行政人事考核试题Word格式文档下载.docx

1、 （d）新进员工体检安排在试用期满后。PAM017 职位编号在职位申请表中的意义是什么? （a）针对新进人员的资料管制。 （b）依公司组织表及各单位职位档案资料建立，以控制人员的进出及补缺。 （c）职位编号就是员工的工号或薪资代号。 （d）依职位高低订定号码。PAM021 公司需要大量人力，现有员工流动率又偏高，人事单位该怎么办? （a）扩大招聘活动，增加招聘经费。 （b）提供“自我介绍奖金”，吸引更多新进员工。 （c）增加员工福利，吸引外来人为；并留住现有员工，降低员工离职意愿。 （d）开源节流，除增加招聘渠道外，针对员工流动率高的原因，寻找对策，以减少员工离职率。PAM025 在人才遴选期

2、间，如何查证个人资料之真伪? （a）人事部可直接打电话到应征者服务的公司人事单位查询。 （b）人事部可要求应征者签写保证书。 （c）人事部可经由应征者同意，向应征者指定人士询问。或者在正式雇用后，可在试用期间向应征者过去的公司查证。 （d）根据履历表上的资料，以时间连贯性去查证。PAM029 在总经理核准职位申请表以前，人力资源主管应 （c）连续2天或半个月有4天旷工。 （d）连续，5天的旷工。PAM081 对一般员工而言，谁有权批准加班申请单? （a）总经理。 （b）各部门经理或员工的直属主管。 （c）人事经理。 （d）财务经理。PAM085 请假单应由谁来核准生效? （a）员工直属主管或部

3、门经理。 （b）人事经理。 （c）总经理。PAM089 员工年底终了未休年假，在何种情况下可以折算现金? （a）员工离职或员工要休年假，公司因业务需要而不同意员工休年假，则年终未休之年假可以折现。 （b）员工提出折现要求。 （c）年假累计过两年的年假天数。 （d）人事部与财务部都同意的情况下。PAM093 年度未用完之病假天数，通常公司如何处理? （a）自动累积到次年底，总天数没有限度。 （b）年终自动消失，不能累积。 （c）未休病假可折现。 （d）自动累积一年之病假天数。PAM097 依“劳基法”规定，婚假有几天?是否包含法定节假日? （a）5天，包含法定节假日。 （b）5天，不包含法定节假

4、日。 （c）8天，包含法定节假日。 （d）8天，不包含法定节假日。PAM101 女性员工在公司服务满6个月以上，怀孕不满4个月流产者，如何给产假? （a）4周全薪产假。 （b）6周全薪产假。 （c）8周半薪产假。 （d）10周半薪产假。PAM105 员工在请假时应附上何种资料? （a）单位主管同意函。 （b）与请假相关之公文（政府相关机构或公司认可的民间团体）。 （c）申请休假书。 （d）不需要任何资料，口头说明即可。PAM109 通常停薪留职假在几天以上，才需要填写正式的人事变动单，循正常程序批准?（a）3天以上。 （b）30天以上。 （c）半年以上。 （d）2年以上。PAM113 每一项职

5、位都有一个薪资等级，这个薪资等级代表什么? （a）员工年资的长短。 （b）该职位上的工作对公司的贡献程度，以及该职位上工作的复杂性、专业程度高低、责枉大小等。 （c）员工工作绩效表现之好坏。 （d）该职位上工作性质的不同。PAM117 个人综合所得税中，每月多少金额的伙食津贴是免税的? （a）l 500元。 （b）1000元。 （c）1 800元。 （d）2000元。PAM121 员工服兵役，兵役期间的年资如何计算? （a）照常计算年资。 （b）以停薪留职假视之，年资不计，但不算年资中断。（c）以停薪留职假视之，年资折半计算。 （d）依员工在服兵役前与公司签订之合约内容而定PAM125 薪资调

6、查结果报告应如何处理? （a）提供参与薪资调查的各公司相关的调查结果报告，要注意确保机密性及时效性。 （b）不必提供参与公司全部资料，只要报告统计结果即可。 （c）只要提供本公司与对方公司舶调查结果报告即可。其他参与薪资调查的公司之间不需彼此了解。 （d）只提供公司管理当局做参考，不必对外发布。PAM129 一般薪资结构中,基层单一薪资等级的级距幅度（最低至最高点的差距）大约在多少百分比之间? （a）10 （b）1530。 （C）35%50% （d）50100。PAM133 薪资调整建议案应包含哪些内容? （a）各个职位职称调整金额。 （b）员工个别调薪金额。 （c）全公司平均薪资调整金额或百

7、分比。 （d）以上皆是。PAM137 在考虑员工薪资调整时，除评估该员工工作绩效外，还需要考虑哪些因素? （a）该员工的嗜好及交友状况。 （b）该员工现有薪资落在该职位的薪资级距中何处及上一次调薪日期、百分比。 （c）该员工与工会之间的关系密切与否。PAM141 当员工在考核期间，曾任职两个部门，并且在两个部门服务时间相近，其考评该由哪位主管负责? （a）由现任主管负责考评，并征询前任主管之意见。（b）由前任主管负责考评，并征询现任主管之意见。 （c）由现任主管负责考评即可。 （d）由人事部负责考评，并征询两部门主管意见。PAM145 工作说明书有何用途? （a）可作为工作绩效考核的基本资料，

8、配合绩效标准的设定,作为考核项目的依据。 （b）可作为工作评价的基本参考资料。 （c）可作为新进员工招考及训练需求的资讯。PAM149 针对现场作业员的考核时，最好是用什么评估做标准? （a）合作性、创造力之表现。 （b）生产量及品质标准的量化标准。 （c）以出勤率为主。 （d）发展潜力及领导统御能力。PAM153 何种雇用类别的员工可以领取年终奖金? （a）正式现职员工。 （b）兼职员工。 （c）临时及一年以下之短期雇用员工。PAM157 任何书面惩罚处分的记录，存在员工个人资料档案中，超过多久，这项记录应被取消（法令规定）? （a）3个月。 （b）半年， （c）一年。 （d）五年。PAM1

9、61 公司每月向健佩局缴交保险费，保险费负担比率为多少于 （a）员工负担40，公司负担60。 （b）员工负担40，公司负担30，政府负担30。 （c）员工负担30，公司负担60，政府负担10。 （d）员工与公司各负担50。PAM165 员工福利委员会通常至少多久要开一次会? （a）1个月。 （b）2个月。 （c）3个月。 （d）半年。PAM169 政府希望工会在公司扮演何种角色? （a）为员工争福利的抗争角色。 （b）为公司政策说服员工的角色。 （c）公司与员工间沟通的桥梁角色。 （d）为政府法令执行状况的监督角色。PAM173 在薪资行政方面，公司应有的目标是什么? （a）公平合理对待员工。

10、 （b）伺工同酬。 （c）提供员工有竞争性的薪资。PAM177 劳动力市场薪资调查结果对公司内部薪资结构有何影响? （a）作为公司内部薪资结构调整的主要依据。 （b）毫无关连。 （c）可提供参考之用，公司内部薪资结构调整应有其他因素的考虑。 （d）公司内部薪资结构应与劳动力市场薪资调查结果相同。PAM181 退休的申请要件是什么? （a）员工在公司服务不论多少年，只要年满60岁，员工就可向公司申请退休。 （b）员工在公司服务满10年，年届60岁，员工就可向公司申请退休。 （c）员工在公司服务，年届60岁，公司不再需要该员工之服务，公司主动要求员工退休。（d）以上皆是。PAM185 一般民营公司

11、设立退职金储蓄法，是以何种方式成立基金的? （a）由公司每月营业额中提拨固定比率的金额存入基金。 （b）由员工自行从薪水中扣钱存人基金，公司则从营业额中提拨盈余。 （c）由政府相关单位成立共同基金，公司按月缴款存人基金。 （d）由员工每月从薪水中扣除一定比率的钱存入基金，公司以相对基金的方式同时存入。PAM189 员工办理离职时，以何种表格来完成离职手续? （a）离职清单。 （b）辞职书。 （c）人事变动表。 （d）离职证明书。PAM193 依“劳基法”规定，终止雇用前的预告通知期间，资遣费的给付标准，资遣员工年资在一年以下，如何给付? （a）10天。 （b）15天。 （c）20天。 （d）3

12、0天。PAM197 在校园招聘活动中，与教授建立密切的关系有何益处? （a）可以多举办公司介绍说明会，并可邀请教授到场支持以壮声势。 （b）教授可指导学生选择职业及公司。 （c）在寻找有发展潜力的学生时，教授的观察及推荐是非常重要的；同时，教授对学生选择工作有很大影响力。 （d）教授可以提供应征人选名单。PAM002 工作规则的制订过程是怎样的? （a）公司人事单位经由行政系统提出草案经工会理监事会同意后送当地政府主管单位核备（草案参考政府相关部门的样本）。 （b）公司人事单位提出草案经公司总经理核准即可。 （c）由政府相关部门提供样本，经与公司工会协商订定之，再交由公司执行。（d）工作规则内

13、容由全公司成立特别委员会，各部门选出代表共同讨论订定。PAM006 如何做好任用面谈的工作? （a）详细针对应征者的履历表，深人询问。 （b）依应征职位的工作需求，事前设计面谈问卷，面谈时按问卷之内容双向沟通。 （c）以性向测验及专业考试来测试应征者之能力为准。（d）就应征者之专长、兴趣作为面谈基础。PAM010 Exempt与NonExempt在人事行政上有何意义? （a）编制内人员与编制外人员之分。 （b）无加班费与有加班费之分，亦含有主管与非主管之分。 （c）专业特殊人才与普通人员之分。 （d）技术工人与非技术工人之分。PAM014 新进员工报到当日，需填写新进员工报到单，其目的是什么? （a）查验新进员工之各项证件及建立个人资料档案。（b）向新进员工介绍公司现状及人事规章。 （c）部门主管介绍同仁及工作内容。 （d）以上皆是。PAM018 人才遴选（Selection）是指哪些人才? （a）公司从来应征的人员中挑选最优秀的人才。 （b）公司从来应征的人员中挑选最适合该职位的人才。 （c）公司从来应征酌人员中挑选学历最佳的人才。 （d）公司从来应征的人员中挑选薪水要求最低的人才。PAM022 员工招聘活动中，申请用人的单