企业能源管理制度Word文档下载推荐.docx

1、安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。3.2 岗位责任制3.2.1能源管理领导小组职责：协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；负责本单位新增用能项目的合理用能评价；考核监督公司能耗定额执行情况；开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 3.2.2 能源管理员（包括

2、兼职）的职责：能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定；协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况；协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实；组织编写并报送能源利用状况报表。3.2.3 财务部职责：组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；参与本单位增购用能设备的审查；负

3、责公司能源使用的统计、汇总和分析；组织编写并报送能源利用状况报告，按照国家相关职能部门的规定定期报告工作；考核、监督下属各车间能耗定额执行情况。3.2.4 技术部职责：组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；参与起草公司能源管理制度；负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查；考核、监督下属各车间能耗定额执行情况；配合相关部门组织的用能分析、节能测试，对发现的问题及时进行整改；开展节能宣传，组织节能培训；负责公司水、电等能源的初步统计，定期汇总、上报；负责能源计量设备的定期检验的组织和实施；组织能源计量工作，建立健全能源计量的原始记录和台帐；负责能源使用和

4、计量等设备或项目的请购（立项）、改造或报废的组织的实施。3.2.5安环部职责监督有关能源管理法律、法规、规章、政策技术标准及制度的贯彻执行；按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织；协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务；对监测发现的问题，监督整改；参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实、上报工作；协助能源领导小组组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准；组织公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；参与本单位新增用能项目的合理用能评价；开展节能宣传，组织节能培训，进行节能信息交流，积极推进新型节能技术的推广和使用

5、；完成领导小组交给的其他工作。3.2.6 生产部职责：贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准，执行相关公司能源管理制度；负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督;参与生产新增用能项目的合理用能评价；考核监督下属车间能耗定额执行情况；组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，对发现的问题进行修改；组织编写并报送生产能源利用状况统计报告；积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；3.2.7 经营部职责：贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度；负责能源使用、计量设备等的采购；参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选；考核监督本单位能耗定额执

6、行情况；积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；3.2.8各车间（科室）职责贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督负责本单位新增用能项目的合理用能评价，参与本单位增购用能设备的审查；协助节能管理工作部门完成节能监测，积极参与分析，对发现的问题参与进行整改；组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告；积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用监督检查本单位做好能源消耗的原始记录，能源统计台帐，准确及时地上报；3.2.9 各班组职责执行公司相关能源规定，合理使用能源；组织

7、全班组人员完成班组的节能指标，积极开展小改小革和技改活动；监督班组人员认真填写原始记录，按规定及时报送有关部门，妥善保存各项能源原始记录。4 能源计量管理制度4.1能源计量管理机构及人员岗位责任制。（1）能源计量管理工作由技术部质检科负责。（2）每月月底公司水、电的一、二级计量由电仪车间负责抄表、统计、汇总并上报财务。（3）质检科负责能源计量器具的选型、配备、检定。（4）电仪车间负责能源计量器具的校准工作。4.2能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理（1）质检科依据最新用能单位能源计量器具配备和管理通则（GB17167-2006）所规定的计量器具准确度等级进行选型。（2）通则规定准确度等级静

8、态计量衡器准确度0.1级、动态计量衡器准确度0.5级、电能表0.5级。（3）对公司能源计量器具进行正确选型后由质检科申报请购，由供应部安排采购计划，检查科验收合格后方能入库。（4）当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由计划检查科鉴定后提出报废申请，报主管部门审批。4.3计量器具的配备、使用、维护、保养。（1）能源计量器具的配备，应根据生产、经营和成本核算的实际需要，按公司级、车间级、重点耗能班组或机组三级计量要求进行配备。（2）能源计量器具使用单位依据说明书正确使用，提供良好的使用环境，并负责能源计量器具的维护、保养。（3）当能源计量器具出故障时由质检科统一安排维修校准。4.4能源计量

9、器具的周期检定（1）能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围，由质检科联系相关法定单位依据法定周期进行强检。静态计量衡器校准检定周期一年。电能表由供电公司首检。（2）能源计量器具中计量皮带秤的检定依据皮带秤实物标定方法进行检定。（3）公司无能力检定的非强检计量器具由质检科依据具体情况决定如何检定。4.5 计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度（1）公司水、电的一、二级计量由电仪车间每月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。（2）原煤进厂的使用的数量的计量由财务部磅房处负责记录、上报；（3）油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报；（4）各车间热风炉每月的煤耗由生产部盘查，核定后报送财务部，

10、进行成本核算；（5）一级（进厂的）电能计量和二级（车间级）电能消耗的计量数据，由技术部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部；（6）燃油和成品油的采购、供应的数据，由供应科按月报送财务部和能源部。（7）生产用水的计量数据，由技术部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部。（8）三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员，对于重点能耗机组的能源消耗数据，如果要求报送能源部，则有车间确立专人及时报送。5 能源的统计及报告、分析制度5.1 统计是计量与测试结果的汇总，是计量测试信息的宏观表达。是代表一个特定时间段或一个特定范围的性质。5.2 企业能源消费统计是指系统地收集整理计量资料与信息，建

11、立健全能源消耗原始记录、统计、台帐和经济核算，如实地反映能源活动的过程及其规律的整个工作。5.3 实施程序（1）能源消耗品（电、水、油、煤）的进厂及消费数量由相关部门统计后上报财务部，再由财务部专职统计人员汇总统计报出。（2）电、水消费数量由计划检查科专人根据总表及分表数据按月统计上报。（3）油品（柴油、汽油）消费数量分别由铲车班、烧成车间及司机班，根据实际使用量按月统计上报。（4）原煤进厂数量由磅房根据磅秤记录逐日上报；原煤消费数量由烧成车间根据统计秤数按日统计上报。.（5）低硫煤消费数量由机修车间所属锅炉房专人根据实际情况按月统计上报。（6）技术科要建立主要耗能设备台帐，并准确填写耗能原始

12、记录。（7）财务部要建立能源消费统计台帐。（8）各部门上报能源消费数据要做到准确、及时。5.4 企业能源统计的内容如下：5.4.1统计的原始记录（1）燃料的进、销、存原始记录。（2）能源的加工转换原始记录。（3）重点能耗设备原始记录。5.4.2企业节能技术改造措施台帐。（1）节能奖惩台帐。（2）能源计量仪表台帐。（3）能源计量仪表周检台帐。（4）企业燃料的进、用、存台帐。（5）企业能源消费台帐。（6）企业的设备台帐。（7）企业节能技术改造措施台帐。5.5企业能源统计的报告（1）一类是对外呈报给上级主管部门的统计报表。（2）另一类是企业内部统计报表（要较为详细）。（3）这两类报表的共同部分应数据

13、一致并与台帐相符。5.6企业能源统计分析通过定期对主要用能设备、公用系统以及全单位的能源利用状况进行技术经济分析，并采用必要的测试和能源消费统计分析相结合，确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。（1）我公司所涉及的能源消费产品主要有电、水、油、煤。（2）电、水消费分析主要由质检科负责，燃油、原煤消费分析主要由生产部负责。（3）各相关部门对出现的能源消费异常情况，要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。财务部根据当月的能源消费情况汇总编制月报，用以能源消费考核。（4）根据国家能源消费政策，各相关部门提出能源消费改进措施并跟踪实施情况。（5）各相关部门要严格执行国家制定的能源消费政策，控制能源消费。6、能源使用及节能管理规定根据国家相关政策和法规及公司相关制度，为进一步推动节能减排工作的深入开展，调动职工的节能积极性，进一步节约资源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、电等资源，保障生产经营的合理进行，特作如下规定。6.1用电管理（1）电仪车间负责全公司供电、用电管理。组织制