初级经济师人力资源管理真题与答案Word下载.doc

1、 D本题考查情绪状态。按照情绪发生的强度和持续时间，人的情绪分为心境、激情、应激三种。（1）心境也叫心情，它是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态。（2）激情具有激动性和冲动性的特点。（3）应激的激动水平更高、更强烈，而认知范围更窄，理智分析和判断的能力下降。4、根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括（）。A.改变认知B.增加认知C.消除认知D.改变行为 C本题考查认知失调理论。认知失调是指由于做了一项与态度不一致的行为而引发的不愉快感情。减少认知失调方法：5、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫作（）。A.群众B.组织C.团体D.观众群本题考查团体的概念。团体是指

2、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。6、在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向称为（）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突本题考查团体压力。顺从是指在他人的直接请求下按照他人的要求行动的倾向。7、如果可以选择，几乎所有的球队都愿意主场作战，而不愿意客场作战。这是因为主场作战更容易产生（）。A.社会促进现象B.从众现象C.团体消极化D.合作现象本题考查社会促进。社会促进是指人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好的现象。8、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（）的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒

3、险性更高本题考查团体极化。团体极化是指在团体中决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一极端偏斜，从而背离最佳决策。9、作为工作态度指标，工作满意度体现了（）的关系。A.个体与组织B.个体与工作C.工作与组织D.个体与生活本题考查态度指标。工作满意度员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度，是对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验，是个体对工作特定方面的反应。10、关于工作满意度与生活满意度关系的说法，正确的是（）。A.生活满意度是工作满意度的一个组成部分B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分C.两者之间没有关系D.两者都属于工作态度指标本题考查工作满意度的特点。工作满

4、意度是生活满意度的一个组成部分，员工工作之余的环境也会间接影响他对工作的情感。11、关于工作满意度的因素模型的说法，正确的是（）。A.总体工作满意度由每一因素的满意度累加而成B.满意度是员工对工作总体上的满意程度，具有整体性的特点C.每个因素对不同员工一样重要D.工作满意度是单维而非多维的本题考查工作满意度的理论。工作满意度的因素模型：员工的总体满意度由每一因素的满意度累加而得。工作满意度是多维的。常用的工作满意度的因素有：薪酬、工作条件、组织的政策、同事、独立性、社会地位等。12、员工对于工作不满的表达方式中，具有破坏性和消极性特点的是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视本题考查员工对工

5、作不满的表达方式。辞职：破坏性和积极的; 提建议：建设性和积极的;忠诚：建设性和消极的;忽视：破坏性和消极的。13、关于组织公民行为的说法，正确的是（）。A.组织公民行为是员工职责范围之内的B.组织公民行为是员工职责范围之外的C.组织公民行为能得到组织给予的薪酬回报D.组织公民行为属于消极的工作行为本题考查组织公民行为。组织公民行为是一种积极的、员工做出对组织的生存和高效运作起到非常积极作用的行为。组织公民行为又不是员工职责范围之内的，通常不能得到组织在薪酬上的回报，工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为。14、关于人力资源的说法，错误的是（）。A.人的技能如果得不到及时使用和发挥，人的积

6、极性将消退B.成长发育期的个体称为现实的人力资源C.人力资源如果长期不用，一般会荒废或退化D.当人的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，不能称为人力资源本题考查人力资源的特征。时效性：发育成长期（16岁以前）、老年期不能称为人力资源;成年期是现实的人力资源;人力资源如果长期不用，就会荒废和退化;人的知识技能得不到使用或发挥，就可能会过时。15、根据美国学者里斯柯特提出的两维矩阵，在20世纪70年代以后，管理思潮的特点是持有（）。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.社会人的人性观和封闭的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和开放的环境观本题考查管理思潮的演进。 美国学者里?斯柯特

7、提出两维的斯柯特矩阵：1900-1930年封闭环境观、理性人性观 1960-1970年开放环境观、理性人性观1930-1960年封闭环境观、社会人性观 1970年以后开放环境观、社会人性观16、霍桑实验的研究结果是（）。A.物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高B.当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率C.人是单纯追求金钱收入的经济人D.生产效率受企业内部人际关系的影响本题考查人力资源管理的发展阶段及特点。霍桑实验：有史以来最著名的员工行为研究结果是人力资源管理发展中具有里程碑意义的事件研究结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是

8、提高生产效率的主要心理因素。研究结果导致管理学界出现了“以人为导向”或“以人为中心”的管理思想与提法”17、人力资源管理共享服务中心的工作特点是（）。A.不对企业外部客户提供人力资源管理服务B.将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来处理C.将人力资源职责转交给企业外部的服务供应者去完成D.接受服务的本企业各部门无需支付服务费本题考查人力资源管理部门设置的新趋势。共享服务中心：将所有的与人力资源有关的行政事务性的工作集中起来，为企业内外所有的客户提供人力资源管理服务，并由接受其服务的部门按所享受服务的数量支付服务费。它是相对独立的机构。18、关于工作相关概念的说法，错误的是（）。A.职

9、业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作B.工作是由一组在任务的构成和重要性方面都非常相似的职位构成C.职责是个体从事工作活动的基本单元，即完成工作的步骤D.职权是指与职位职责所对应的工作权利范围本题考查工作分析及相关基本概念。与工作相关的几个概念：（1）职业：跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作;（2）工作族：相似工作的集合（3）工作：也称职务，由一组在任务的构成及重要性方面都极其相似的职位构成;（4）职位：也称岗位，是对某人所从事的职责及任务的规定;（5）职责：个体从事工作的主要组成部分（6）职权：指与职位的职责所对应的工作权利范围;（7）任务：个体从事工作活动的单元，一系列的步骤。1

10、9、关于工作分析方法的说法，错误的是（）。A.访谈法适用范围比较广泛B.观察法比较适用于技术要求较高的脑力工作C.问卷调查法操作程序简单，但对于问卷编制的技术要求较高D.主题专家会议法的缺点是结构化程度较低，受到专家的知识水平和工作背景的制约本题考查工作分析的方法。访谈法 适用范围比较广泛观察法 不适用于脑力劳动要求比较高的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作问卷调查法 对问卷编制的技术要求较高主题专家会议法 结构化程度低，缺乏客观性; 要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。20、关于职位说明书的说法，错误的是（）。A.职位说明书是工作分析的成果文件B.职位说明书是以标准格式对职位的工

11、作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求本题考查职位说明书。工作分析的成果文件之一是职位说明书，又称岗位说明书或者工作说明书，它是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。职位说明书包括：（1）工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件。 （2）工作规范，又称为任职资格，它界定了工作对任职者的教育程度、资格证书、工作经验、培训、知识、工作技能、能力、心理品质等方面的要求。一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。21、关于工作研究的说法，错误的是（）。A.工作研究

12、是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位本题考查工作研究。工作研究是运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求最经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率。基本目标：避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费。方法包括方法研究和时间研究。22、与外部招聘相比，企业更适合采用内部招聘的情形是（）。A.招聘经费非常有限B.需要招聘的是初级岗位人员C.现有人员不具备岗位所需的技术D.缺少能提

13、供新思想且具有不同背景的员工本题考查选择招聘来源和方法。内部招聘优点：人岗匹配对高;推荐人会承担部分对新员工的岗前培训;新员工比其他方式招聘的员工任期长;费用低。 外部招聘适用：补充初级岗位;获取现有员工不具备的技术;获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。23、当有岗位空缺时，某公司倾向于校园招聘，而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘，这种情况反映的是（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业政策D.外部劳动力市场本题考查影响招聘活动的因素。外部因素：（1）外部劳动力市场;（2）国家的法律法规;（3）竞争对手;内部因素：（1）企业自身形象;（2）企业的招聘预算;（3）企业的政策：企业在进行招聘时一般有内部招聘和外部招聘两个渠道，至于选择哪个渠道来调补空缺职位，往往取决于企业的政策。24、关于企业招聘时间的说法，正确的是（）。A.招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定C.招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短D.招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚本题考查制定招聘计划。招聘时间计划的最常用方法：时间流逝数据法。时间流逝数据法的特点：（1）显示了招聘过程中关键决策点