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运输过程突发事件应急预案Word格式文档下载.doc

1、为确保公路交通运输突发(事故)事件发生及时排除险情,确保各类突发事件的及时处置,建立统一、高效、规范的公路突发事件应急指挥、保障和防备体系,全面提高公司应对各类突发事件的能力,以人为本,最大限度减少人员伤亡及财产损失,依据相关法律规定,制定本预案。一、适用范围因雨、雪、雾恶劣天气等自然灾害及各种人为原因所造成的公路运输方面的突发性事件。二、工作原则坚持以人为本,预防为主,分级负责则。三、组织机构及职责1、公司成立突发事件应急工作指挥领导小组,负责交通突发事件的应急处置工作。领导小组成员如下:组长:XX副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在公司安全科,设值班电话。由XX同志任办公室主任,具

2、体负责组织、协调开展工作。2职责(1)研究制定应急处置公路交通突发事件以及紧急运输的方案、措施。(2)决定启动和终止公路交通应急状态和应急救援行动,处置由本单位负责的重大突发事件。(3)接收上级应急指挥部指令,向上级应急指挥部门报送重大突发事件情况,做突发事件应急工作的决定。(4)应急处置因雨、雪、雾等恶劣气候所造成突发事件,快速排除险情和障碍,并协调相关部门做好处置工作。(5)应急处置突发事件或紧急情况急需调用的大宗物质运输所需的车辆运输力量。(6)组织公路交通突发事件应急培训和演练。三、应急处置1、发生突发事件应急处置突发事件发生后,公司领导小组及人员迅速赶往现场,根据突发事件的性质、危害

3、程度、波及范围,确定应急级别,设立现场指挥小组,实施现场应急处置和救援行动并立即向上级部门汇报。2、突发事件运输力量保障应急处置(1)、组织应急预备车辆,进入紧急状态,加紧进行检修,随时听候调遣;(2)根据实际情况,科学合理安排运输力量,在最短的时间内到达指定地点,抢装紧急物资。(3)确保运输安全、及时、准确、高效。四、预防和应急准备1、切合本单位实际情况,制定突发事件应急处置预案,落实责任制。2、根据突发应急工作预案的要求,保证突发事件应急运力和有关物资储备。3、按照有关规定,配备必要的设施、装备,并使车辆设备保持良好的技术状态,定期组织预案的演练,提高处置突发事件的水平。4、开展突发事件应急知识的宣传教育,增强全体职工对突发事件的防范意识和应对能力。五、应急信息报告 建立突发事件应急值班制度、应急报告制度和应急举报制度,公布突发事件报告电话,保证突发事件应急信息畅通,及时向上级局应急领导小组报告突发事件情况。 2014年3月17日

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