定律：经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况。经营分析第二定律：经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差的形成原因，以便采取纠偏措施。经营分析第三定律：经营分析应该考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）的影响。经营分析第四定律：经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施。3、中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括（）。A、数据质量分析B、经营指标分析C、经营前景分析D、财务能力分析【答案解析】中国企业经营分析框架中经营环境分析包括数据质量分析，经营指标分析，经营前景分析。4、波特的五力分析框架中，（）

2、属于投入市场和产出市场的议价能力。A、供应商的议价能力B、新加入企业的竞争威胁C、现有企业间的竞争D、替代品的威胁【正确答案】A【您的答案】A【答案解析】波特的五力分析框架中，实际与潜在的竞争程度包括现有企业间的竞争、新加入企业的竞争威胁、替代品的威胁；投入市场和产出市场的议价能力包括买方的议价能力、供应商的议价能力。5、沃尔评分法应用中，财务指标的标准值不可以以（）为基准来加以确定。A、国家有关标准B、国际公认数C、企业历史平均数D、行业平均数【答案解析】沃尔评分法应用中，财务指标的标准值一般可以行业平均数、企业历史先进数、国家有关标准或者国际公认数为基准来加以确定。6、企业的盈利能力不包括

3、（）。A、盈利产生充沛现金B、降低成本创造利润C、高效利用资产创造收入D、保持恰当水平的流动资金【答案解析】企业的盈利能力包括降低成本创造利润、高效利用资产创造收入、盈利产生充沛现金。7、（）分析可以说是定量分析利润中心利润的起点。A、毛利率B、利润总额C、净利润D、息税前利润【答案解析】毛利率分析可以说是定量分析利润中心利润的起点。8、与（）数据的比较只是毛利率分析的第一步，为后续的分析指引一个大方向，以求做到有的放矢。A、历史最优B、历史C、预算标准D、行业平均【答案解析】在行业间的比较是毛利率分析的第一步，为后续的分析指引一个大方向，以求做到有的放矢。9、对（）的毛利率时间序列分析，往往

4、可以告诉我们一个行业近期的大体走向，如果有明显的趋势性产生，是非常值得注意的特征，需要进一步深入挖掘。A、自身B、行业间C、全行业D、历史【答案解析】全行业的毛利率时间序列分析，往往可以告诉我们一个行业近期的大体走向，如果有明显的趋势性产生，是非常值得注意的特征，需要进一步深入挖掘。10、制造业务单元对企业盈利的主要贡献是（）。A、收入B、成本降低C、费用降低D、毛利【正确答案】B【您的答案】B【答案解析】由于制造业务单元对企业盈利的主要贡献是成本降低而非收入和毛利，所以“总制造成本降低率”是财务分析的关键业绩指标。11、在企业中，统驭经营分析工作的角色是（）。A、总经理B、管理会计师C、部门

5、总裁D、股东【答案解析】在企业中，统驭经营分析工作的角色是管理会计师，经营分析是财务和业务的有机结合，所以管理会计师既要懂财务又要精业务，就像“庖丁解牛”一样，对企业整体和局部的运营全面的把握。12、下列各项中（）不是实现业财融合的措施。A、经营分析人员应该了解管理层的信息需求和关注点B、经营分析人员应该了解业务部门的考核指标C、挖掘工作需要经营分析人员与对该项指标直接负责的业务部门各自分开来做D、经营分析人员需要了解企业的行业性质、经营模式与业务流程【答案解析】如何实现业财融合？经营分析人员首先应该了解管理层的信息需求和关注点。经营分析人员其次应该了解业务部门的考核指标。挖掘工作需要经营分析

6、人员与对该项指标直接负责的业务部门一起来做。经营分析人员需要了解企业的行业性质、经营模式与业务流程。经营分析人员应该尽可能构建主要财务指标的因素分解模型。13、（）不是非周期性行业。A、钢铁B、医药C、食品D、服装【答案解析】周期性行业是指和国内或国际经济波动相关性较强的行业，其中典型的周期性行业包括大宗原材料（如钢铁，煤炭等），工程机械，船舶等。非周期性行业是指那些不受宏观经济影响的行业。这些行业往往集中在涉及人类日常消费的行业。例如：食品，医药，酒类、服装等。因为不管经济好与坏，人总要生病，总要吃饭，总要穿衣服，所以这些行业不受宏观经济的影响。14、下列各项中（）不是水平分析法的多维度应用

7、。A、与历史数据相比B、与预算标准相比C、与同行业数据相比D、与其他行业数据相比【答案解析】水平分析法的多维度应用：与历史数据相比看是否进步；与预算标准相比看实际与目标的差异；与同行业数据相比看与行业水平差距。15、（）是根据企业连续若干会计期间（至少三期）的分析资料，运用指数或动态比率的计算，比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法。A、因素分析法B、结构分析法C、趋势分析法D、比率分析法【答案解析】趋势分析法是根据企业连续若干会计期间（至少三期）的分析资料，运用指数或动态比率的计算，比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法，也叫动态分

8、析法。16、（）是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。【答案解析】比率分析法是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。17、（）包括连环替代法与差额计算法。【答案解析】因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序确定各因素对分析指标差异影响程序的一种技术方法。包括连环替代法与差额计算法。18、（）通过对选定的各项财务比率进行评分，然后计算综合得分，并据此评价企业整体情况。A、沃尔评分法B、杜邦分析法C、可持续增长率法D

9、、经济增加值法【答案解析】沃尔评分法又叫综合评分法，它通过对选定的各项财务比率进行评分，然后计算综合得分，并据此评价企业整体情况。19、下列关于各种分析方法与其特点对应错误的是（）。A、水平分析法比较分析，发现差异B、结构分析法二八分析，确定重点C、趋势分析法直观表达，一目了然D、比率分析法对标分析，寻找差距【答案解析】水平分析法比较分析，发现差异；结构分析法二八分析，确定重点；趋势分析法多期比较，把握规律；比率分析法对标分析，寻找差距；因素分析法关系分析，探寻动因；综合分析法层层分解，整体掌控；图解分析法直观表达，一目了然。20、利润中心对企业的业绩贡献主要来源于（）。A、股利分配B、营业活

10、动C、投资活动D、融资活动【答案解析】利润中心不参与企业的投资和融资活动，对企业的业绩贡献主要来源于营业活动，因此利润中心的经营分析重点是利润表项目。二、多选题1、对于处于经济新常态下的中国企业而言，（）问题的解决更需要企业迫切改变。A、产能过剩B、竞争加剧C、两金问题日益突出D、利润水平更加趋薄【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD【答案解析】对于处于经济新常态下的中国企业而言，产能过剩、竞争加剧、两金问题日益突出、利润水平更加趋薄，这些问题的解决更需要企业迫切改变。2、经营分析可能出现的误区包括（）。A、面面俱到，泛泛而谈B、浅尝辄止，停留于表面现象C、报喜不报忧D、专业味太浓，让人难以

11、理解【答案解析】经营分析可能出现的误区包括：误区一：专业味太浓，让人难以理解。误区二：面面俱到，泛泛而谈。误区三：浅尝辄止，停留于表面现象。误区四：只是数字的堆砌罗列，没有结合经营活动。误区五：报喜不报忧。3、经营分析模板设计要求（）。A、全面覆盖与重点突出相结合B、共性与个性相结合C、财务与业务相结合D、图表与文字相结合【答案解析】经营分析模板设计要求全面覆盖与重点突出相结合、共性与个性相结合、财务与业务相结合、图表与文字相结合。4、公司价值三角分析思路是（）。A、盈利分析B、增长分析C、风险分析D、偿债能力分析【正确答案】ABC【您的答案】ABC【答案解析】公司价值三角分析思路是盈利分析、增长分析、风险分析。5、（）属于财务风险控制能力指标。A、流动比率B、总资产增长率C、投入资本回报率D、资产负债率【正确答案】AD【您的答案】AD【答案解析】财务风险控制能力指标包括流动比率、现金利息保障倍数、资产负债率、财务杠杆系数。6、对毛利率的时间序列进行分析，可以分析（）的时间序列。A、全行业