1、(1)、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。(2)、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。(3)、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。(4)、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。(5)、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。(6)、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会
2、解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。(三)、施工现场档案管理制度(1)、档案管理由项目组专人负责。(2)、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。(3)、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。(4)、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。(5)、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。(6)、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。(7)、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。(四)、施工现场仓库管理制度(1)、材料、外购件
3、入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。(2)、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。(3)、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。(4)、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。(5)、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。(6)、大宗材料、外购件不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。(7)、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地
4、严禁闲杂人员入内。(8)、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。(9)、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。(五)、施工现场文明施工制度(1)、施工作业时不准抽烟。(2)、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。 分页标记(3)、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。(4)、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。(5)、现场施工人员的着装必须保持统(一)、规范、整洁。(6)、工作场地必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。(7)、团结同志,
5、关心他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。(8)、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少躁噪声扰民。(六)、施工现场安全生产管理制度(1)、新工人入场必须接受安全生产三级教育。(2)、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。(2)、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。(3)、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。(4)、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。(5)、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、(6)、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。(7)、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖及设置必要的安全标记。(8)、按规定设置足够的通行道路和安全梯。(9)、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。(10)、大中型施工机械指派专职人员指挥。1(1)、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。(2)、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反安全施工管理制度的操作方法。(3)、施工现场地挂贴安全施工标牌。(4)、严禁违章指挥和违章操作。(七)、施工现场临时用电管理制度(1)、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。(2)、施工现场每个层
7、面必须配备具有安全性的各式配电箱。(3)、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。(4)、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。(5)、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。(6)、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。(7)、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。(8)、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。(9)、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。(八)、施工现场看护保卫管理制度(1)、施工现场必须设置看护保卫人员(24小时,一
8、班不得少于两人)。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。(2)、施工项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的挡栏,围栏等。尽可能实行封闭施工。(3)、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施,或派专人看守。(4)、所有施工人员必须佩戴号牌,外来人员无施工项目经理许可,不得进入施工现场。(5)、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。(6)、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。(7)、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅
9、。(8)、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可。(九)、施工现场消防管理制度(1)、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。(2)、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。(3)、消防器材安放处必须有明显的标记。(4)、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置地点。(5)、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。(6)、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。(7)、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。(8)、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。(9)、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。
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