基金会创业计划书Word格式.docx

1、目前中国每年由室内空气污染引起的超额死亡数已经达到 11.1 万人，平均每天 304 人， 超额急诊数达 430 万人次，直接和间接经济损失高达 107 亿美元。而在中国大部分地区身处于常年重度污染的环境中，人们更加受到了前所未有的健康威胁。我国在 2001 年也出台了室内空气质量的强制性的标准室内空气检测，室内环境治理服务因此而诞生。由此可见，室内空气净化器很有普及的需要和必要。在国外发达国家，家用空气净化器的普及率达到 20%以上，但是在我国，目前家用空气净化器的使用还未达到 1%，与其它夕阳产业不同，此行业发展趋势强劲，是国内新兴的， 很有潜力及发展前途的，这就为我基金会的创立提供了良好

2、的市场机遇。另外，我国现有的空气净化产品价位普遍较高，并不能满足占多数的中低收入家庭的消费需求，因此，我基金会致力于填补低价位空气净化器的市场空白， 以公益性的方式向大众普及此项技术。1.2 产品介绍蓝天空气净化器，是通过开发新的功能材料来吸附消除室内各种有毒有害气体从而改善室内空气质量的一种新型空气净化器。它利用沸石、活性炭的强大的吸附功能，吸附室内由于装修污染产生的氡、甲醛、苯、氨等有毒有害气体，并实现室内空气的循环流通，为居民提供一个清新、舒适的室内环境。产品具有价格低廉、处理效果良好、操作简单、免维护等优点，适合低收入人群购买使用，将具有十分广泛的市场前景。1.3 市场分析（1） 市场

3、需求：随着人们生活水平的提高和生活方式的改变，在室内生活的时间越来越长，室内空气质量的优劣会直接影响到人们的工作和生活。室内空气中部分有害物质超标，容易影响人体健康， 随着污染程度加剧，人体会产生亚健康反应甚至威胁到生命安全。是日益受到重视的人体危害之一。低劣的空气质量会使人注意力分散，工作效率下降，严重时还会使人产生疲劳、头痛、恶心、皮肤红肿等症状，统称为病态建筑综合症，人们急切盼望改善日益恶劣的居室、办公环境， 提高生存质量。造成室内空气的污染主要来源于以下几个方面：人体呼吸、烟气，装修材料、日常用品，微生物、病毒、细菌，厨房油烟，空调综合症。其中主要的还是从室内建筑材料、装修材料和家具制

4、品中不断释放出来的有毒有害气体对人类健康影响很大，而对于室内这些有机和无机有害气体污染物（主要是氡、甲醛、苯和氨）的减少措施，人们却知之甚少，这就为我们的产品提供了商机。（2） 目标市场：中低等收入人群。（3） 竞争对手分析：目前国内市场上的空气净化器大多价格昂贵，仅能满足高等收入家庭的需求，中低等家庭因经济能力有限，无力支撑其高额的支出。虽然现在市场上已有的价格相对偏低的产品，效果也不够明显，吸附、净化能力有限，它们多采用化学处理方法和以活性炭为吸附剂的物理处理方法。而我们的产品主要是以价格便宜且吸附效果好的天然沸石或改性沸石结合活性炭作吸附剂，它具有脱除效率高、富集功能强、不易造成二次污染

5、等优点。（4） 竞争优势：在国外发达国家，家用空气净化器的普及率达到 20%以上，在我国，目前家用空气净化器的使用还不到 1%，这说明在中国还有很大的需求空间，是一种很有发展前景的产业。仅有的几家空气净化器因价格昂贵，宣 传不够，很难为城市居民普遍使用。我们正是抓住这一点， 把握住较多的消费市场，降低产品的生产成本，重点去除 室内的有毒有害气体，加强针对性，扩大市场需求。1.4 基金会概述及管理本基金会的名称是蓝天净化环保基金会，基金会的类型是社会服务类公益性组织。基金会的宗旨是以人类健康呼吸为己任，倡导文明健康的生活方式依托不断创新和实用的科学技术，生产品质优异的空气安全保障系列产品； 树立

6、“为人民服务”的观念，为市民提供周到便捷的服务以开拓者的勇敢无畏和奉献精神，为人们能够安全的呼吸，做出特殊贡献。另外，本基金会将以优质的服务，以发展、创新、专业、 敬业的精神，良好的形象，打造基金会的知名度和美誉度， 使我们的产品成为整个空气净化产品中的驰名品牌，而且要使我们的基金会成长为国内空气净化器行业中最具知名度和感召力的现代公益性环保组织。1.5 宣传战略与策略由于使用家用净化器这一观念还没有深入人心，因此需要 团队成员的大力宣传。从基层城市中低等收入村民中入手， 通过当地媒体报道、课余时间下基层走访普及室内环境科 普知识、网站网页宣传、定期开展宣传交流会等手段进行 大力的宣传，使使用

7、家用净化器这一观念更好的走进人们 的心里。1.8 创业团队“心连心”创业小组由四位团队成员组成，所学知识涉及化学、化工、材料、环境工程等方面。四位队员均有扎实的专业知识和丰富的社会实践经验，不同的性格和特长形成优势互补。团队奉行脚踏实地、积极开拓、百折不挠、团结奋进的企业精神，加上良好的学习能力，有助于基金会战略目标的最终实现。第二部分产品介绍2.1 产品介绍2.1.1 产品简介蓝天空气净化器主要利用改性沸石和活性炭的强大吸附力， 吸附室内由于装修材料等各方面因素产生的氡、甲醛、苯、氨等有毒有害气体，并实现室内空气的循环流通，使居民 在拥有安全、洁净空气的同时更能享受到大自然的清新。 产品具有

8、价格低廉、处理效果良好、操作简单、免维护等 优点，适合中低收入人群购买使用，将具有十分广泛的市 场前景。目前，国内此类产品很不成熟并且价格极其昂贵，以国内当前的消费水平几乎是不可能购买使用的。本基金会将努力创新，积极开拓国内市场，逐步向国际化发展，成为国际化的高科技企业集团。由于本产品的性价比高，市场前景广阔，售后服务队伍强大，具有明显的竞争优势，相信会给企业带来巨大的经济效益。2.1.2 产品外观蓝天空气净化器采用壁挂式，其外观小巧精美，更像一件工艺品，不仅节省了空间，而且更符合现代人的审美情趣，将成为一件时尚家居而被广大消费者所接受。2.1.3 工作原理（1）空气净化原理：蓝天空气净化装置

9、由初效过滤层、活性炭吸附层、沸石吸 附层和微风扇四部分组成。工作原理如下：装置内的微风 扇使室内空气循环流动，污染的空气由进风口进入，首先 经过初效过滤层去除较大颗粒及灰尘，接着先后通过活性 炭、沸石吸附层，去除甲醛、苯、氨、氡等有毒有害气体， 后经过微风扇送出，得到清洁、无害的空气。污染空气清洁空气图 2-2 “蓝天”净化装置功能原理图初效过滤层：用于去除空气中较大颗粒及灰尘，并防止粗尘对后续活性炭和沸石层造成影响。本产品净化装置中选用过滤棉过滤层，由高性能、抗断裂的合成纤维组成；利用逐级加密多层技术，可过滤各种粗尘颗粒，如毛发、皮屑、纤维、花粉、霉菌等；其风阻小、比表面积大，并可抽出清洗，

10、反复使用。活性炭吸附层：活性炭是许多具有吸附能力的碳基物质的总称，几乎所有的含碳物质如木材、竹子、椰子壳等都可以制成活性炭。具有巨大的比表面积，每克活性炭的比表面积可达 5001700 m2/g.。其内部有发达的孔隙结构和丰富的微孔组织，这些微孔组织具有强大的吸附力场，当空气中的有毒有害气体与活性炭接触时，活性炭微孔强大的吸附力场，能将有毒气有害体的分子吸附到微孔内。活性炭对大分子气体的吸附效果明显，且浓度越高吸附量越大。本产品将根据所要吸附的甲醛、苯等有害气体的分子直径 大小，选择不同孔径分布且吸附效果最好的椰壳活性炭进 行混合加工，增强空气净化效果，并能有效去除各种异味。复合型多孔沸石吸附

11、层：沸石是一种硅酸盐矿物质，经火山爆发而产生的结晶体，其来源广泛、价格低廉，是一种新型的吸附材料。它具有孔隙发达，比表面积大、吸咐性强等优点，对小分子的甲醛、氨及放射性气体氡等有良好的去除作用。另外，与活性炭等其他吸附剂相比，沸石吸附性能稳定，即使在较高的温度和较低的吸附质分压下,仍有较高的吸附容量。由于沸石晶格内部孔径分布均一，对不同的气体分子具有 不同的吸附峰值，因此，我基金会将针对不同的污染气体， 采购不同孔径的天然沸石应用特有的技术对其进行改性加 工，制成复合型多孔沸石吸附材料,从而增强对有害气体的净化处理。以氨为例:实验表明，篇二：申请天使基金创业计划书模板上海市大学生科技创业基金创

12、业项目计划书项目概况项目名称： 启动时间：准备注册资本：项目进展： 主要股东：主要业务：盈利模式：未来 3年的发展战略和经营目标：二管理层2.1 成立公司的董事会：2.2 高管层简介： 总经理：技术总监：财务总监：XXXXX：（自行添加）三 3.1 项目的研发成果及客观评价：3.2 主要技术竞争对手：3.3 研发计划：3.4 技术资源和合作：3.5 技术保密和激励措施：四 4.1 行业状况：4.2 市场前景与预测：4.3 目标市场：研究与开发行业及市场4.4 市场壁垒：4.5 SWOT 分析：五营销策略5.1 价格策略：5.2 行销策略：六产品生产6.1 产品生产6.2 生产人员配备及管理七财

13、务计划7.1 股权融资数量和权益：7.2 资金用途和使用计划：7.3 投资回报： 第一年： 第二年： 第三年：三年平均投资回报率：八风险及对策8.1 主要风险及应对策略： 1. 研发风险：2. 市场风险：关于天使基金申请，点击：http:/fund.stefg.org或者咨询微博创业基金会商业计划书，发送邮件至 infostefg.org篇三：商业计划书参考（创业基金会）商业计划书参考（20 页左右）一、拟成立公司简介及核心团队介绍1、2、3、公司拟注册资本公司定位核心团队介绍（对每个核心团队成员在学习背景、技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍）二、业务介绍介绍公司的产品/ 业务，主要回答如下六个问题：1、 产品与服务在产品（服务）介绍部分，创业者要对产品（服务）作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍必须要回答以下问题： a）产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；b）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客