企业类考试卷_精品文档Word格式.docx

1、A、讲授法 B、研讨法 C、专题讲座法 D、工作指导法 【正确答案】D【您的答案】D【答案解析】工作指导法属于以掌握技能为目的的实践性培训方法。3、培训内容不包括（）。A、知识培训 B、技能培训 C、团队培训 D、态度培训 【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】培训内容由知识培训、技能培训和态度培训三部分组成。4、员工招聘不包括（）。A、征召 B、甄选 C、录用 D、考核 【答案解析】员工招聘包括征召、甄选和录用三个阶段，考核不属于员工招聘的内容。5、在ABC控制系统中，下列说法不正确的是（）。A、A类存货金额巨大（50%至70%），品种数量少（10%至15%），应分品种重点管理 B、B类存

2、货金额一般（15%至20%），品种数量相对较多（20%至25%），应分类别一般控制 C、C类存货金额很小（10%至35%），品种数量繁多（60%至70%），应按总额灵活掌握 D、C类存货金额很小（20%至50%），品种数量繁多（60%至70%），应按总额灵活掌握 6、投资回收期一般以（）为单位。A、月 B、季度 C、半年 D、年 7、在ABC控制系统中，应以（）标准为基本分类标准。A、品种数量 B、产品竞争力 C、金额 D、主营业务 【您的答案】C8、下列说法中正确的是（）。A、更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。 B、不应该更加注重人力资源的整体

3、开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。C、更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的短期目标，制定人力资源开发战略。D、更加注重人力资源的部分开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。【答案解析】更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。9、关于培训计划不够科学的相关表述中错误的是（）。A、培训工作缺乏科学的培训需求分析，仅满足眼前利益和短期需求 B、长期培训、短期培训一起上，缺乏系统安排，达不到预期效果 C、培训很有预见性，会导致人才需求预测和规划不到位 D、员工很难参与设计培训计划，参与培训积极性低 【

4、答案解析】培训计划不够科学。培训工作缺乏科学的培训需求分析，仅满足眼前利益和短期需求；长期培训、短期培训一起上，缺乏系统安排，达不到预期效果；培训缺乏预见性，人才需求预测和规划不到位；员工很难参与设计培训计划，参与培训积极性低。10、在企业定价目标中，以应付和避免竞争为目标适用于（）企业。A、大型 B、中小 C、民营 D、国有 【正确答案】B【您的答案】B11、（）是现代企业管理的核心。A、人力资源管理 B、财务管理 C、企业管理 D、生产管理 【答案解析】人力资源管理是现代企业管理的核心。12、对于亏损产品，是否停产、转产或出租等的决策，需要以为基础（）。A、边际贡献分析法 B、变动成本法

5、C、目标利润法 D、固定成本法 【您的答案】A13、下面不属于专题讲座培训法的优点的是（ ）。A、培训不占用大量时间，形式比较灵活 B、可随时满足员工某一方面的培训需求 C、内容集中，培训对象易于加深理解 D、传授的知识相对集中，内容可能不具备较好的系统性 【答案解析】专题讲座培训法的优点:培训不占用大量时间，形式比较灵活；可随时满足员工某一方面的培训需求；内容集中，培训对象易于加深理解。14、根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法属于（ ）。A、结构化面试 B、半结构化面试

6、C、非结构化面 D、混合结构面试 【答案解析】结构化面试: 根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法。15、薪酬管理的基本目标不包括（ ）。A、保证薪酬是同行业中的最高者，以吸引并留住优秀人才。B、对员工贡献肯定，使员工及时得到相应回报。C、合理控制人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品竞争力。D、通过薪酬激励机制确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系共同体，谋求员工与企业的共同发展。【答案解析】薪酬管理的基本目标:1.保证薪酬有竞争

7、性，吸引并留住优秀人才。2.对员工贡献肯定，使员工及时得到相应回报。3.合理控制人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品竞争力。4.通过薪酬激励机制确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系共同体，谋求员工与企业的共同发展。16、下面不属于人力资源管理模块的是（ ）。A、人力资源规划 B、招聘与配置 C、培训与开发 D、薪酬管理 【答案解析】学术界一般把人力资源管理分为六大模块：（1）人力资源规划（2）招聘与配置（3）培训与开发（4）绩效管理（5）薪酬福利管理（6）劳动关系管理。17、使用同种原料，经过同一生产过程同时生产出来的两种或两种以上的经济价值较

8、大的产品是指（）。A、半成品 B、产成品 C、库存 D、联产品 18、下列关于应收账款周转率的说法中，不正确的是（）。A、一般说来，应收账款周转率越高、周转天数越短表明应收账款管理效率越高 B、应收账款是特定时点的存量，容易受季节性、偶然性和人为因素的影响 C、计算应收账款周转率时，应收账款应为扣除坏账准备的金额 D、应收账款周转率反映了企业应收账款周转速度的快慢及企业对应收账款管理效率的高低 19、国际公认的利息保障倍数标准是（）。A、1.5 B、2 C、2.5 D、3 【您的答案】B20、在亏损产品决策中，只要亏损产品提供的（）大于0就应该继续生产。A、边际贡献 B、销售收入与固定成本的差

9、额 C、息税前利润 D、销售收入 21、下列不属于企业的激励制度的是（）。A、薪酬激励制度 B、绩效激励制度 C、晋升激励制度 D、精神激励制度 【答案解析】激励机制包括：薪酬激励制度；绩效激励制度；晋升激励制度。22、关于业绩考核的说法中不正确的是（）。A、也称为业绩检查 B、应用各种科学的定性和定量的方法 C、针对企业中每个职工所承担的工作 D、对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价 【答案解析】业绩考核不能成为业绩检查。23、关于员工关系管理的说法不正确的是（ ）。A、员工关系会对企业发展潜力产生强烈影响 B、和谐的员工关系是上下级之间、同事之间、不同部门之间的润滑剂 C、引导员工建立良好的工作关系，创建有利于员工建立正式人际关系的环境。D、保证沟通渠道的畅通，鼓励由上向下的单向沟通 【答案解析】保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。24、不属于专题讲座法的优点的是（）。【答案解析】专题讲座法的优点：培训不占用大量时间，形式比较灵活；可随时满足员工某一方面的培训需求；内容集中，培训对象易于加深理解。缺点：传授的知识相对集中，内容可能不具备较好的系统性。25、在联合产品中，联合成本属于（）。A、相关成本 B、沉没成本 C、历史成本 D、未来成本