风电场光伏电站新能源发电应急能力评估报告Word格式.docx

1、（9）关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知（鲁政办字201636号）；（10）关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见（鲁政办字2017194号）；（11）突发事件应急预案管理办法（国办发2013101号）；（12）生产安全事故应急演练评估规范（AQ/T9009-2015）；（13）发电企业安全生产标准化规法及达标评级标准（电监安全201123号）；（14）光伏发电企业安全生产标准化创建规范（国能安全2015127号）；（15）电力企业应急预案评审与备案细则（国能安全2014953号）。1.3评估范围本次应急能力评估空间范围包括：（仅对本企业评

2、估的可填写“本企业生产经营范围，有分公司、场所的需列出分公司场所名称）本次应急能力评估时间范围：截止至XX年XX月XX日，本企业应急能力情况。1.4 评估原则和程序（1）应急能力评估的原则：本企业本着实事求是、科学严谨的原则，依法依规，严格按照相关标准和本企业的实际情况进行辨识。（2）应急能力评估程序：本企业根据风险能力评估的要求，吸收本企业有应急管理经验的人员，组成风险评估小组，制定评估计划、收集评估资料、开展应急能力评估和得出评估结论，具体内容如下流程图所示：图1 应急能力评估工作流程图1.5 评估组的组成（1）成立评估小组，制定评估计划公司成立应急能力评估小组。由XXX、XXX、XXX、

3、XXX、XXX、（如：企业安全管理人员、负责人、总经理、站长等参与本项工作人员）组成。应急能力评估小组人员名单如下：表1 应急能力评估小组评估小组职务姓名部门/职务组长成员（可添加）本主要负责人组织成立评估工作组，组长由单位主要负责人担任或指定，组员由组长确定。组长明确组员的工作职责和任务分工，制定工作计划并组织实施。组员具备完成评估任务的能力。1.6 评估工作计划、方法和过程（1）计划评估范围：对本单位风险评估报告中辨识评估出的风险类别、风险分布和风险等级等的应急能力是否满足要求，适用于本单位风险动态的应急能力评估。人员安排：应急能力评估由本单位的应急能力评估组负责完成。时间要求：时间定于X

4、X月XX到XX日开展应急能力评估工作。结论与管控措施：参与应急能力评估的人员要按时完成各自的应急能力评估职责，并将于XX月XX日汇总并讨论，形成应急能力评估报告。对于应急能力评估为一般、较差、差的等级的，要制定针对性的整改方案，限期改正。详情如下表所示：表2 应急能力评估计划表（企业可根据实际情况修改）时间阶段工作内容X日前期准备阶段成立评估小组、制定评估计划，确定评估内容和范围X日- X日应急能力评估收集能力评估相关资料，开展应急能力评估。得出结论得出应急能力评估结论。管控措施制定完善应急能力的方案和措施。（2）方法资料分析：查看本单位的应急救援队伍或应急救援人员设置情况，本单位应急救援装备

5、和物资配置情况，周边社会救援资源情况，根据本单位风险评估的风险类别和风险等级，去辨识是否有针对性的应急人员和物资，以及应急的人员和物资是否和辨识出风险的严重性相匹配。现场查验：查看本单位的应急装备和物资是否与建立的资源清单相符，查看应急救援物资是否有缺失、损坏、遮挡、失效等情况，查看本单位的应急装备物资的分布是否合理，核查本单位的消防通道、周边人员密集场所或重大危险源等情况。查看企业应急人员对救援物资设备是否会使用或使用熟练情况。人员访谈：询问救援队伍或专兼职救援人员是否了解本单位的风险分布、风险等级和风险应对措施，是否了解本单位的应急物资和装备分布情况、应急装备物资使用情况和在应急处置时的职

6、责情况等。（企业根据实际情况增删）（3）过程本单位的应急能力评估小组组长组织评估成员在本单位的会议室召开能力评估会议，对评估成员的工作职责和任务分工，明确应急能力评估的期限，通过对应急能力资料分析、现场查看和询问等获取应急能力相关内容，各评估成员将自己收集获取的应急能力内容汇总报评估小组组长，应急能力评估小组根据获取的材料和本单位辨识出的风险类别和风险等级，做出风险能力评估的结论，制定完善和提升应急能力的措施和建议，形成风险能力评估报告。1.7 资料清单详见附件6.2二、本单位的安全风险特点2.1 本单位基本情况（1）公司成立于XXXX年XX月XX日，经营面积约2000平方米。（2）单位地址：

7、XXXX，主要经营内容：XXXX（3）从业人数：总计XX人，其中：总经理XX人、站长XX人，副站长1人，注册安全工程师XX人，安全管理人员XX人。（4）周边地区情况东侧：XX。北侧：XX，周边没有生产制造企业，没有重大危险源场区，且没有人员密集场所。（企业根据实际情况填写）2.2 本单位风险情况2.2.1 预先危险性分析法级别危险程度可能导致的后果安全的不会造成人员伤亡或系统损坏临界的处于事故的边缘状态，暂时还不至于造成人员伤亡、系统损坏或降低系统性能，但应予以排除或采取措施危险的会造成人员伤亡和系统损坏，要立即采取防范对策措施。灾难性的造成人员重大伤亡及系统严重破坏的灾难性事故，必须予以果断

8、排除并重点进行防范2.2.2 企业危险因素定量评估潜在事故类型大风、洪水、地震、火灾危险等级光伏组件支架失稳、倾斜、断裂事故太阳能电池组火灾、雷击、灼烫、其他事故电缆火灾、断线：触电、断电事故、短路事故汇流箱无输出，或者输入无法汇流、汇流冲突，或者发热量大、火灾事故逆变器系统故障（并网事故、触电等）III变压器故障II断路器故障继电保护装置故障接地装置缺陷 直流系统故障（直流母线电压过高或过低、接地、充电器装置故障） 无功补偿装置故障（电器元件、谐波） 电缆故障 电气误操作事故 全站停电事故电网事故建（构）筑物坍塌事故电源失电故障自动调节控制系统失灵、保护系统失灵拒动或误动控制接地系统故障温度

9、测量装置故障光纤网络事故2.2.3作业条件危险性分析法作业条件危险性评价法（LEC评价法）是作业人员在具有潜在危险性环境中进行作业时的一种危险性半定量评价方法。影响作业条件危险性的因素是L（事故发生的可能性）、E（人员暴露于危险环境的频繁程度）和C（一旦发生事故可能造成的后果）。用这三个因素分值的乘积D=LEC来评价作业条件的危险性。D值越大则作业条件的危险性越大。2.2.4 作业条件危险性定量评估分析表2.2.4 作业条件危险性评价结果汇总表序号作业场所作 业危险源及潜在危险LECD1光伏阵列处巡查光污染、坍塌39稍有危险检修维护物体打击、噪音2电力设备处火灾、触电、高处坠落618721可能

10、危险需要注意开关站内其他辅助设施噪声、机械伤害0.21.2高处坠落、物体打击、触电、机械伤害154建筑施工设备安装及试生产施工起重、物体打击、机械伤害、触电、高处坠落、坍塌、车辆伤害42三、应急能力评估3.1应急组织体系建立了企业主要负责人负责的应急管理工作责任制，并结合本企业岗责体系，成立应急领导小组，明确应急工作责任和分工以及应急管理机构内部协调工作机制。应急领导小组下设应急管理部门（应急办公室），明确相关职责，配备专职或兼职人员，对应急工作进行归口管理，负责开展应急管理相关工作；应急管理部门规模、人员结构、专业技能等，根据实际情况和特点确定。满足以下职能：组织协调有关部门完善和修订各类应

11、急预案，并监督实施；做好应急值守和信息报送工作；组织应急演练和培训工作；组织协调企业其他应急日常管理工作；专（兼）应急管理人员应取得相应的安全培训合格证。3.2 应急救援队伍企业将专（兼）职应急队伍建设，纳入企业应急体系建设规划；有重大危险源的发电企业应当建立专职安全生产应急救援队伍；暂时不具备建立专职应急救援队伍条件的企业应当与当地的相关专业应急救援机构建立应急救援机制；建立专（兼）职应急队伍名单。3.3应急物资装备根据应急预案的要求、专（兼）职应急救援队伍职责、应急评估、应急策划结果，配齐本企业常规救援应急装备和物资，做好本单位可能发生的突发事件的应急装备和物资的准备工作；编制应急物资和装备清单，明确了应急物资装备和物资的型号、数量、保管人或存放地点。3.4应急预案按照国家和行业有关要求，电力企业应急预案管理办法发电企业安全生产标准化规法及达标评级标准光伏发电企业安全生产标准化创建规范