某某高速公路项目部亮点工程策划方案文档格式.docx

1、6.2.3 、主要机械设备配备 57、“亮点工程”管理 67.1 、“亮点工程”的施工质量和安全管理 67.2 、“亮点工程”施工现场的精细化管理 88、“亮点工程”主要施工方案 98.1 、静宁大桥立柱盖梁施工方案 98.1.1 、立柱施工工艺 98.1.2 、立柱施工工序方法 98.1.3 、盖梁施工工艺 138.1.4 、盖梁工程施工工序方法 138.2 、盖板通道施工方案 178.2.1 、施工工艺流程 178.2.2 、主要施工方法 179、预期成果 225 标段“亮点工程”实施方案百年大计、质量第一，质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。自 5 标段项 目开工之日起就按照业主要求确

2、立以创建“亮点工程”和“样板工地”为目标，建 立了项目工程的质量管理体系，将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程。在 体系运行的过程中，通过质量策划、质量控制和质量改进三步走的原则，基本满足 了工程的需求。为了全面贯彻落实某某公司中铁建四川某某高速公路有限公司标 准化工地建设实施细则具体内容，我项目部积极推动亮点工程建设，将以此契机， 不断的加强项目标准化管理和精细化施工，从而达到以标准促规范，以规范促生产， 让标准成为习惯，让习惯成为标准的目的，进而全面提升我标段质量、安全、文明 施工管理水平。现结合我项目部实际，制定 5 标段“亮点工程”实施方案，具体如 下：1、“亮点工程”活动计划创建

3、项目本次“亮点工程”活动计划创建 2个亮点工程，具体为：O1静宁大桥下部构造 工程施工C2 K232+220钢筋砼盖板通道。2、指导思想 项目部将以创建“亮点工程”为指导思想，严格执行项目标准化管理，在人员 配备标准化、规章制度标准化、现场管理标准化、过程质量控制标准化四方面加大 执行力度，力争让创建的 2 个“亮点工程”的目标全面实现。3、活动时间计划实施时间2014 年10月2015年5月分阶段实施时间表创建策划2014 年 10 月 10 日 10 月 20 日管理措施实施2014 年 10 月 2015 年 5 月过程检查取得成效2014 年 5 月 2015 年 6 月4、人员组织安

4、排 为切实加强对“亮点工程”活动的组织领导，项目部将成立以项目经理和总工 为组长的“亮点工程”活动领导小组，领导小组全面负责“亮点工程”创建实施中 的协调、材料采购、技术、环保、安全、质量、进度控制等事宜。创建“亮点工程” 活动小组成员及职责如下：组长： 陈德 职责：领导及管理“亮点工程”活动的创建实施 副组长：王德龙 职责：领导及管理“亮点工程”活动的创建实施成员：王洪举 职责： 负责组织协调安排金德福 职责： 现场施工技术负责人郑权良 职责：负责O号“亮点工程”的施工管理孙振刚 职责：负责O号“亮点工程”的现场施工管理展宗宝 职责：负责O号“亮点工程”的质量控制宋增容 职责： 负责“亮点工

5、程”的原材料检测及试验检测孙 勇 职责： 负责“亮点工程”施工现场的安全控制单宝楠 职责： 负责施工现场环保控制、文明施工和宣传具体实施队伍：O1号“亮点工程”均由赵振业施工班组负责实施，O 2号“亮点 工程”均由董盛施工班组负责实施5、 “亮点工程”实施计划目前我标段征地拆迁工作已经完成 90%，桥涵工程施工已全面推进， “ 亮点工程” 的实施，将对全标段其他部位的施工起到较强的引领和示范作用，因此项目部提出 了“抓住重点，克服难点，打造亮点”的口号，力争将 2 个拟创建的“亮点工程” 打造成我标段的亮点工程，达到以亮点促规范，以规范促生产的目的。为此，特制 定如下实施计划：6、 “亮点工程

6、”建设2 个拟创建的“亮点工程”严格按“标准化”原则进行施工，并落实专人控制 桥梁和涵洞“亮点工程”施工中的模板安装、钢筋绑扎、砼浇筑过程的标准化，本 标段结构物较多，项目部将增加对模板的资金投入， “亮点工程”全部采用新加工的 钢模板投入施工，并严格控制模板尺寸大小、平整度，严格控制支撑系统设计的安 全性，并加大施工现场的技术力量，从源头上保证模板工程在施工现场无轴线位移、 无标高偏差、无结构变形、无接缝不严，全力保障 “亮点工程”创建的需要。6.1 、“亮点工程”概况 号“亮点工程”-静宁大桥立柱、盖梁静宁大桥，桥梁起点桩号 K228+632.48，桥梁终点桩号 K229+253.05，桥

7、梁中 心桩号：K228+937,桥梁分左右幅，半幅宽度 16.75m，全桥宽度33.5m。全桥共15 跨，全长 614.1m ,桥梁上部结构为 4X 40+4 X 40+4 X 40+3 X 40m的预应力钢筋砼 T 梁，桥梁下部结构为圆柱式桥墩、肋式台，基础均采用钻孔灌注桩基础。全桥共有 直径2m园立柱28条，直径2.2园立柱28条，立柱高度 9.937m, 16.3m （长度）X 2.20m （厚度）X 1.9m （高度）钢筋砼盖梁 13个.号“亮点工程” -K232+220钢筋砼盖板通道号“亮点工程” K232+220钢筋砼盖板通道设计为 1-6 X 5m,长度42.51m，盖 板顶最大

8、填土高度1.43m，涵洞基础采用整体式 C20钢筋砼结构，基础厚度 100cm, 墙身采用C25砼结构，墙身厚度1.10m，盖板采用C40钢筋砼结构，盖板厚度 50cm, 基底承载力要求不小于 250KPa,承载力达不到时采用换填砂砾垫层处理。6.2、“亮点工程”施工资源组织6.2.1、 材料供应计划桥梁和涵洞工程施工将按照工期安排，提前做出材料供应计划。选配素质高、 业务精，具有丰富市场经验的物资管理人员，周密结合工程计划、市场价格和市场 供需关系，并认真把握季节性、市场灵活性的特点，提高和加大储存能力，认真做 好本工程的物资供应与保障工作，确保工程施工按序进行。材料进场后，试验室将 立即进

9、行检测，检测合格后才能使用。6.2.2、 劳动力计划静宁大桥立柱、盖梁施工共投入现场施工管理人员 4人，施工队伍计划进场 1个桥梁施工队，现场施工人员 30人。K232+020钢筋砼盖板通道投入现场施工管理人员 2人，施工队伍计划进场 1个涵洞施工队，现场施工人员 16人。本着专业化组织的原则，静宁大桥施工已经成立了钢筋制安工班、模板工班、 砼浇筑工班、杂工班、机电保障工班、拌和站共 6个工班。盖板通道施工已经成立了钢筋制安工班、模板工班、砼浇筑工班、杂工班、机 电保障工班、拌和站共 6个工班。6.2.3、 主要机械设备配备在设备配备上遵循“先进、 适用、配套、满足要求”的原则，通过合理的组合

10、， 力争最大限度地提高工效，加快进度，确保质量与安全。 除主要施工设备外，同时还要配置相应充足的工程测量、材料试验及质量检测仪器。（1 ）静宁大桥立柱盖梁施工主要机械设备投入计划详见下表:序号设备名称规格型号单位数量备注1电焊机50kVA台82钢筋加工设备1#钢筋加工厂套3水泵4吊车25t5插入式振捣棒6发电机250KVA7砼罐车8m3砼搅拌设备120站9圆柱钢模板直径1.2m10直径1.3m11直径2.0m12盖梁钢模板底模13盖梁钢模板侧模（2）盖板通道施工主要机械设备投入计划详见下表:2#钢筋加工厂普通平面钢模板1.2*1.5mm23001.0*1.5m607、“亮点工程”管理项目部清楚

11、的认识到管理是确保工程进度、质量、安全的关键，因此我部将狠 抓四个拟创建的“亮点工程”的施工管理，提高桥涵和路基施工精细化管理水平， 为此，针对2个拟创建的“亮点工程”的施工现场管理，项目部将从以下几方面着 手。7.1、“亮点工程”的施工质量和安全管理质量和安全是工程项目的生命，更是桥涵和路基实现标准化管理、打造“亮点 工程”的核心。为此，桥梁和路基施工将始终把安全和质量放在首位。（1） 、建立高效的质量管理机构根据本段“亮点工程”的施工特点，建立以项目经理为工程质量第一责任人的 工程质量管理机构，质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质 量检查工作。项目部质量管理组织机构每月组

12、织一次质量检查和评比活动，每月召 开一次质量分析会；作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键 工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。其质量管理 组织机构如下：陈德副组长：王德龙金德福 郑权良 陈金超 王敏宋增容孙振刚展宗宝 李新峰 孙 勇 单宝楠 唐桂林根据“亮点工程”建设需要，按照业主标准化管理、精细化施工的要求，项目 部建立如下质量管理体系1、质检体系 项目经理部在技术方面设立了工程技术部、质检部、工地试验室和测量队，实 行工艺技术自检和工序质量自检的管理制度。 每道工序都经过作业班组技术员自检、 项目部质检工程师复检， 最终报监理工程师检查并签认后方

13、可进行下道工序的施工。 质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展工程质量检查工作，并 对特殊过程、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽 之中。2、试验体系 项目经理部设立试验室，配备足够、先进的仪器、设备，确保满足工程试验需 要；对试验室不具备条件的试验项目委托有资质的试验检测单位完成，试验室要做 到严把施工材料进场关，同时严格执行试验操作规程，确保每项工程开工前有标准 试验，施工中有试验检查，完工后有真实、准确、完整的试验数据，充分反映结构 物内部质量状况。3、测量体系 项目经理部设立测量队，配备满足本工程所需的仪器。测量工作由始至终严格 按测量规程操作，施工前做好施工放样工作，施工过程中做好模板平面位置和标高 的复核工作，完工后做好成品检查验收测量工作，确保施工全过程的测量数据真实、 准确，完整地反映结构物空间几何尺寸。（二）、建立高效的安全管理机构 建立完善的安全生产管理机构，项目经理部成立“安全施工领导小组” ，项