企业周边治安环境治理专项行动工作方案Word文件下载.docx

1、 以拦截车辆、封堵断路、损害企业财物等方式无故干扰企业 正常施工和生产经营的行为；无正当理干扰、阻碍重点工程 和项目建设的行为；无正当理干扰政府依法征用土地、拆迁, 或在征用土地过程中以威胁、暴力等手段妨碍国家工作人员 依法执行公务非法行为，实现全县各类企业周边以及重大项 目、工业园区治安秩序得到整治，企业反映强烈的治安突岀 问题得到解决，创造良好的企业经营社会治安环境，确保企 业周边地区无重大治安案件和滋扰企业正常生产经营的案 事件。三、 组织领导为确保工作实效，特成立副县长、公安局长乔泽飞任组 长，其他局党委成员任副组长，刑侦大队、治安大队、网安 大队、消防大队、岀入境管理大队及各派出所负

2、责人为成员 的企业周边治安环境治理专项行动领导组。领导组下设办公室，办公室设在局治安大队。办公室主 任治安大队大队长雷增才兼任，成员为治安大队相关民警， 负责专项行动开展情况的收集、汇总、上报，并对行动中摸 排岀的矛盾纠纷、不稳定因素、治安重点区域进行社会稳定 性风险评估，并按照领导组安排制定风险应对策略和预案， 对专项行动中发生的重大案、事件及时报告领导组。四、 任务分解扎实开展服务、重点人员管理、排查化解矛盾。1、引深“送温暖、送法律、送平安、送政策、送便利” 活动，强化一系列“便企为企”举措，督促指导企业做好内 部安全防范工作，强化企业内部的人防、物防、技防制度的 落实。2、 推行实有人

3、口 “网格化”管理；坚持“以企管人、 以证管人、以房管人、以业管人”制度，进一步加强流动人 口的服务与管理；定期排查“三无”人员，建立健全社会组 织服务管理机制；与乡镇党委、政府及相关部门配合，健全 和完善重点人员四级动态管控机制，进一步做好重点人群服 务管理工作。3、 深入推进“大调解”进企业活动，主动延伸基层调 解触角，有效整合各类调解资源，切实做到矛盾纠纷就地化 解、矛盾不上交。4、 围绕重点项目工程建设，联合消防等相关部门持续 开展治安隐患和消防安全专项治理，强力推进各类隐患整治 工作，有效预防和控制各类火灾及治安等事故。责任单位：治安大队、出入境管理大队、消防大队、企 业及重点项目所

4、属派岀所加强场所管理、治安整治、舆论引导及事件处置。1、针对旅馆、桑拿浴室、网吧、游戏机室、废品收购 场所、棋牌室、出租房屋等行业场所经营环境复杂、容易为 违法犯罪人员藏身落脚、容易滋生“黄赌毒”现象等问题， 开展行业场所治安整治，对违规设点、违法经营的，要依法 予以取缔、停业整顿及治安处罚，特别是要扎实开展废旧金 属收购站点的清理整治工作，与有关部门密切协作，对废旧 金属收购站点逐一进行检查，对窝赃购买赃物构成犯罪的， 要坚决依法追究刑事责任。严厉打击以开办娱乐场所为掩护 组织容留吸贩毒、*嫖娼的犯罪团伙，依法查处从事赌博或 变相赌博活动的场所。2、 进一步健全舆论引导机制，逐步完善新闻发布

5、制度, 严防恶意炒作，严防有害信息在互联网上传播，努力营造有 利于企业发展及重点工程项目建设的舆论环境。3、 做好各类方案、应急预案的制定，各类突发性、群 体性事件的先期处置，确保应急处置措施的落实。治安大队、网安大队、企业及重点项目所属 派岀所打击黑恶势力、加大案事件查处力度。1、 开展企业周边治安环境集中整治，坚决治理欺行霸 市、强买强卖、敲诈勒索、堵路阻行等不法行为，严厉打击 干扰项目建设和企业经营的路霸、村霸、厂霸、市霸。2、 对企业和群众反映强烈、社会危害大的黑恶势力， 切实做到发现一起、查处一起，及时抓获实施犯罪活动的惯 犯、主犯、团伙头目和组织策划者，坚持予以严惩，震慑罪 犯、教

6、育群众。3、 对涉及重点项目建设的重大刑事案件和严重暴力犯 罪，积极发挥合成作战优势，一律坚决打击，快侦快破；特 别要将盗窃企业、重点工程物资和强行承包工程、强买强卖、 敲诈勒索、干扰企业、重点工程生产经营和正常施工作为打 击的重点，对影响恶劣，群众、企业反映强烈的案件挂牌督 战，限期破案。刑侦大队、治安大队、企业及重点项目所属 派出所五、方法步骤坚持属地管理原则，公安机关发挥主力军作用，各责任 部门发挥职能、密切协作，着力抓好企业及周边治安坏境集 中整治行动。整治行动分为三个阶段进行。排查摸底阶段。开展一次企业及周边突岀治安问题全面 摸底排查。各责任单位要对企业、重点工程周边治安隐患进 行全

7、面排查，要深入本辖区内企业、重点项目及工业园区， 通过走访调研、开座谈会、问卷调查等形式，了解掌握影响 生产经营的问题，查清楚到底有哪些问题，什么问题突出。 通过开展深入调查，发现存在的治安突出问题，对发现的问 题要逐一登记造册。做到排查企业一个不漏、发现问题一个 不放过。打击整治阶段。各责任单位对已经排查岀的重点问题及 治安隐患列出任务清单，把真正影响企业周边治安环境的问 题搞清楚，逐一明确整治目标、措施和期限。严格按照“谁 主管、谁负责”的原则，落实到具体单位、具体人。需要多 部门联合整治的，公安机关要联合相关单位进行整治，对一 些跨区域的复杂问题，可逐级上报，上级部门派驻工作组加 以整治

8、。巩固完善阶段。针对专项整治暴露出的治安问题，结 合公安机关职能任务及工作经验，着力建立维护企业、重点 工程长治久安的长效工作机制。一是从加强企业、重点工程 内保组织建设，狠抓单位内部安全防范。二是按照属地管理 原则，落实派出所指导、监督企业、重点工程安全保卫工作 责任制。三是推动企业、重点工程与地方共创安全活动，维 护周边治安稳定。六、工作措施制定完善工作计划和方案。重点项目所属派岀所要确定 所长负责制，全面负责重点项目周边治安秩序整治工作，制 定详细的法制宣传计划，与指挥中心、法制部门联合在重点 工程项目周边进行全方位的法制宣传教育；制定本单位具体 工作方案和应急处置预案，能做到闻警而动，

9、快速反应。要 制定详细巡逻计划，确定专人，在重点工程项目周边开展经 常性巡逻，并详细记载巡逻情况。确定工作重点。各派出所要对辖区三年来的刑事、治安 案件进行回头看，通过研判，确定矛盾排查重点范围、治安 整治重点区域、涉访涉诉重点人群；要全方位、多层次收集 社情民意，形成矛盾排查预警机制，与相关职能部门联合形 成矛盾纠纷“大化解”机制，从源头上预防涉及重点工程项 目的群体性事件的发生和各类案事件的形成；治安大队要指 导和协助派出所确定治安重点地区开展整治，把握排查化解 原则措施、落实重点人群管控措施，力求工作中把握主动， 把各类矛盾纠纷化解在萌芽状态。开通打击违法犯罪快车道。对干扰、阻挠和破坏重

10、点工 程项目的各类违法犯罪活动，做到一般问题迅速处理，需要 查办的优先受理，涉黑涉恶案件从严、从重、从快办理，并 及时反馈处理结果。七、工作要求高度重视，加强领导。开展企业周边治安环境治理及重 点项目护航，是服从服务于党委和政府工作大局的客观要 求，也是开展zd核心价值观教育实践活动的重大举措。各 单位要提升认识，结合自身实际，进一步细化职责任务，迅 速抓好组织落实和动员部署等各项工作，狠抓措施落实，推 动活动取得实效。统筹兼顾，确保成效。重点项目护航工作范围广、任务 重、要求高。各单位要结合实际，切实把各项工作任务、工 作措施细化为具体项目，把此次活动同社会管理创新工作紧 密结合起来，同Zd

11、核心价值观实践活动紧密结合起来，确 保同步推进、协调发展，真正做到服务更加到位、保障更加 有力、创新更有特色、落实更有成效。强化督查，落实奖惩。领导组及纪检督察部门要采取定 期检查、跟踪督办、明察喑访等形式，加大督查推进力度。 对存在的问题，要及时督促整改；对工作中好的做法经验， 要及时总结推广；对活动中涌现岀的先进集体和个人要给予 表彰奖励；对涉及重点工程项目整治工作推进不力，处置不 当造成后果的，严肃追责。灵通信息，加强报送。各责任单位要及时汇总上报专项 整治工作情况，要将好的做法和典型事例、案例即时上报， 领导组将按时通报专项整治工作进展情况。一、指导思想无正当理干扰政府依法征用土地、拆

12、迁, 或在征用土地过程中以威胁、暴力等手段妨碍国家工作人员 依法执行公务非法行为，实现全县各类企业周边以及重大项 目、工业园区治安秩序得到整治，企业反映强烈的治安突出 问题得到解决，创造良好的企业经营社会治安环境，确保企 业周边地区无重大治安案件和滋扰企业正常生产经营的案 事件。办公室主 任治安大队大队长雷增才兼任，成员为治安大队相关民警， 负责专项行动开展情况的收集、汇总、上报，并对行动中摸 排出的矛盾纠纷、不稳定因素、治安重点区域进行社会稳定 性风险评估，并按照领导组安排制定风险应对策略和预案， 对专项行动中发生的重大案、事件及时报告领导组。四、任务分解1、 引深“送温暖、送法律、送平安、送政策、送便利” 活动，强化一系列“便企为企”举措，督促指导企业做好内 部安全防范工作，强化企业内部的人防、物防、技防制度的 落实。