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拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划Word下载.docx

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3、22马枪50木工圆 锯MJ114木加 工43木工平 刨床MB504A44双面木 工刨MB106A无齿锯J3G-4002.2KW46角磨机9526 木田6.07石材 处理47质检工 具检测 部位48万用表49吊锤0.8Kg经纬仪1.2材料试验/质检仪器设备仪器设备名称规格型号单位数量自有或租赁水准仪DS3台自有线坠0.2、0.5、1.0个8 :激光平水仪LS6021.3主要办公设备用量表分类设备名称型号自有或 租赁主 要 办 公 设 备打印机Hp数码照相机DSC-P7DIGTAL数码摄像机对讲机摩托罗拉GP8823501.4设备管理(1 )机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。

4、 机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理地组合使用,适时地 维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态, 充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。(2)机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施 工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件,以及供应机械设备的装饰性能 在使用中,必须严格按照机械设备的性能规定,不允许超性能使用。在施工 方案允许的范围内,选择机械设备将考虑以下因素:机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求。机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一 些不合理的措施,因而影响工程质量。选用轻

5、便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。机械设备对环境的影响要小, 机械噪声和排废等都会对环境产生有害的 影响,必须严加控制。合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工, 一方面要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作, 有效地发挥配套机组的作用。在机械的使用过程中, 组织协调工作是非常重要的, 要制定严密的计划, 合理的安排。同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性 和责任感。选择可靠的厂家供货保证质量 选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。 设备的日常管理是设备管理中的

6、经常性工作。 设备投入正式使用以后就 面临着一个如何管好、用好、维护好的问题。为了防止设备的丢失、损坏、 积压、浪费,要做到随时掌握设备状态的变化,首先必须做好设备的日常管 理工作。(1)设备的归档建账: 任何设备在被转入项目以后,都必须进行编号登记入册,归档建账, 其目的是便于掌握、利用好设备。归档建账的内容如下:1 )将新添置的设备列入固定资产,同正在服役的其他设备一起归口管 理。该项固定资产的数额除了含设备本身的购价以外,还包括装卸、运输、 搬运、配件、辅料(如液压油等)的费用。2 )分类建立设备账目的项目主要是:设备进档编号、名称、型号、出 厂编号、出厂年月、制造厂、电话、地址、联系人、售价原值、正式投产日 期、预计使用年限、平均年折旧率、机械修理复杂系数、电气复杂系数、附 属电机参数(型号、台数、功率等) 、班产量或小时产量、保修期等。账目 和使用手册或技术参数资料一齐归档。(2)设备的技术状态管理: 设备的技术状态管理是指对设备各项指标的完成情况进行定期的大检 修,根据检查结果进行评级。设备的技术状况通常分为三级,即完好设备、 维修设备和失修设备。其中失修设备又分为两类:一类做带病运转设备,它 是指本来应该修理但却未列入修理计划的设备;另一类称停机维修设备,指 的是不按规

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