1、第一部分xx一、项目概况(一)项目名称:(xx(二)项目承办单位:(xx市xx信息技术有限公司)(三)可行性研究工作承担部门:(策划部)(四)项目可行性研究依据1中华人民共和国公司法;2中华人民共和国行政许可法3国务院关于投资体制改革的决定国发(20XX)20号;4产业结构调整目录20XX版;5国民经济和社会发展第十二个五年发展规划;6建设项目经济评价方法与参数(第三版),国家发展与改革委员会20XX年审核批准施行;7地方出台的相关投资法律法规等。(五)项目建设内容、规模。1.xx银行硬件报价单详见-附表p1二、公司wifi平台项目存在的问题及建议1项目总投资来源及投入问题为了更好的与几大公司
2、在wifi项目上的深化发展,公司需要在软件和硬件上进行必要的投资,以期更好的在签约项目上拓展盈利点,而不是做一次性买卖。软件和硬件上的投资主要来自公司自筹资金,技术团队以外包为主,公司只要把握软件开发的核心代码,并在硬件上逐步整合建立自己的,基于wIFI平台上的外销设备。公司wIFI平台项目运营方案纵论公司wIFI平台)按照计划在20XX年1月份前,公司能完成在软件和硬件上进行必要的投资的项目申报审批工作,以配合春节过后的几个大项目的到来。预计项目总投资资金到位时间不晚于20XX年2月底。整个项目建设期内,主要完成项目可研报告编制、人员招聘及培训、设备调试与运等工作。项目发起后,公司拟设立专项
3、资金账户用于项目运行用资金的管理工作。现已编制wIFI软件平台开发及其硬件设备搭建报价编制表。附表-p2第二部分,xx公司wifi项目建设背景、必要性、可行性(1)稳定中迅猛增长的国内市场;(2)几大运营商越来越需求和第三方公司合作的需要;(3)国家加快实施基于3g和4g平台的技术改造形成的广大市场;(4)企业和工厂基于手端用户群的宣传需求;(5)优化xx公司在软硬件项目类型上布局,以求达到两条腿走路的发展模式;(6)公司完善自身服务体系的目的,争取项目利益的最大化的;(7)xx公司加快自主品牌建设的迫切性;(8)提升企业竞争实力。第三部分,xx公司wifi项目自主品牌设备的市场分析一、xx公
4、司wIFI项目设备市场调查(一)xx公司wIFI项目,自主oem硬件设备国际市场调查对比(二)xx公司wIFI项目自主oem硬件设备国内市场调查(三)xx公司wIFI项目自主oem硬件设备价格调查(四)xx公司wIFI项目运营前上游市场市场资源调查(五)xx公司wIFI项目运营前下游消费市场调查(六)xx公司wIFI项目建设使用设备的市场竞争调查第四部分xx公司wIFI项目的设备规划,与运营商合作营销等方案(详细数据见附件Q2)一、xx公司wIFI项目设备选型规划方案(一)设备选型(二)工艺说明(三)使用流程二、xx公司wIFI项目中与运营商合作营销规划方案(一)营销战略规划(二)营销模式在商
5、品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,和销售利润,提高竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。1、投资者分成2、企业自投自销3、运营商合作部分明细4、二级经销人情况分析(三)促销策略?第五部分xx公司wIFI项目建设与总规(详细数据见附件Q3)一、xx公司wIFI项目建设地(一)xx公司wIFI项目建设地地理位置(二)xx公司wIFI项目建设地的人文情况(三)xx公司wIFI项目建设地运营商资源情况(四)xx公司wIFI项目建设地经济消费的情况(五)xx公司wIFI项目建设地人口情况(六)xx公司wIFI项目建设地交通运输二、xx公司wIFI
6、项目建设总规(一)项目选址及建设1地址2建设内容3建设造价(二)投建规划总平面布置图(三)合作伙伴的资源搭配(四)项目建设及配套工程进度第六部分xx公司wIFI项目维护与优化方案一、xx公司wIFI项目设备保护方案(一)项目设备保护设计依据(二)项目设备保护措施(三)项目设备保护评价二、xx公司wIFI项目资源利用及优化分析(一)项目资源利用及优化标准(二)项目资源利用及优化分析第七部分xx公司wIFI项目组织和劳动定员(详细数据见附件Q4)在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。一、xx公司wIFI项目组
7、织(一)组织形式(二)工作制度二、xx公司wIFI项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训本项目采用“标准化培训”实施人员培训,所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行,力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。经过标准化培训后,公司根据各人表现确定岗位,然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性,也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间,这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。第八部分xx公司wIFI项目实施进度安排(详细数
8、据见附件Q5)项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。一、xx公司wIFI项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得
9、与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、xx公司wIFI项目实施进度表第九部分xx公司wIFI项目财务评价分析图-4财务评价基本思路一、xx公司wIFI项目总投资估算二、xx公司wIFI项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:(一)资金来源(二)项目筹资方案三、xx公司wIFI项目投资使用计划(一)投资使用计划(二)借款偿还计划四、项目财务评价说明&财务测算假定(一)计算依据及相关说明1中华人民共和国会计法,主席令第24号,2000年1月1日起实施。篇二:医院体系建设中wifi的应用建设可行性分析报告(完整版)医院体系建设中wifi的应用可行性研究报告目录一.wIFI应用于医院体系工程总论.11.1.工程概括.11.2.建设背景.11.3.承担单位概况.21.4.编制依据.41.5.体系投资估算.4二.wIFI应用医院体系工程主要结论.4三.总体建设思路.53.1.建设原则.53.2.建设目标.
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