华南师范大学秋季《管理学原理》在线练习答案Word下载.docx

1、2第3题张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（ ）。A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型A3第4题某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（ ）A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了激励

2、原则4第12题确立目标是（ ）工作的一个主要方面。A.计划B.人员配备C.领导D.控制5第13题“科学管理理论”的创始人是（ ）。A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特6第21题针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明：（ ）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义7第22题在菲德勒模型中，下

3、列哪种情况属于较好的领导环境（ ）。A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；D8第23题根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ）。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划9第5题激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或者过程。错误10第6题非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。11第14题以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。正确112第15题团队的凝

4、聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。13第16题概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。14第24题没有目标，就没有决策。15第25题内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。16第26题非正式沟通是指通过正规组织系统进行的信息交流和传递。1第1题 tbodytrtd style=border-bottom: #f4f4f4; border-left: padding-bottom: 4.5pt; background-color: transparent; padding-left: width: 100%; padding-right: border-top

5、: border-right: padding-top: 4.5pt width=100%div align=leftspan style=font-size: 9pt要做到有效倾听，下列不正确的是（）。/div/td/tr 7.5pt; 4.5pt valign=top width=100% 0cm; 0cmA、领导者必须控制自己的情绪；B、对于力所能及的要求，要大方许诺；C、不要随意插话；D/table/pA.领导者必须控制自己的情绪B.对于力所能及的要求，要大方许诺C.不要随意插话D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明B计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案下列说法不正确的是（ ）。A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通。C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。6第16题（ ）是有效产出与投入之间的一种比例关系。A.效益B.效果C.效率D.效用