蔬菜大棚管理制度Word下载.docx

1、4、做好园区的安全生产，治安保卫工作。5、及时向上级领导汇报生产经营中的新问题、新情况, 不隐瞒、不拖延，保证工作正常开展。三、园区支部书记岗位职责的考核办法（100分，每分4元）1、主持大棚支部的全面工作，认真履行大棚考勤、考 核工作。（25元）2、与大棚行政领导共同带领班子、全体员工，贯彻党 的路线、方针、政策及有关法律、法规。（15分）3、按照党委的统一部署，结合大棚工作实际，组织制 定支部工作计划、党员教育和发展计划、年度工作计划、工 作总结。4、了解掌握党员的思想工作和学习情况，发现问题及 时解决，做经常性的思想政治工作。5、积极配合行政、支持行政工作，保持工作交流，充 分调动各方面

2、的积极性。6、端正党风、廉洁自律，带领全体党员干部员工投身改革，接受上级领导交办的其他工作。四、园区技术人员岗位职责的考核办法（100分，每分3.5元）1、在负责人的领导下，按时按期完成当月计划的工作 内容，建立起完整的技术管理档案，做好日常生产记录。（15 分）2、负责各类蔬菜种植的规划、育苗、定植、生产、土 肥水、病虫害防护工作。3、坚持预防第一、防治结合的植保方针，严禁施用违 禁农药和高毒、高残留农药，生产绿色健康食品，维护大众 健康。4、蔬菜大棚技术管理工作是十分精细的工作，技术员 每天必须进棚观察温、湿度、风口宽度，指导员工，做到标 准化管理，总结合理的操作规程。5、负责组织员工进行

3、技术交流，及员工棚内定产、测 产工作。6、负责大棚内外设施的检查及维护（15分）7、按时完成经理交办的其他各项工作。五、各组长的日常生产岗位职责的考核办法（100分，每分3. 5 分）1、在负责人的领导下，按时按期完成当月计划的工作 内容，做好日常生产的记录。2、监督大棚员工的日常工作，督促员工完成好当天的 工作任务。3、安排和检查外来雇工人员的工作任务完成情况。4、负责棚内外的环境卫生，保持清洁。5、按时完成领导交办的其他各项工作。六、会计岗位责任制度（100分，每分3. 5元）1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。遵守财经 法规和公司各项财务规章制度。（10分）2、及时确认销售收入，做好

4、销售统计，认真计算财务 成果。3、债权、债务及时登记，应及时查清，按月做好财务 状况分析。4、对会计账目及凭证要按期装订成册，妥善保管。（10 分）5、对大棚的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。6、记账要及时、准确、明细，帐要按日登记，总帐定 期登记，但不能超过3天，不许先出报表后登帐。7、严格遵守财经纪律及大棚制定的各项制度，发现问 题及时上报。8、汇总工资造册时，无错造，漏造现象。9、做到指导和协助库管管理好库房物资。杜绝物资浪 费，协助库管每季度的盘库。10、对领导交与的其他事务按规定及时办理。七、出纳岗位职责的考核办法。（100分.每分3. 5元）1、出纳员负责现金、支票、发

5、票的保管工作，要做到 收有记录、支有签字。2、现金业务要严格按照财务制度和现金管理制度所要 求的办理，生产所需资金必须经过有关领导审批，坚持收支 两条线，任何借款必须经过领导签字后方可支付。3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按 日核对库存现金，做到记录及时、准确无误。4、办理其他银行业务要核对发票金额是否正确、准确, 并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。5、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。（15分）6、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。7、对领导交与的其他事务按规定办理。八、库管岗位职责的考核办法。1、坚持原则，公私分明，实事求是，账目清晰，手续 健全。2、闲杂人员不允

6、许进入库房，严禁在库房内吸烟、点 火。3、库房内物资摆放要整齐、有序，物资出入必须要有 凭证，数字记录要准确清晰。4、物资必须要领导同意方可出入库房，出库时由领物 人签字后领取。5、因正常工作需要向库房借工具时，按制度办理手续, 例行程序。保管人员应及时将借出的工、料收回，因未及时 收回而丢失，责任没有落实者，由保管人员照价赔偿。6、库房账务账目必须相符，所有物资、工具丢失或者 损坏而查无责任时，库管人员除无条件赔偿之外，并交纳罚 金5-50元，情节严重者调离保管员岗位。7、物资的借用、归还必须有记录可查，物资进入必须建立台帐。8、坚守工作岗位，收物资，领物资时要随叫随到，不 误生产。9、库管

7、员要及时积极完成领导交办的其他工作。九、其它工作人员考核办法（100分，每分3元）1、在负责人的领导下，按时完成当月计划的工作，作 好记录。2、协助检查和维修大棚内外的设施。3、认真学习大棚设施栽培技术，协助技术人员检查棚 内员工技术操作规程。4、监督外来雇工人员的工作情况，督促按时完成当天 工作任务。5、协助检查大棚内外的环境卫生。6、按时完成领导交办的其它各项工作。包头市雨露农民专业合作社2011 年蔬菜大棚员工管理制度为提高蔬菜区内部管理水平和经营效益，进一步明确责任, 强化考勤管理，转变员工工作作风，建立和谐有序的工作氛围， 根据实际特制定本规章制度。1、上班期间自由散漫，无理取闹，大

8、声喧哗，目无纪律， 弄虚作假，有明显失误，且不服从领导分配的员工，经批评教 育愿改正的视其情节给予警告、记过、辞退等处分。2、按时上下班，迟到或者早退每次扣5元，当月累计3次 以上视为缺勤1天，扣除1天工资，5次以上停职检查。3、请假例行请假手续，并上交书面假条，并扣除本人当天 的工资。4、无故旷工或严重违反劳动纪律的行为，除扣当天工资2 倍外，必须向上级领导提交书面检查或情况说明，旷工连续3 天以上者，停止工作，严肃处理。5、服从管理人员的工作安排，保质、保量完成当天工作， 完不成工作任务的，扣除其当天工作报酬。6、在作业过程中，必须听从技术人员指导，严格按照技术 要求操作，对于严重违反技术

9、操作规程经多次批评指点仍然不 能纠正的，停其工作，严肃处理。造成的损失必须照价赔偿。7、销售期间需要加班，必须服从领导安排，加班工资每小 时5元。8、每位员工必须爱护和保护公共财产，注意节约生产资料, 对故意损害公物者，要严厉打击，加倍处罚。9、自觉维护园区内和生产棚内的环境卫生，爱护花草、道 路，不乱扔烟头、纸屑、果皮等废弃物，保持现场整洁，树立 企业形象。10、在生产、销售过程中，如发现有偷盗行为，将处以实 物的3倍罚款。11、上班时间员工交通工具（车）集中管理，不准在园区 乱停乱放。12、员工上下班必须注意交通安全，过公路岔口时要停车观望，确保安全无危险时，再迅速通行。蔬菜大棚绩效考核办

10、法为把每项生产工作严格按技术需要落到实处，必须增强员工 的责任心，建立每项每次工作完成情况和员工的收入紧密相结合 的考核办法，有效调动员工的工作积极性，努力达到预期效果， 提高生产效益为目标，特制定以下绩效考核办法。每月考核工资为200元，满分100分1、每天按棚内作物生长发育需要，按时升降草帘，调控合适的温湿度。（10分）2、根据棚内作物生长需要的温湿度，及时放风，并随时调 整通风口的大小，确保生长发育需要的合适条件。3、按规定按标准完成杂草清除和松土工作。（5分）4、按规定按标准完成病虫害防治工作，坚决不能让病虫害发生。5、根据作物生长对水分的需要，按时按量适时浇水。6、定期不定期对作物进

11、行打叉和绑蔓等工作。7、严格按要求对作物进行授粉，做到棚不漏行，行不漏株, 株不漏花。8、每天定时不定时打扫自己责任区的环境卫生，所有杂物和工具摆放整齐，保持干净的生产环境。（5分）9、严禁不按规定操作卷帘机、电力等设备，减少损失。防止事故发生。（25分）10、按时完成交办的其他工作。以上各项工作内容是按照本人每月每项工作完成情况得分 多少进行考核的，如果得分达到80分以上，按实际得分计算； 如果得分低于80分（含80分）的，按低于分数给予处罚。每 位生产者按要求标准交自己所生产的瓜果菜，达到要求质量的, 给工作人员一定比例的奖励。门卫人员职责1、负责对出入的外来人员、车辆及所带物品进行检查、 询问、登记。2、严禁上班期间饮酒或酒后上班或班中睡觉，无故脱岗。3、夜间要加强巡逻，防盗、防火，确保生产区内安全, 确保所有公共财产的安全。4、协助经理搞好保卫工作，完成领导临时交办的各项 工作。