知识产权管理体系内审员培训考试答案Word文档下载推荐.docx

1、7.（8.（9.（10（二、多项选择题（10分）1.（ABDABD3.（ABD）4.（ABD）5. （ABC）三、填空题（10分）1.知识产权方针、目标。2.明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设，实施行动计划，评估结果，如果对结果不满意就返回到计划阶段，或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。3.审核和批准。4.宗旨和方向。5经营发展情况；持续适宜性；全体员工。 四、简答题（30分）1.文件编制应遵循的五原则是什么？符合标准原则结合实际原则可操作性原则部门一贯负责制原则优化和增值原则简述知识产权手册具体内容应包括哪些知识产权的内容：（一）专利权1、专利权的定义：专利权是依法授予发明创造者或

2、单位对发明创造成果独占、使用、处分的权利。2、专利权的主体：有权提出专利申请和专利权，并承担相应的义务的人，包括自然人和法人。3、专利权的客体：发明、实用新型、外观设计4、专利权人的权利：独占实施权、许可实施权、转让权、放弃权、标记权。5、专利权人的义务：实施专利的义务、缴纳年费的义务。（二）商标权1、商标权的定义：商标，是为了帮助人们区别不同的商品而专门有人设计、有意识地置于商品表面或其包装物上的一种标记。商标权是指商标使用人依法对所使用的商标享有的专用权利。2、商标权的主体：申请并取得商标权的法人或自然人。3、商标权的客体：经过国家商标局核准注册受商标法保护的商标，即注册商标，包括商品商标

3、和服务商标。4、商标权人的权利：使用权、禁止权、转让权、许可使用权。5、商标权人的义务：保证使用商标的商品质量、负有缴纳规定的各项费用的义务。（三）著作权1、著作权的定义：著作权，也称版权，是公民、法人或非法人单位按照法律享有的对自己文学、艺术、自然科学、工程技术等作品的专有权。2、著作权的主体：指著作权所有者，即著作权人。包括作者、继承著作权的人、法人或非法人单位、国家。3、著作权的客体：指受著作权保护的各种作品。可以享受著作权保护的作品，涉及文学、艺术和科学作品，它是由作者创作并以某种形式固定下来能够复制的智力成果。4、著作权的权利：人身权和财产权。人身权包括发表权、署名权、修改权、保护作

4、品完整权。财产权包括使用权、获得报酬权。3.简述如何建立知识产权分类管理档案？一、目的和适用范围为有效保护和利用知识产权档案，充分发挥相关资料在公司知识产权工作中的作用，特制定本办法。 本办法适用于公司各部门、各控股公司。二、职责2.1研发部办公室负责专利、软件登记、产品设计资料、技术证书等相关技术资料的档案管理工作。2.2总经办负责商标、版权档案管理工作。2.3总经办法务负责商标等相关资料的整理移交。2.4各产业研究室负责产品设计资料、工艺资料等技术资料的整理移交。2.5总经办信息管理处负责自行研发软件版权的整理移交。2.6销售部负责公司形象展示系统、产品包装等设计稿、图形版权的整理移交。2

5、.7其他各相关职能部门、各事业部、控股公司负责本单位（部门）涉及到的上述相关资料的分类整理移交。三、主要内容3.1知识产权文档收集与管理的范畴。3.1.1知识产权涉及的领域涵盖专利、商标、版权、软件登记、形象展示系统、产品包装等设计稿、图形版权及特定领域等多个方面，具有类型多样，权利获得及有效期时间跨度大等特点。知识产权文档的收集与管理应遵循知识产权活动的规律与特点，贯穿于知识产权活动的全过程。3.1.2针对知识产权权利获得过程中直接证据及证据链完整性特点，知识产权文档的收集与管理范畴应涵盖知识产权在创造、运作、保护和管理等过程环节形成的有保护价值的所有文件资料，包括文字、图片、图纸、视频、音

6、频材料等。3.2知识产权文档的形成与归档。3.2.1归档的文件材料应完整、准确、系统，文件书写和载体材料应能耐久保存，文件材料整理符合规范。3.2.2凡是专利、商标、软件、图片、图纸等知识产权形成的文件材料，包括视频、音频材料须在项目结束或形成后一个月内形成专项组卷，归档完毕。图片、视频、音频等材料应附有详细的文字说明，包括事由、时间、地点、人物、背景、作者（摄制者）等。4.简述不符合报告主要包括哪些内容？一个好的不符合报告应包括以下三方 面内容：1、支持审核发现的审核证据2、不符合要求的条款3、不符合声明5.简述审核证据、审核发现、审核结论三者之间的关系审核组通过实施审核来和收集和验证与审核

7、准则有关的信息以获得审核证据，并依据审核准则对审核证据进行评价以形成审核发现， 在考虑了审核目的并综合汇总分析所有审核发现的基础上作出审核结论。五、论述题（30分）谈谈你对企业知识产权管理的重要性的理解，对贯彻企业知识产权管理规范的思考？（15分）21世纪是知识经济的时代，创新是知识经济时代的灵魂。一方面，没有创新，企业便失去了发展动力；另一方面，企业因创新而产生的知识产权如果得不到有力的保护，那么创新便会很快被复制，不仅创新成本无法回收，而且会因创新成本而增加产品价格，使创新产品失去市场竞争力。因此，对于企业而言，尤其是高新技术企业，不创新是死路，创新而不保护更是死路。在企业发展战略中，知识

8、产权战略是其重要的组成部分。然而，知识产权战略往往被企业尤其是中小企业所忽视，岂不知知识产权正是中小企业四两拨千斤的重要手段，它像雄鹰的翅膀一样能够让中小企业迅速翱翔于蓝天白云之间。贯彻企业知识产权管理规范，企业可以提升经营管理水平，增强市竞争力的需要，指导企业实现知识产权管理系统化、动态化、流程化和长效化，将企业经营生产活动的每个环节的管理与知识产权管理有机融合，对各项工作制订流程，便于全过程控制，实现管理的流程化；定期检查与改进，确保管理活动的长期有效，实现管理的长效化；它是保证产品“质量”，实现“安全生产”的需要，没有知识产权管控的生产经营过程是非“安全”生产过程，随时都可能发生侵权损失

9、“事故”。通过实施企业知识产权管理规范，企业就能够对影响过程运行的活动、行为、工作实施控制；对可能出现的风险事先考虑，并进行有效的预防；对不良趋势采取有效的纠正和预防措施；对知识产权管理制度形成持续改进，良性循环的机制。结合本企业的实际情况，请谈谈如何确保生产过程中的知识产权能够及时得到保护？我所在的公司为一家知识产权代理公司，本身行业就有一定的特殊性。贯彻企业知识产权管理规范GB/T 29490标准，对于行业本身也是一个很大的促进。如何确保知识产权能够及时得到保护，可以分为以下几点来贯彻实施。部门组成：公司由销售部、知识产权部、网络部、财务部、行政部、人事部等组成。就不同部门来说，贯彻保护知

10、识产权意识也是不同的。就知识产权部来说，主要负责客户资料的申报及问题处理。在此过程中涉及到的客户信息较多，要杜绝泄露客户信息，严密保障客户资料，对于客户的创意和发明创造，不得吐露任何信息。所有客户资料统一登记保存，并交由专人保管！就网络部来说，负责的工作涉及到公司网站、微信、微博等公共社交平台，要妥善保存公司各个账户的账号密码，避免泄露公司机密！对于网络优化人员在公司网站和社交平台上发表的文章，在法律许可范围内承认其享有著作权，保护其知识产权！就人事部来说，其建立的工资薪酬体系、人员管理培训方法、员工绩效考核管理办法、员工考勤管理办法，建立的文件模板、档案、管理办法等，形成文件统一保护， 保护权利人的知识产权！就行政部来说，负责企业文化的制定、日常事务的统一管理、办公文具的采购及配发等事务，涉及到的知识产权方面较多。例如，在企业文化的制定过程中，要确保企业文化的原创性，在办公文具的采购过程中，要确保所采购的产品具有自主知识产权，避免采购侵权产品。尊重知识产权，不仅避免企业自身发生侵权，同时保护我们自己的知识产权，也为企业创造了经济效益，提高了职工进行技术创新的积极性，是企业实现可持续发展的必备条件。