薪酬激励管理制度Word格式.docx

1、 第4条 人力资源部关于薪酬所负职责1.薪酬制度与激励制度的制定、修订、解释和执行。2.薪资、奖励的计算、审核、发放和解释。3.职工薪酬水平调查、职工薪酬标准的建议和核定。第2章 薪酬构成第5条 公司薪酬设计按人力资源的不同类别实行分类管理，着重表达岗位价值和个人奉献。第6条 公司正式职工薪酬构成1.公司高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利2.职工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第3章 工资系列第7条 公司根据不同职务的性质，将公司的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五个系列。工资系列适用范围表行政管理系列勤务人员除外、人力资源部、财务部

2、、审计部所有职员技术系列产品研发部、技术工程部所有职工各部门经理除外生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有职工各部门经理除外营销系列市场部、销售部所有职员后勤系列一般勤务人员，如司机、保安、保洁员等 第8条 高层管理人职工资标准确定1基本年薪是高层管理人员的一个稳定收入来源，它是由个人资历和职位决定的。该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%40%。2薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%25%。这是非常重要的一

3、种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票、限制性股票等方式。第9条 一般职工工资标准确实定岗位工资主要根据岗位在企业中的重要程度确定工资标准。公司实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对职工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。1 影响职务等级工资高低的因素包括工作的目标、任务与责任，工作的复杂性，劳动强度，工作环境。2 公司职务等级划分标准，将岗位职务工资划分为15个等级，具体如下表。公司职务等级划分表职务等级决策类管理类技术类生产类营销类勤务类十 五总经理副总经理十 四十 三十 二十 一各职能部门经理十九八高级工程师工程师七车间主任六五高级业务员四三二保安、司机等一1绩效工

4、资根据公司经营效益和职工个人工作绩效计发。公司将职工绩效考核结果分为五个等级，具体如下表。绩效考核标准划分等 级SABCD说 明优秀良好合格差 2 绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。其中月度绩效工资是指职工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据职工绩效考核结果确定。年度绩效奖金指公司根据年度经营情况和职工一年的绩效考核成绩，决定职工的年度奖金的发放额度。工龄工资是对职工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从职工正式进入公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资_元/月；工龄工资实行累计计算，满_年不再增加。其发放方式为按月发放。奖金是企业向做出重大奉献

5、或优异成绩的集体或个人发放的奖励。第4章 职工福利第10条 福利是在基本工资和绩效工资以外，企业为解决职工后顾之忧而提供的一定保障。第11条 公司按照国家和地方相关法律规定为职工缴纳各项社会保险。第12条 公司按照劳动法和其他相关法律规定，为职员提供相关假期。法定假日共11天，具体如下表。节假日表节 日放假天数元 旦1天春 节3天清明节劳动节端午节国庆节中秋节 第13条 职工在公司工作满一年可以享受五个工作日的带薪休假，以后在公司工作每增加一年，可以增加一个工作日的带薪休假，但最多不超过_天。第14条 职工享有婚假、丧假、产假、哺乳假等有薪假。第15条 津贴或补贴1.住房津贴，公司为职工提供宿

6、舍，因为公司原因而未能享受公司宿舍的职工，公司为其提供每月_元的住房补贴。1 凡制度工作时间以外的出勤均为加班。其主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间。2 加班时间必须经主管认可，加点、加班时间不足半小时的不予计算。加班津贴计算标准如下。加班津贴支付标准加班时间加班津贴工作日加班每小时加点工资=正常工作时间每小时工资150%休息日加班每小时加班工资=正常工作时间每小时日工资200%法定节假日加班300%公司一般会根据具体情况，为公司正式职工提供元/天的午餐补助。为鼓励职工不断学习，提高工作技能，公司还为职工设立各种津贴，如学历、职务、小语种等。具体可以参考下表：津贴参考

7、表津贴类型支付标准学历津贴本科_元硕士博士及以上职务津贴初级中级高级小语种津贴日语俄语德语第4章 薪酬计算与发放第16条 薪酬制度职工薪酬实行月薪制度，每月15日支付上月薪酬，以人民币支付，如果遇到支付薪酬的日期为法定节假日，则调整至休假日的前一天发放。第17条 薪酬发放 薪酬的计算由公司人力资源部负责，经总经理批准。 第18条 薪酬核定工作人力资源部根据公司具体情况制定各职等、各职位的职工薪酬标准，以此标准薪酬管理工作。 第19条 薪酬中公司代扣款项1.职工个人所得税。2.职工个人缴纳的社会保险。3.法律、法规以及公司规章制度中规定的应从职工薪酬中扣除的款项。4.与公司签订协议时同意的从个人

8、薪酬中扣除的款项。 第5章 薪酬调整第20条 薪酬调整分类薪酬调整有整体调整和个别调整两种。1.整体调整包括薪酬水平调整和薪酬结果调整，是公司人力资源部根据公司具体经营状况，结合国家政策和物价水平、行业及地区竞争状况等进行的调整。职工年度考核结果评定出来的个人薪酬调整，是对工作中成绩特别优异、对公司有特殊奉献的职工进行的一种奖励。第21条 薪酬调整原则薪酬调整一般每季度受理一次，以每季度最后一个月份办理有关调薪申请事宜，调薪原则以不超过部门人力成本费用或工资总额控制范围为准。第6章 薪酬保密第22条 薪酬保密的目的为了培养职工的进取精神，防止各职工之间互相攀比，特制定薪酬保密制度。第23条 薪酬发放方式所有职工的薪酬以银行卡或现金方式发放，同时公司人力资源部以“核薪通知单”书面通知职工本人，并要求职工本人签字确认。第24条 薪酬保密要求公司各级主管、薪酬管理人员以及各职工之间，均不得私自泄露、打探薪酬情况，否则公司有权依照情节严重程度及影响程度做出一定的惩罚，如罚款、降薪、降职等。第7章 附则第25条 本制度由人力资源部制定，其解释权和修订权归人力资源部所有。第26条 本制度自发布之日起正式实施。执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期