HBKT《薪酬管理制度》Word文件下载.docx

1、伴随效益提高，工资梯级增长。第三条 组织机构图见附图:河北空调工程安装有限公司组织机构图第四条 适用范围全体员工第二章 薪酬管理第五条 公司提供在行业内具有竞争力的薪酬，提供一个好的环境和成长机会,以“实现人生价值、享受工作乐趣、追求事业成功”为人才观，以推行“激情工作，快乐生活”为文化观。第六条 公司实行薪酬总额控制原则，薪酬总额是在公司完成年度经营计划和目标的基础人力成本总和，也是公司年度人力成本控制的标准，超额完成公司年度目标，公司将以分红的形式在下年度2月份报总经理审核、董事长批准后，按相应比例发放给员工。第七条 薪酬总额由所有员工的薪酬、保险福利、津贴、总经理基金、预留薪酬五部分构成

2、。第八条 公司薪酬构成：1、薪酬=工资+奖金+福利+提成2、工资=岗位工资+绩效工资3、奖金为月度奖、半年奖、年终奖。4、福利=养老保险+失业保险+工伤保险+医疗保险+生育保险（以上五险每年调整基数）+司龄补+学历补+资格证书补+话补+兼职补+工地补等第九条 薪酬等级表一、公司以留住优秀人才和关键岗位的员工为原则，将岗位工资分为5序列9层级，每个层设置最低限和最高限，见下表。A97670A86920A76220B95420A65570B84870A54970B74360A44420C93750B63890A33920C83370B53460A23470C73020B43070A1D92550C

3、62700B32720D82310C52410B22420D72090C42150B1E91800D61890C31920E81660D51710C21720E71530D41550C1E61400D31410E51280D2E41170D1E31070E2980E1900二、各序列对应岗位表层级EDCBA对应岗位普工库管员维保（副）经理高级普工普通员工经理助理D+部门（副）经理项目（副）经理业务经理（副）总监总经理副总业务员技术员三、各序列绩效工资与岗位工资比例表E、DC、B、A绩效工资与岗位工资比例0.2:10.4：1:四、绩效工资按对应比例相乘后四舍五入十进位。五、公司按各岗位的可替换性

4、和决策风险的大小，确定每名员工的工资等级。六、公司实行公开的薪酬管理和员工个人工资保密制度，对于打听或泄漏自己工资额的员工处于5001000元罚款，工资会签流程管理人员泄漏员工工资额的处于8001500元罚款，情节严重的予以劝退处理。七、奖金分为全勤奖、优秀项目奖、效益奖、年度优秀部门奖、年度优秀员工奖。1、全勤奖（范围：在公司点名刷卡员工）为奖励员工出勤，减少员工请假、迟到而设立，奖励金额为100元，月度随工资发放。2、请假一次或一天，累计迟到3次及以上扣除全勤奖40%，请假两次或超过两天，累计迟到6次或旷工一天不计发全勤奖。3、效益奖：效益奖在每年6月份和12月份发放，由人力资源委员会确定

5、发放范围及额度。4、优秀项目奖是指每个项目完工交接至用户服务部，以项目产值为基础按项目完成时间、质量、专业水准和成本节约等给予一次性奖励，由工程部实施具体分配（项目经理、技术员等需上交工作总结方可发放），报人力资源部经领导审批后执行。5、年度优秀部门奖、年度优秀员工奖奖励金额由总经理根据公司经营情况确定。八、总经理基金1、对做出特殊贡献的员工奖励时，可使用总经理基金；2、基金使用程序总经理拥有基金的使用决定权，部门经理和其它高管拥有建议权，基金的发放需在人力资源部备案。九、预留薪酬为公司年度招募新员工预留的薪酬总额。第十条 工资调整一、原则上工资调整每年一次。二、原则上工资调整应按层次顺序调整

6、，经总经理或董事长特批可越级，但原则上不得超过3级。三、工资调整原则上需由员工直接领导推荐，逐级审核，主管副总同意，人力资源部组织评审，经总经理审批，工资调整自下年度1月份执行。四、其中E 、D序列员工工资调整需经笔试和直接领导（60%）、总经理（40%）。A、B、C序列员工工资调整需部门员工满意度调查、领导力调查和总经理（40%）、直接领导（60%）评测后予以调整。五、年度内可给予总经理或董事长不超过2名特批工资调整名额。六、获得年度内优秀员工的工资经总经理审批后，予以直接调整。七、在公司连续服务不足1年；绩效考核差评超过2次；年度内全勤奖少于9个月；年度带薪休假超过20天的不予以工资调整。

7、八、E序列的员工第一次签定1年劳务合同，第二次签定3年劳动合同。服务满一年后，公司为其缴纳养老、工伤、失业、医疗、生育保险。A、B、C、D序列员工第一次签定2年劳动合同，第二次签定5年劳动合同，转正后公司为其缴纳养老、工伤失业、医疗、生育保险。第十一条 兼任职务情况说明一、B、A级员工兼任职务无补贴：二、同一工程项目，兼任职务补贴不超过200元，不低于50元；三、兼任两个工程项目职务的补贴不超过500元，三个及以上工程项目不超过800元，不低于200元；四、在公司内部兼任职务的补贴不超过100元，不低于50元。第十二条 福利补贴一、为促进公司员工热爱公司和增加团队聚合力，公司员工每服务满一年，

8、从第二年开始月薪增加30元本企业工龄补，以后每年均按30元增加，最高不超过300元。二、凡离职后，又重新进入公司者，除去中间不在公司的工作年限后连续计算工龄。三、员工病假、事假、产假、婚假、脱产停薪求学者，不影响连续司龄的计算，但长达一年的假期应扣除相应司龄。四、公司为鼓励员工在职学习和吸引高学历人才加盟，公司按研究生400元、本科100元标准给予学历补贴，助理及以上员工不享受此补贴。五、员工学历发生变化时，需将学历证书原件、复印件提交人力资源部审核，经审核后，留存复印件，自下月起学历补贴予以调整。六、证书资格证书补贴：一级建造师（机电）600元；高级工程师（与公司业务相关）300元；资格证书

9、需交人力资源部保管原件，自下月起补贴予以调整。七、施工现场补贴：凡工作在工地现场的员工给予施工现场补贴300元，负责两个工程项目的施工现场补贴为500元。八、助理职务补贴500元。九、一次性福利：1、结婚礼金：公司正式员工结婚时，公司给予一定数额的结婚礼金，表示祝贺。标准为500元；2、丧葬补助金：公司正式员工直系亲属去世的公司给予一次性丧葬补助金，表示慰问。标准500元；第十三条 新入职员工一、无相关工作经验的新入职员工中专及以下学历原则上按相应序列的第1、2层级执行工资标准，大专及以上学历按第2、4层级执行工资标准，试用期工资按工资的80%执行，试用期无绩效工资，不享受公司的福利补贴（话补

10、、学历补贴除外）。二、有1年及以上相关工作经验的新入职员工中专及以下学历原则上按相应序列的第2、3层级执行工资标准，大专及以上学历按第3、4层级执行工资标准，试用期无绩效工资，不享受公司的福利补贴（话补、学历补贴除外）。第十四条 其它一、本制度经人力资源管理委员会审核，总经理审批后执行。二、本制度自发布之日成，与本制度相冲突的以本制度为准。第十五条 附表一、薪酬调整申请表二、职位异动薪酬调整审批表三、员工薪酬等级对照表薪酬调整申请表姓名部门专业学历职称工作内容：年度工作业绩：申请理由：部门意见主管领导意见人力资源部意见总经理意见董事长职位异动薪酬调整审批表异动前异动后原部门：原岗位：原薪酬序列： 薪酬详情：董事长意见员工薪酬等级对照表序号职务薪酬等级岗位 工资绩效工资比例绩效 工资补助 金额补助说明工资小计社会保险单位负责部分养老工伤失业医疗生育20%1%2%8%0.8%1615.315732621.67