施工人员管理制度Word文档格式.docx

1、（1）、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。（2）、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。（3）、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。（4）、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。（5）、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。（6）、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会

2、解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。（三）、施工现场档案管理制度（1）、档案管理由项目组专人负责。（2）、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。（3）、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。（4）、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。（5）、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。（6）、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。（7）、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。（四）、施工现场仓库管理制度（1）、材料、外购件

3、入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。（2）、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。（3）、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。（4）、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。（5）、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。（6）、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。（7）、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地

4、严禁闲杂人员入内。（8）、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目经理签字批准，领料人签名。（9）、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。（五）、施工现场文明施工制度（1）、施工作业时不准抽烟。（2）、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。 分页标记（3）、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。（4）、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。（5）、现场施工人员的着装必须保持统（一）、规范、整洁。（6）、工作场地必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。（7）、团结同志，

5、关心他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。（8）、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少躁噪声扰民。（六）、施工现场安全生产管理制度（1）、新工人入场必须接受安全生产三级教育。（2）、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。（2）、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。（3）、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。（4）、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。（5）、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、（6）、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。（7）、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记。（8）、按规定设置足够的通行道路和安全梯。（9）、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。（10）、大中型施工机械指派专职人员指挥。1（1）、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。（2）、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反安全施工管理制度的操作方法。（3）、施工现场地挂贴安全施工标牌。（4）、严禁违章指挥和违章操作。（七）、施工现场临时用电管理制度（1）、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。（2）、施工现场每个层

7、面必须配备具有安全性的各式配电箱。（3）、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。（4）、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。（5）、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。（6）、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。（7）、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。（8）、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。（9）、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。（八）、施工现场看护保卫管理制度（1）、施工现场必须设置看护保卫人员（24小时，一

8、班不得少于两人）。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。（2）、施工项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的挡栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。（3）、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。（4）、所有施工人员必须佩戴号牌，外来人员无施工项目经理许可，不得进入施工现场。（5）、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。（6）、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。（7）、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅

9、。（8）、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可。（九）、施工现场消防管理制度（1）、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。（2）、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。（3）、消防器材安放处必须有明显的标记。（4）、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置地点。（5）、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。（6）、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。（7）、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。（8）、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。（9）、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。