机械破碎石方开挖专项方案Word文档格式.docx

1、（7）、严格遵守安全防护规程、安全操作规程，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。（8）、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，把确保交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题，尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与现场储存作业，减少土方外运运输量；避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，防止施工事故，做到文明施工，树立本项目及我单位的良好形象。（9）、严格执行S9001（2015）系列质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，

2、建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本项工程建成精品工程。（10）、根据当地的水地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。恰当地安排雨季施工项目，对须进入雨季施工的工程内容，编制好雨季施工措施，并在施工时严格落实，提高施工的连续性和均衡性及安全性。2、编制目的我公司在充分考虑现有装备的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕确保质量、安全、工期、降低造价、环保及文明施工等目标而精心编制该施工专项方案。施工专项方案作为组织施工的基本文件，是根据设计文件的要求、

3、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。为确保工程工期、质量、安全及文明施工，编制时对该工程施工组织机构设置、运土设备组织、施工现场管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性以及高效性，对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署，并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划，从而使施工有条不紊地顺利进行。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速地完成全部施工任务的重要经济技术文件，并以满足业主建设项目使用功能之要求，以缩短工期，

4、创建优质工程为最终目的。1、业主提供的本工程施工设计图（设计总平面规划布置图），以及相关的标准图、参考图；2、本工程建设项目岩土工程地质勘察报告；3、原始地貌地形原始数据（第三方测绘公司测量）；4、国家标准工程测量验收规范（GB50026-2015）；5、 土方与爆破工程施工及验收规范（GB50201-2012）；6、 城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）；7、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）；8、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）9、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）10、建筑施工安全检查标准JGJ59-201111、施工

5、现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）12、现行建筑施工规范大全等国家有关规范、规程；13、省、市行政主管部门颁布的有关建筑施工、质量、安全的规定和文明施工文件等。14、建设、设计、监理单位各相关要求；15、当地的水地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。16、现场实地踏勘所获取的相关资料和信息；17、施工总承包合同；18、我公司拟投入的现有的机械装备、施工人员以及相关同类工程的施工经验。第二节 工程概况紫云县白云产业园区大道位于紫云县城西部，起点于在建科学路K2+000处，路线向西北沿紫黄公路走向，经新桥、骂柱塘、大庆、八角洞，止于K6+114.748；道路全长6113.104米，

6、道路规划宽度40m，是一条级城市主干道，设计行车速度40km/h，路面结构类型为沥青混凝土路面，路面设计使用年限为15年，抗震设防裂度：度。主线全线共设置10个变坡点，最大纵坡4.16%，最小纵坡0.3%，最小竖曲线半径50000m，设8个平曲线，最小半径为255m，最大半径为8000m，K4+620=K4+621.644为断链桩号，路线总长度6113.104米。本工程路堑开挖工程量较大，挖方总量为69.6万m3，其中土方开挖18.66万m3，石方开挖46.83万m3；挖方主要集中在K1+300-K2+500，约占总量的62%。K1+300K2+500段为山体高挖方。位于紫黄公路右侧，紫黄公路

7、左侧（白云大道K1+600位置）是紫云县烟花爆竹仓库。山体开挖沿线长约1200米左右，开挖后将形成一长线高边坡，高度9.8m-38m。为不影响周围建筑物安全及居民区、居民的作息，必须做好安全文明施工。一、施工场地周围环境及施方法选择K1+300K2+500段位于紫黄公路右侧，且紫云县烟花爆竹仓库位于设计道路K1+600左侧距离紫黄公路100米左右。K1+600段挖方最大高度约为38米，为确保烟花爆竹仓库安全、居民安全及道路的正常通车，避免爆破时产生飞石和较大震动对周围建筑物和人员造成伤害，特考虑采用静态爆破施工方案。为避免机械破碎是产生的飞石和震动掉落的孤石对烟花爆竹仓库、道路过往车辆及通行的

8、人员造成生孩，特考虑采用被动防护网做防护处理。被动防护网处于紫黄道路左侧硬路肩上。被动防护网高度在烟花爆竹仓库正前方向为7米，普通地段高5m。由由支柱、环形钢绳、钢丝格栅、锚绳及锚固基础组成。二、土石方开挖工程范围基本情况及工程量1、项目范围基本情况：根据施工图纸、结合施工现场实际情况及现状的区域山体边坡特性。需进行区域山体土石方的开挖与边坡支护、部分建设用地的回填才能达到设计要求。2、土石方开挖工程量本工程施工范围根据设计图纸，挖方总量为69.6万m3，其中土方开挖18.66万m3，石方开挖46.83万m3。第二章 施工部署第一节 管理目标、保证措施1、管理目标我公司通过ISO9002质量体

9、系认证，我们将严格依照贯彻体系的要求，加强质量管理，同时严格按照网络工期目标加快施工进度，确保施工安全、工程质量、工期、进度。（1）质量目标：符合土石方分项施工质量验收标准，所有质量检验批一次验收合格率达100%。（2）工期目标：160日历天。（3）安全目标：不出现大小安全事故，创安全文明工地，确保伤亡率为零。（4）管理目标：项目部组织相应的作业人员、技术人员熟悉工程情况和专项方案要点。制定施工进度计划、工程质量措施、安全技术措施，进行施工部署，确保各流程按照节点进行组织施工。2、目标保证措施（1）、建立健全全员参加的全面质量保证体系；（2）、成立质量管理小组（3）、施工前进行工序交底，明确目

10、标，确定关键部位、关键工序等控制手段和方法。（4）、按照事前、事中、事后三个阶段严格进行质量控制，将质量事故消灭在萌芽状态中。 3、安全、质量保证措施 （1）、成立安全领导小组。（2）、建立安全保证体系。 （3）、安全管理制度和规定及职责划分。 （4）、各项（包括分项工程施工）安全管理措施。（5）、成立质量控制小组，学习施工图纸，技术交底，做好安全文明施工。针对施工质量记录，资料存档。第二节 总体部署1、项目组织机构和管理职能（1）、项目部组织架构： 工程部、实验室、）项目经理总工程师测量队质量安全部（质量安全部、资料室）技术部财务室（2）管理职能分工：根据工程施工项目配备各部门人员：项目经理

11、、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、试验员、预算员、测量员等。职责分工：a项目经理：主持本工程的全面工作，为项目负全责。b技术负责人负责：负责该项目技术工作，兼技术组组长，质量创优组组长。 c施工员、施工组组长负责管理落实施工生产、进度及质量。 d技术员负责本工程质检工作。e专职安全员负责安全生产领导小组副组长。f材料员负责材料采购、验收，机械设备及工具采购与租赁。g预算员负责项目经营结算工作。（3）质量管理小组构成 组长：技术负责人副组长：质检员组员：施工员、技术员、各工种负责人（4）安全生产领导小组成员构成：专职安全员2、施工准备工作（1）召开施工人员的安全技术交底会议，强调

12、施工质量的重要性增强施工人员的质量意识和技术要求。（2）各种材料和设备准备对进场的各种支撑材料进行事先检查，对所需要的设备、机械、工具进行调试、保养确保施工的正常进行运转。3、技术准备工作（1）资料收集，分析本工程地形、地质资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时道路、临时水电管线的布置方案。（2）熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。（3）组织技术专题会，确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。（4）进行专项施工方案施工交底，分阶段进行技术、安全交底。第三节

13、 施工阶段部署1、土石方开挖总体施工顺序由于现场场地标高比较复杂,要保证在计划工期内完成土石方开挖施工，必须有序施工,为了保证土石方开挖的顺利进行，防止塌方等不利现象的发生，采用土石方开挖与边坡防护施工交替进行的办法，具体流程如下：开挖线放样修筑施工便道土石方开挖修坡边坡防护开挖下一步土石方下一步修坡直至路基设计标高。2、施工平面布置图（附后）第四节 测量仪器检测准备工作 根据本工程施工特点，配置GPS、全站仪、水准仪、50米大钢尺等仪器设备，开工前必须按规范规定进行检测、校核，使之随时保持精良的使用状态，确保仪器计量、测实的精准度，为项目施工质量打下坚实的可靠基础。第五节 施工进度计划（详见进度计划附表）1、施工进度措施为了使建设项目尽快发挥效益，在确保工程质量的同时，利用科学管理来加快工程施工进度，保证工期按期交付。2、加强组织管理，组建专业施工队伍。选择施工经验丰富、技术雄厚的专业作业队参加该工程的施工，加强对专业作业队伍的管理、培训、教育工作。有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。3、加强技术管理，编制合理的作业计划。制定计划目标，在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种的编制施工作业计划。根据各自的工作，制定周、月工作计划，并力求工程施工的科学性、规范性、