1、应付账款-供应商),贷方则是物料收货的数据,点 C处就是收货和发票校验的数据汇总 4、上图点的是材料采购科目,下面是该科目的明细数据,对于材料采购科目,WE的凭证类型都是物料收货凭证,RE凭证则是发票校验凭证,凭证类型是根据后台配置的,注意:下图箭头操作时查看选定会计凭证的内容 5、上述操作后得到下面的截图,按下图方式查找原始凭证或凭证流:点A处可找到产生该凭证的原始单据,点B处能带出跟该凭证所有相关的业务单据单据流6、下图是上图点“关系浏览器”点出来的截图。注意:最上层会计凭证号为5000006974,怎么在下面截图又显示的会计凭证号码变为了5000004453呢?原因是5000006974
2、凭证是物料凭证5000036074收货产生,而收货又是与采购订单8100001598关联的,截图里面并没有把5000006974的物料凭证点出来 7、上图双击采购订单得到下图(也可以点其他行项目得到对应的其他原始凭证):其中ABC处可以点开或收藏,点A处可以看到订单的抬头信息(比如采购组织、采购组公司代码信息等,这些组合具有一一对应关系,关系对应错了就建不了订单);点B 处可以看到订单的采购内容,点开C处“项目”后选择D处看“采购订单历史”视图,可以看到该订单的收货和发票校验信息,E处是当采购订单采购内容有多个行项目时,在这里可以选取某行,那就能看到该采购项目的收货和发票校验信息 8、在这里,
3、大家可以选择对应凭证进行查看,也可以冲销重新做相关操作。也可以参照原始凭证的内容自己再做一个订单,那么操作时就不会碰到太多的报错消息,做起来就会顺利多了。冲销的操作以及正向的操作参照操作手册做就可以了 上面内容只是一个抛砖引玉的介绍,其他科目(对于财务人员的话,比如还有收入科目、生产成本科目,)的操作查询也可参照上面的思路来处理实际上SAP很多操作,尤其是主数据的建立都有参照系统现有数据建立的功能,大家也可以充分利用上面的截图查询,仅仅从大方向做了查询截图,实际还能查出来很多其他信息,比如哪些物料、哪些供应商可以下采购订单,哪些物料、客户可以下销售订单,还有生产订单等等 篇二:SAP学习建议
4、SAP学习方法、资料推介(201X新年版)声明:部分相关资料都非免费。写在开始:献给SAP学习者作为一个SAP学习者,我想大家都和我一样都想尽快的掌握SAP软件的学习方法。究其最根本的原因在于掌握了SAP软件之后可以将它实实在在的转换为生产力。再通俗一点来讲如果掌握了SAP软件的实施技术就能换得更多的财富。其财富的获得程度要高于社会的平均水平。但是,在实践中看来要想跨入SAP顾问的行业不是一件容易的事情。如果我们仔细的思考就会发现如下的一些原因。一是由于SAP的高端定位,其培训课程非常昂贵,普通爱好者承受不起;二是SAP资料大都是英文资料,中文资料太少而且没有系统性和组织性,而能够适合初学者,
5、引领初学者从入门到理解业务的中文教材几乎没有。这两大问题造成初学者在SAP入门学习过程中往往不得要领,甚至放弃学习。而我国企业在国际化过程中,必须要有国际化企业运作的管理 经验 和业务实践,通过学习SAP中多家世界级企业抽象出来的业务管理模式这条捷径,将其应用到我国企业管理的学习者、实践者。过去,初学SAP的时候没有一本好的教材使得自己大量的翻译英文资料而且因为没有人指导和学习方法不当,在针对具体问题的时候只能是摸着石头过河。那份艰辛现在想想都很难过。今天,当我回过头来我就更加建议初学者通过正确的方法来学习SAP,这样可以让他们少走弯路。未来,我想随着技术知识的越来越成熟完善以及知识的广泛传播
6、共享,我们当年所遇到的困难不会再次出现,学习SAP也不在是一个难题。在此我想谈谈学习SAP的方法,虽然我的见解不一定是正确的,但是我相信我虽说的应该能够对大家有一些帮助。第一,我们可以通过上辅导班来入门,但是现在来说费用的确是太贵,动则就几万块。第二就只能靠自学了,我简单的讲讲自学的方法。当然,我个人还是推荐去辅导班,这样可以少走些弯路。可以上一些比较便宜的辅导班,比如北京有些班次1000元左右的是可以考虑的。开篇:工欲善其事必先善其器如果要学习一样东西要有环境才行,要不就只能是“纸上谈兵”了。如果去参加培训班的话培训班都会有练习环境,这样是最好的了。如果没有就只能自己装一套IDES来学习。当
7、然最好是有完整教材有完整数据的。我推荐ECC60+BW的虚拟机程序。当然自己安装也可以,但是如果购买装好的程序可以节约很多时间。这就要自己考虑了。我所推荐的环境如下:? ECC6.0(mySAP ERP 201X)所含模块:ECC6.0、SRM70、APO35、BW70、FICOSDPPPSMMHR etc。系统要求:P4 3GHz/XP/最好4G内存/300G硬盘版 本:mySAP ERP 201X内含数据:请使用公司代码1110数据。语 言:英文(含中文包)非免费,由于文件较大,采用硬盘邮寄方式,如需我提供硬盘,请在售价基础上再加上硬盘成本价。 入门篇:如何获得实施能力中国SAP实施顾问,
8、没有相应模块实际业务工作背景的应占绝大多数。如SD实施顾问,没有实际销售经验;PP实施顾问,没有实际生产经验;FI/CO实施顾问,没有财务管理经验等等。如何做实施顾问呢?在于一套实施管理模式。会按模板编制计划,会配置后台,会操作前台,会编开发说明书等,按着这些既定的模式牵着用户走,基本上成了SAP 实施顾问的固定招式。SAP实施顾问,应该是有着一定实际模块业务经验的背景,可以从内部顾问转行,或从管理者转行,或从事SAP多年以后,对实际业务潜心研究的并予理解。不仅对SAP的功能熟悉,更关键对业务的“核心要素”理解深刻。项目能力和技术能力。在现实中来看大家总是围绕着如何来提升技术来学SAP软件,如
9、一上来就搞配置,很少有人能在业务需求分析方案系统实现的角度来看问题。(这些相关的参考资料我会在后面推介)而话说回来,技术是最后的实现工具并不是不重要。下面我推荐一些资料主要是包含项目管理和具体业务操作的可能这些书籍市面已经比较多了,我觉得唯一可以帮助大家的就是如何去读这些书?这些书的重点是什么?推介:SAP入门应该读哪些书? 成功的ERP项目实施(SAP R/3)推介理由:本书是一本比较全面的介绍SAP项目实施过程的书籍。因为它通过一个大型SAP R3实施项目的案例研究,提供实用性建议,成功项目管理的关键因素和若干实用工具。所有这些都可随时应用到项目上,以确保你的项目取得成功。阅读要点:建议初
10、学者在读这本书的时候要多理解项目管理的概念,但是本书由于案例多采用国外的实施案例不免有些不适合中国国情。但本书是一本项目管理的参考书。建议阅读。本书基本内容:序前言第一章 案例研究背景第二章 项目框架第三章第四章第五章第六章 启动阶段 计划阶段 实现阶段 准备阶段第七章 生产阶段第八章 整体项目阶段第九章 收尾阶段第十章 项目实施中的特殊问题第十一章 总结附录 文档商标通告译者后记 SAP财务管理大全本书是是国内第一本全面介绍全球最先进的财务管理解决方案和理念的图书。作者基于多年的理论与实践经验,详细描述了SAP软件是如何就企业和政府部门最关心的几大难题,如现金流控制、成本控制、责权利考核、获
11、利分析、全面预算管理、战略和绩效管理、公司治理、公司合并等方面来帮助企业和政府部门实施管理控制,并为高层管理人员提供决策支持的。1-6是FI内容,8-17是CO内容。其他的是财务集成及相关内容。对于初学者在读这本书的时候要感觉很空没有具体的内容,但是当你积累了一些后回头来看本书就会很有价值。建议反复阅读。第1章 财务管理模块总览第2章 集成的财务会计系统第3章第4章第5章第6章 总账 应收账款和应付账款 资产会计 银行会计和现金管理第7章 基金管理第8章 管理会计总论第9章 成本中心和内部定单第10章 产品标准成本第11章 离散制造业的生产成本控制第12章 流程和重复型生产企业的生产成本控制第
12、13章 产品实际成本第14章 获利能力分析第15章 ABC成本法第16章 管理会计计划第17章 管理会计应用案例第18章 现金预算管理第19章 资金管理第20章 项目中的财务管理第21章 合并会计报表第22章 战略和绩效管理第23章 全面预算管理第24章 公司治理第25章 行业解决方案石油天然气上游财务管理附录A ERP概览附录B ERP系统切换 SAP实施顾问宝典 推介理由:本书是一本比较老的书了,书中所讲也是基于R3系统的功能点。但是书后面的一些常见问题总结的比较系统。建议初学者整理出常见问题手册,便于遇到问题时查询。 100小时学会SAP100小时是经典老书,初学者可以看看。同类书籍:推荐SAP学习日记,本书是举例来解释SAP是如何实现某汽车公司的业务过程,比较适合初学者。推荐阅读。 SAP实施方法论(资料中包含电子版)做SAP项目的一个指导,SAP顾问必备。其他重点推荐:SAP ECC概述、SAP财务知识库、SAP各模块功能点。业务类书籍推荐:项目管理 会计学原理 IT项目经理 像咨询顾问一样思考如何写实施方案:请参考ERP阶段实施之如何编写企业解决方案书可供参考的实施方案:移动燃气方案书纸业纺织化工行业等等。
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