人力资源管理师二级真题5月Word文档格式.docx

1、（B） 通过树立正确人生观、价值观，增强企业的发展动力（C） 刺激员工的冒险精神，推动企业发展（D） 对员工的欲望，有求必应3、 关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是（ ）（A） 信任上司，无条件执行上司的指令（B） 维护上司的权威，绝不越级汇报工作（C） 尊重上司的人格，不在背地讲上司的不是（D） 把握上司的脾气秉性，以有效干预上司4、 美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（ ）（A） IBM公司对市场经营的理解比较深入客观（B） IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意（C） IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路（D） IBM公司缺乏创新意识和创新

2、能力5、 当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（ ）（A）离开企业 （B）索要工资（C） 不给上司添乱 （D）想办法解决困难6、 一般情况下，从业人员的着装要求是（ ）（A） 朴素大方 （B）注重品牌（C） 突出个性 （D） 时髦新潮7、 从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（ ）（A） “请谅解” （B）“请稍候”（C）“等会儿再说” （D）“同志”8、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（ ）（A） 落脚点是互相利用（B） 只能够在亲戚、老乡、同学之间进行（C） 会导致漠视纪律的风气（D） 有助于人际和谐（二） 多项选择题（第9-16题）9、关于职业道德

3、建设，正确的说法有（ ）（A） 抓好上司的职业道德建设，一切职业道德建设都搞上去了（B） 职业道德的本质是说教，说教要形式多样，并符合教育的规律（C） 员工个人的职业道德表现要与其利益挂钩（D） 职业道德建设要同完善职业道德监督机制相结合10、建设节约型社会，要求（ ）（A） 根据实际，从业人员每天适当减少食物的摄入量（B） 对企业的水、电等能源、资源消耗实行严格的指标限制（C） 在自然光能够满足照明需要的情况下，关闭室内照明灯（D） 外出用餐时，进来不适用一次性筷子11、属于“八荣八耻”社会主义荣辱观内容的有（ ）（A） 以崇尚科学为荣，以愚昧无知为耻（B） 以发家致富为荣，以贫穷落后为耻（

4、C） 以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻（D） 以体面排场为荣，以俭朴吝啬为耻12、对于节俭，从业人员应该树立的正确认识有（ ）（A）不绝欲，亦不纵欲 （B）有钱则花，没钱照样花（C）节俭至上，甘当苦行僧 （D）不为物役13、协调员工之间的关系，适宜的做法有（ ）（A） 要敢于在大庭广众之下对同事有不良举止发表评论意见（B） 信奉“师徒如父子”的观念，一切按照师傅的要求做事（C） 给同事的工作带来困难时，要给予道歉和补救（D） 在工作上互相配合，多替对方着想14、关于职业纪律，从业人员的正确认识有（ ）（A） 职业纪律是强制性与自觉性的统一（B） 职业纪律是要求从业人员人人遵守的一种行为规范（C）

5、 遵守职业纪律，很重要的方面是按照操作规程开展工作（D） 遵守纪律虽然重要，但往往也抑制了人们的创造性15、（ ）的说法符合团结互助的要求（A） 在崇尚个性化的时代，倡导团结互助应控制在一定范围内（B） 在市场经济条件下，团结互助应是建立在等价交换原则基础上的互利行为（C） 同事间常使用“您好”、“谢谢”等话语，有助于促进团结互助（D） 团结互助式是团队精神的基本表现16、关于创新，正确的说法有（ ）（A） 创新的本质是突破旧的思维定势（B） 创新包括造型设计等事物的形式方面的创造（C） 创新的一个重要任务是追求新异、独特（D） 创新的最终结果一定是发明某种新产品二、 职业道德个人表现部分（第

6、17-25题）u 该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。u 请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。17、你认为，企业员工们是（ ）（A）为发财而聚集在一起的 （B）为梦想而走到一起的（C） 为了生活而工作在一起的 （D）为了增长本领来到一起的18、加入你在工作中出了差错，你会（ ）（A）找主管，承认错误 （B）找几个老乡合计一下（C） 找同事帮助说情 （D）查看规章制度，看如何处理19、关于金钱，你的看法是（ ）（A）每个人生活离不了的必需品 （B）衡量人生成功的标志（C） 对人具有支配作用 （D）金钱如粪土20、如果上了大学毕业后却找不

7、到工作，你会（ ）（A）不去上大学 （B）依然去上大学（C） 先去工作，利用业余时间学习 （D）想不好21、如果你的理想在现实中受阻，你会（ ）（A）继续追求 （B）放弃理想（C） 调整目标 （D）走着瞧22、就现在的情况看，你的感觉是（ ）（A） 少了最初工作时的那种冲动和兴奋，工作变得平淡起来（B） 对这种周而复始的单调工作越来越感到压抑，找不到新鲜感（C） 自己每天都能够比前一天做得更好一点（D） 周围的各种环境变化得快，型号自己还跟得上23、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难，你会（ ）（A）说明情况，自己不捐 （B）少捐一点（C）跟大家一样捐 （D）尽自己最大可能去捐助24

8、、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）（A）进修，并寻找增加收入的机会 （B）不去进修（C）进修，不考虑收入的事情 （D）进修学习，不想其他25、你认为，从现实走到理想，这之间是（ ）（A）一条弯弯的小河 （B）一座高高的雪山（C）一片毒蛇猛兽出没的密林 （D）一片没有绿洲的荒漠第二部分 理论知识（26-125题，共100道题，满分为100分）一、 单项选择题（26-125题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）10026、失业率=（ ）X100%（A） 失业人数 （B） 失业人数社会劳动力人数 就业人数 （C）失

9、业人数 （D） 失业人数社会劳动力人数+失业人数 总人口27、工伤保险条例属于（ ）（A）劳动法律 （B）地方性劳动法规（C）劳动规章 （D）国务院劳动行政法规28、PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括：执行；处理；检查；计划。排序正确的是：（ ）（A） （B）（C） （D）29、在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：收集信息；引起需求；评价方案；决定购买；买后行为。正确的排序是（ ）（A） （B）（C） （D）30、人事测量是（ ）在人事管理领域的应用。（A）行为测量 （B）心理测量（C）物理测验 （D）情商测验31、在管理策略上，现代人力资源管理更注重（ ）（A）以人为中心与

10、以事为中心相结合 （B）静态管理与动态管理相结合（C）主动管理与被动管理相结合 （D）战术管理与战略管理相结合32、（ ）是组织设计的最基本的原则。（A）专业分工与协作原则 （B）任务与目标原则（C）有效管理幅度原则 （D）集权与分权原则33、（ ）结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。（A）子公司与母公司 （B）企业集团（C）分公司与总公司 （D）模拟分权34.以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制 （A）成果 （B）工作 （C）关系 （D）人物35.改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于（ ）组织结构改革 （A）改良式 （B）渐进式（C）计划式 （D）爆破式 36.SWOT分析法中，O表示（ ）（A）劣势 （B）优势（C）威胁 （D）机会37.企业人员需求预测方法中，（ ）不属于量化分析方法（A）德尔菲法 （B）趋势外推法（C）生产模型法 （D）人员比率法38.以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是（ ）（A）工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法（B）设备看管定额员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式（C）比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物（D）计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法39.（ ）可以用于企业人力资源供给预测（A）定员定额法